4科室干部作風(fēng)效能建設(shè)分析材料(編輯修改稿)
2025-09-11 16:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 科室近年的指令性任務(wù)特別多、任務(wù)繁重，實(shí)在沒有時(shí)間 安排科室員工進(jìn)行學(xué)習(xí)或安排科室員工參加各類新技術(shù)、新規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 工作缺乏主動(dòng)性、計(jì)劃性 第 3 頁 共 5 頁 主要表現(xiàn)在。有指令性任務(wù)安排就做工，沒任務(wù)就閑著，工作缺乏積極性、缺乏計(jì)劃性也缺乏應(yīng)有的工作熱情。在工作中，不積極主動(dòng)找辦法，總是被動(dòng)應(yīng)付的時(shí)候居多，也不能刻苦鉆研，思考問題，甚至有消極懈怠情緒。 產(chǎn)生原因。由于我技術(shù)室指令性設(shè)計(jì)任務(wù)多，時(shí)間緊迫，在正常工作時(shí)間安排下無法及時(shí)完成的設(shè)計(jì)任務(wù)多，大家長期加班加點(diǎn)，人心疲勞，導(dǎo)致科室領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)工作的計(jì)劃性、規(guī)劃性和科室的長期發(fā)展考慮不 周。 工作創(chuàng)新意識(shí)不足、因循守舊 主要表現(xiàn)在。習(xí)慣于按以前的設(shè)計(jì)工作流程、規(guī)定完成工作任務(wù)，只求趕快圓滿完成。工作缺少前贍意識(shí)，對(duì)新技術(shù)、新規(guī)范、新設(shè)計(jì)理念在日常工作中的采用比較保守；對(duì)工作采用創(chuàng)新工作方式方法少或創(chuàng)新工作方式難于實(shí)施。 產(chǎn)生原因。認(rèn)為設(shè)計(jì)工作就應(yīng)該按照規(guī)范要求和項(xiàng)目任務(wù)書要求去完成，不需創(chuàng)新；只要把工作按要求做好就可以了；認(rèn)為創(chuàng)新、改革工作方式及新技術(shù)、新理念的采用那是上級(jí)管理部門的事，與我
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