4科室干部作風效能建設分析材料(編輯修改稿)
2025-09-11 16:03 本頁面
【文章內容簡介】 科室近年的指令性任務特別多、任務繁重，實在沒有時間 安排科室員工進行學習或安排科室員工參加各類新技術、新規(guī)范等業(yè)務培訓。 工作缺乏主動性、計劃性 第 3 頁 共 5 頁 主要表現(xiàn)在。有指令性任務安排就做工，沒任務就閑著，工作缺乏積極性、缺乏計劃性也缺乏應有的工作熱情。在工作中，不積極主動找辦法，總是被動應付的時候居多，也不能刻苦鉆研，思考問題，甚至有消極懈怠情緒。 產(chǎn)生原因。由于我技術室指令性設計任務多，時間緊迫，在正常工作時間安排下無法及時完成的設計任務多，大家長期加班加點，人心疲勞，導致科室領導、員工對工作的計劃性、規(guī)劃性和科室的長期發(fā)展考慮不 周。 工作創(chuàng)新意識不足、因循守舊 主要表現(xiàn)在。習慣于按以前的設計工作流程、規(guī)定完成工作任務，只求趕快圓滿完成。工作缺少前贍意識，對新技術、新規(guī)范、新設計理念在日常工作中的采用比較保守；對工作采用創(chuàng)新工作方式方法少或創(chuàng)新工作方式難于實施。 產(chǎn)生原因。認為設計工作就應該按照規(guī)范要求和項目任務書要求去完成，不需創(chuàng)新；只要把工作按要求做好就可以了；認為創(chuàng)新、改革工作方式及新技術、新理念的采用那是上級管理部門的事，與我
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1