【文章內容簡介】 揮或信號不清，導致操作失誤。 1起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走。 1吊物捆扎不牢，鋼管等材料單點起吊，支腿墊木不合格，支腿未全伸出。 第 10 頁 共 22 頁 3 1起重設備無專人管理，未定期檢查與維修保養(yǎng)。 1車輛制動裝置磨損超限。 車輛前照明燈、后尾燈及轉向燈不亮。 2車輛輪胎有破口，防 滑部分磨損嚴重，氣壓不足。 2車輛各儀表失靈或指示不準確。 2車輛未配備滅火器或滅火器失效。 2車輛方向燈不亮或故障。 2車輛無后視鏡或后視鏡不完好、后視鏡角度調整不合適。 2未安裝牢固的硬臨邊保護設施。 2跳板不綁扎，使用木方、模板等作跳板，無踢腳板。 2高處作業(yè)無安全的上下通道。 2拋擲材料、工具。 高處作業(yè)不按照規(guī)定系安全帶。 3挖掘作業(yè)基坑周邊無護欄、無警告標 志、設備作業(yè)半徑內有人活動、堆土距離基坑不足 1 米、深基坑無人員上下通道。 二、隱患排查治理工作管理 抓住施工安全隱患排查治理工作重點內容，從安全制度和措施的制定、落實以及風險性較大工程事故隱患的防范入手，把施工安全隱患排查治理工作細分為排查登記、公示與告知、防范治理、驗收銷號四個步驟全過程監(jiān)控。在每一項 第 11 頁 共 22 頁 4 分項工程開工前，由安質部牽頭，工程部、物資設備部等部門相關人員參與，對照 “ 交通運輸部關于印發(fā)公路水運工程建設重大事故隱患清單管理制度的通知（交質監(jiān)發(fā) [2024]156號） ”附 件 “ 公路工程重大事故隱患清單（行業(yè)基礎版） ” 進行隱患排查登記、公示與告知、防范治理、驗收銷號。具體操作按一下步驟執(zhí)行。 （一）排查登記 對排查出的各種危險源對照 “ 公路工程重大事故隱患清單（行業(yè)基礎版） ” 進行分析、分類、分級。對排查出的已分級的施工安全隱患進行建檔管理。 根據施工圖和施工計劃，在施工進場前向項目公司上報二級以上安全隱患編制詳細的名錄，明確安全隱患存續(xù)時期和控制方法，經自審后按照相關程序報送監(jiān)理、業(yè)主單位。施工方案因施工圖設計變更或施工條件影響發(fā)生變動的，應將施工方 案變動后增加的安全隱患及時補充和完善，并經自審后報送監(jiān)理、業(yè)主單位。 （二）公示與告知 進行一級和二級安全隱患公示。對重大安全隱患（ a 級）和較大安全隱患（ b 級）在施工現場顯要位置予以公示，公示內容包括安全隱患名稱、可能導致發(fā)生的事故類別、注意事項及保障措施。在危險源處醒目位置懸掛警示標志；制作危險源告知書， 第 12 頁 共 22 頁 向施工作業(yè)班組所有作業(yè)人員進行當面告 5 知，并要求所有參加告知人員簽字確認。 （三）防范治理 建立工程項目安全隱患管理臺帳，建立健全安全隱患的控制與管理制 度，如果監(jiān)理、業(yè)主單位有需要，則將管理臺賬和制度報監(jiān)理、業(yè)主單位備案。 編制重大安全隱患（ a 級）和較大安全隱患（ b 級）控制方案，并附具安全驗算結果（重大安全隱患組織專家進行論證審查，根據專家論證審查意見進行完善。），經施工企業(yè)技術負責人、總監(jiān)理工程師和業(yè)主單位審查后，方可組織施工，并由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督。 組織項目管理人員定期對其責任管理范圍內的施工安全各類危險源安全狀況進行檢查，作書面檢查記錄，對檢查中發(fā)現的問題及時進行整改。 針對重大安全隱患（ a 級）和較大安全 隱患（ b 級）開展教育培訓，在施工人員進入工程項目施工現場前，應當對施工人員進行安全生產教育，安全生產教育的內容應當包括工程項目的重大安全隱患（ a 級）和較大安全隱患（ b 級）以及安全防護方案和保證措施，應急救援預案等內容。項目部在作業(yè)人員進行作業(yè)活動前對其進行安全技術交底，安全技術交底應當明確工程作業(yè)特點和危險源、安全隱患，針對重大安全隱患（ a 級）和較大安 第 13 頁 共 22 頁 全隱患（ b 級）施工的具體預防措施，相應的安全標準，以及應急救援預案的具體內容和要求。 6 對未公告與告知的一般安全隱患（ c 級）班前安全交底工作，項目部 將未公告與告知的安全隱患形成專項安全交底，班組施工前組織一線施工人員學習、交底。 （四）驗收銷號 建立安全隱患銷號制度，對于安全隱患存續(xù)時段過期后隱患已消除的，及時在臺賬中予以銷號，并按照程序向監(jiān)理、業(yè)主單位申請銷號；尚未消除的安全隱患，查明原因，根據變化情況重新制定整改措施，確定消除期限。 三、管理考核 對于項目部涉及安全隱患管控的人員，將其安全隱患排查治理工作情況納入每月的人員崗位 “ 安全責任目標考核 ” ； 對有重大安全隱患（ a 級）的分項工程未按 “ 安 全隱患控制方案 ” 進行作業(yè)的，必須當場停止作業(yè)，立即進行整改，并對負責該分項工程施工的班組和負責人分別予以加重處罰，處罰后不整改的班組，做違約退場處理；較大與一般安全隱患視現場情況立即或限期進行整改，按期整改完成的不進行處罰，限期內未完成整改的，對班組和負責人分別予以處罰。對于因拒不執(zhí)行“ 安全隱患控制方案 ” 而造成事故的，除了在經濟上予以重處外，追究其相應的各種責任。 第 14 頁 共 22 頁 對在安全隱患排查治理中業(yè)績突出的施工班組，在該項工程驗收合格后，項目部對其給予安全專項獎勵；對在