【文章內(nèi)容簡介】 揮或信號不清，導(dǎo)致操作失誤。 1起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走。 1吊物捆扎不牢，鋼管等材料單點起吊，支腿墊木不合格，支腿未全伸出。 第 10 頁 共 22 頁 3 1起重設(shè)備無專人管理，未定期檢查與維修保養(yǎng)。 1車輛制動裝置磨損超限。 車輛前照明燈、后尾燈及轉(zhuǎn)向燈不亮。 2車輛輪胎有破口，防 滑部分磨損嚴重，氣壓不足。 2車輛各儀表失靈或指示不準確。 2車輛未配備滅火器或滅火器失效。 2車輛方向燈不亮或故障。 2車輛無后視鏡或后視鏡不完好、后視鏡角度調(diào)整不合適。 2未安裝牢固的硬臨邊保護設(shè)施。 2跳板不綁扎，使用木方、模板等作跳板，無踢腳板。 2高處作業(yè)無安全的上下通道。 2拋擲材料、工具。 高處作業(yè)不按照規(guī)定系安全帶。 3挖掘作業(yè)基坑周邊無護欄、無警告標 志、設(shè)備作業(yè)半徑內(nèi)有人活動、堆土距離基坑不足 1 米、深基坑無人員上下通道。 二、隱患排查治理工作管理 抓住施工安全隱患排查治理工作重點內(nèi)容，從安全制度和措施的制定、落實以及風(fēng)險性較大工程事故隱患的防范入手，把施工安全隱患排查治理工作細分為排查登記、公示與告知、防范治理、驗收銷號四個步驟全過程監(jiān)控。在每一項 第 11 頁 共 22 頁 4 分項工程開工前，由安質(zhì)部牽頭，工程部、物資設(shè)備部等部門相關(guān)人員參與，對照 “ 交通運輸部關(guān)于印發(fā)公路水運工程建設(shè)重大事故隱患清單管理制度的通知（交質(zhì)監(jiān)發(fā) [2024]156號） ”附 件 “ 公路工程重大事故隱患清單（行業(yè)基礎(chǔ)版） ” 進行隱患排查登記、公示與告知、防范治理、驗收銷號。具體操作按一下步驟執(zhí)行。 （一）排查登記 對排查出的各種危險源對照 “ 公路工程重大事故隱患清單（行業(yè)基礎(chǔ)版） ” 進行分析、分類、分級。對排查出的已分級的施工安全隱患進行建檔管理。 根據(jù)施工圖和施工計劃，在施工進場前向項目公司上報二級以上安全隱患編制詳細的名錄，明確安全隱患存續(xù)時期和控制方法，經(jīng)自審后按照相關(guān)程序報送監(jiān)理、業(yè)主單位。施工方案因施工圖設(shè)計變更或施工條件影響發(fā)生變動的，應(yīng)將施工方 案變動后增加的安全隱患及時補充和完善，并經(jīng)自審后報送監(jiān)理、業(yè)主單位。 （二）公示與告知 進行一級和二級安全隱患公示。對重大安全隱患（ a 級）和較大安全隱患（ b 級）在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示，公示內(nèi)容包括安全隱患名稱、可能導(dǎo)致發(fā)生的事故類別、注意事項及保障措施。在危險源處醒目位置懸掛警示標志；制作危險源告知書， 第 12 頁 共 22 頁 向施工作業(yè)班組所有作業(yè)人員進行當面告 5 知，并要求所有參加告知人員簽字確認。 （三）防范治理 建立工程項目安全隱患管理臺帳，建立健全安全隱患的控制與管理制 度，如果監(jiān)理、業(yè)主單位有需要，則將管理臺賬和制度報監(jiān)理、業(yè)主單位備案。 編制重大安全隱患（ a 級）和較大安全隱患（ b 級）控制方案，并附具安全驗算結(jié)果（重大安全隱患組織專家進行論證審查，根據(jù)專家論證審查意見進行完善。），經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師和業(yè)主單位審查后，方可組織施工，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。 組織項目管理人員定期對其責(zé)任管理范圍內(nèi)的施工安全各類危險源安全狀況進行檢查，作書面檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。 針對重大安全隱患（ a 級）和較大安全 隱患（ b 級）開展教育培訓(xùn)，在施工人員進入工程項目施工現(xiàn)場前，應(yīng)當對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容應(yīng)當包括工程項目的重大安全隱患（ a 級）和較大安全隱患（ b 級）以及安全防護方案和保證措施，應(yīng)急救援預(yù)案等內(nèi)容。項目部在作業(yè)人員進行作業(yè)活動前對其進行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)當明確工程作業(yè)特點和危險源、安全隱患，針對重大安全隱患（ a 級）和較大安 第 13 頁 共 22 頁 全隱患（ b 級）施工的具體預(yù)防措施，相應(yīng)的安全標準，以及應(yīng)急救援預(yù)案的具體內(nèi)容和要求。 6 對未公告與告知的一般安全隱患（ c 級）班前安全交底工作，項目部 將未公告與告知的安全隱患形成專項安全交底，班組施工前組織一線施工人員學(xué)習(xí)、交底。 （四）驗收銷號 建立安全隱患銷號制度，對于安全隱患存續(xù)時段過期后隱患已消除的，及時在臺賬中予以銷號，并按照程序向監(jiān)理、業(yè)主單位申請銷號；尚未消除的安全隱患，查明原因，根據(jù)變化情況重新制定整改措施，確定消除期限。 三、管理考核 對于項目部涉及安全隱患管控的人員，將其安全隱患排查治理工作情況納入每月的人員崗位 “ 安全責(zé)任目標考核 ” ； 對有重大安全隱患（ a 級）的分項工程未按 “ 安 全隱患控制方案 ” 進行作業(yè)的，必須當場停止作業(yè)，立即進行整改，并對負責(zé)該分項工程施工的班組和負責(zé)人分別予以加重處罰，處罰后不整改的班組，做違約退場處理；較大與一般安全隱患視現(xiàn)場情況立即或限期進行整改，按期整改完成的不進行處罰，限期內(nèi)未完成整改的，對班組和負責(zé)人分別予以處罰。對于因拒不執(zhí)行“ 安全隱患控制方案 ” 而造成事故的，除了在經(jīng)濟上予以重處外，追究其相應(yīng)的各種責(zé)任。 第 14 頁 共 22 頁 對在安全隱患排查治理中業(yè)績突出的施工班組，在該項工程驗收合格后，項目部對其給予安全專項獎勵；對在