4目標(biāo)責(zé)任書范本(編輯修改稿)
2025-09-11 15:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價(jià)小組，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價(jià)打分。 考核與激勵(lì)原則 。以目標(biāo)是否 100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額 =獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù) *項(xiàng)目評價(jià)得分 /100。 第 7 頁 共 15 頁 獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。 對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。 監(jiān)督人：責(zé)任人： 2024年月日 2024年月日 篇三：年度目標(biāo)責(zé)任書格式 物業(yè)管理有限責(zé)任公司物業(yè)管理處年度目標(biāo)責(zé)任書 為確保物業(yè)管理處年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司與相關(guān)目標(biāo)責(zé)任人（級別）共同商定，確定物業(yè) 管理處年度工作責(zé)任目標(biāo)，并由目標(biāo)責(zé)任人代表物業(yè)管理處簽署確認(rèn)。 一、物業(yè)管理處人員定編表 二、責(zé)任目標(biāo) （一）工作質(zhì)量指標(biāo)（權(quán)重 60%，詳見附件） （二）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（權(quán)重 40%）由人工、物耗及管理成本三部分組成。（管理成本：指在工作職責(zé)范圍內(nèi)，需要其他部門支援完成所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用和各項(xiàng)外包費(fèi)用等。） 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)基本指標(biāo)為：萬 /年；（ 50分） 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)奮斗指標(biāo)為：萬 /年；（ 100分） 項(xiàng)目全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)類型及計(jì)算方式： （ 1）項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在基本指標(biāo)與奮斗指標(biāo)之間則按金額換算分值。既：基本指標(biāo)值 ≧ 全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值 ≧ 奮斗指標(biāo)值。計(jì)算公式： 第 8 頁 共 15 頁 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值 =基本指標(biāo)分值＋｛（基本指標(biāo)值－全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值） 247。 [（基本指標(biāo)值－奮斗指標(biāo)值） 247。 （奮斗指標(biāo)分值－基本指標(biāo)分值） ]｝ （ 2）項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在基本指標(biāo)以上則采用同比按金額換算分值。既：全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值 基本指標(biāo)值。 計(jì)算公式： 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值 =基本指標(biāo)分值＋｛（基本指標(biāo)值－全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值） 247。 [（基本指標(biāo)值－奮斗指標(biāo)值） 247。 （奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)－基本指標(biāo)分?jǐn)?shù)） ]｝ （ 3）項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在奮斗指標(biāo)以內(nèi)則采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標(biāo)值 全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值。 計(jì)算公式： 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值 =奮斗指標(biāo)分值＋｛（奮斗指指標(biāo)值－全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值） 247。 [（基本指標(biāo)值－奮斗指標(biāo)值） 247。 （奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)－基本指標(biāo)分?jǐn)?shù)） ]｝ 三、目標(biāo)責(zé)任人權(quán)力及義務(wù) 第 9 頁 共 15 頁 （一）權(quán)利 人事管理權(quán) （ 1）對管理處領(lǐng)班 （隊(duì)長）以下各級員工的組閣權(quán)、任免權(quán)、招聘及解聘權(quán)； （ 2）對物業(yè)管理處部門主管、副主管、領(lǐng)班（隊(duì)長、）財(cái)務(wù)人員的任免、調(diào)配、解聘的建議權(quán)； （ 3）依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度及本年度管理指標(biāo)對本管理處全體員工的績效考核權(quán)； （ 4）薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。 財(cái)務(wù)管理權(quán)。遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。 管理決策權(quán) （ 1）主持管理處的日常管理工作；
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