4理念創(chuàng)新活動創(chuàng)新機制創(chuàng)新推動兩新組織團建工作健康發(fā)展(編輯修改稿)
2024-09-11 15:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勝利購物廣場以物業(yè)牽頭建團，覆蓋了 14 萬平方米的購物空間內(nèi)的 第 4 頁 共 8 頁 近千個門店；東方休斯頓酒店團總支覆蓋了 400 多名酒店員工和600 多戶居民。三是實行屬地化社區(qū)建團模式。針對團員人數(shù)不足 3 人或條件不成熟、不能單獨建立團支部的 “ 兩新 ” 組織，按屬地原則納入社區(qū)團總支管理范疇。目前， 51 個社區(qū)團總支已將周邊近 500 個個體攤點的千余名團員青年納入其管理之中。在2024 全市基層團組織集中換屆選舉中， 51 個社區(qū)自主選舉出由轄區(qū)青年居民、進城務(wù)工青年和 “ 兩新 ” 組織員 工組成的支部委員，思想素質(zhì)好、文化水平高、身份多元化的團支部領(lǐng)導(dǎo)班子為進一步做好社區(qū)團組織工作奠定了良好的組織基礎(chǔ)。 （二）創(chuàng)新開展活動，不斷激發(fā)基層團組織的吸引力和活力 在新形勢下，單純依托單位體制來組織青年的途徑已經(jīng)不能很好地發(fā)揮作用，同時，依據(jù)自身興趣愛好組建的青年組織不斷涌現(xiàn)，社會上各種非政府組織也在與團組織競爭青年。各街道團工委堅持以組織豐富多彩的青年活動作為團組織聯(lián)系青年、團結(jié)青年和凝聚青年的有效手段，把區(qū)委中心工作與團委的工作實際相結(jié)合，在實踐中不斷創(chuàng)造豐富多彩、富有實效的 活動形式，使基層團組織的活力和對青年的吸引力不斷提高。 打造青年活動的新陣地，提升團組織的影響力。堅持以推進青年中心建設(shè)發(fā)展提高團組織的吸引力，把青年中心打造成為青年喜進樂留的活動載體和平臺。幾年來，先后在 8 個街道、3 個社區(qū)、 10 座大廈建立了 21 個青年中心，在全市建立了第一 第 5 頁 共 8 頁 家大廈青年中心。 適應(yīng)新形勢，傳統(tǒng)品牌在創(chuàng)新中發(fā)展。積極開展 “ 青年文明號 ” 、 “ 首席青年員工 ” 評選活動。倡導(dǎo)文明競爭、爭先創(chuàng)優(yōu)，引導(dǎo)團員青年刻苦學(xué)習(xí)、努力工作、服務(wù)社會、建功成才，營造了團組織和團員青年積極向上的 良好氛圍。幾年來共有 40多個團組織、 200多名團員青年受到表彰；在全區(qū)企業(yè)中開展 “ 首席青年員工 ” 評選活動，不僅使評選出的優(yōu)秀企業(yè)員工得到了更多的提拔和培訓(xùn)
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