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正文內(nèi)容

4民政局街道社區(qū)服務工作意見(編輯修改稿)

2024-09-11 15:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 整改措施。 對相關(guān)配套政策的研究應根據(jù)實際情況及時提出建設性意見,為決策提供依據(jù)。同時,每年應安排一定數(shù)額的宣傳經(jīng)費,采取多種形式加強對社區(qū)服務項目的宣傳,做到家喻戶曉。 (七)推進社區(qū)服務信息化。要以居民需求為導向,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、實用高效的原則,推動 “ 資源共享、協(xié)同服務、便民利民、安全可控 ” 的社區(qū)服務信息化發(fā)展格局。 第 5 頁 共 10 頁 調(diào)整在建系統(tǒng),改進已建系統(tǒng),加快互連互通,實現(xiàn)社區(qū)公共資源共享。根據(jù)區(qū)、街道、社區(qū)的職能分工和工作特點以及 各政府部門協(xié)同工作的實施需要,在社區(qū)服務中心統(tǒng)一組織下,建設區(qū)街社區(qū)信息化網(wǎng)絡。重點組織政務信息、就業(yè)服務、職業(yè)培訓、醫(yī)療衛(wèi)生、社會救助、民政優(yōu)撫、司法援助等政府服務信息的利用,逐步將各類服務資源整合到服務熱線中,推進社區(qū)信息化。加強服務支撐體系的建設,有效提高社區(qū)服務信息化水平和公共服務的能力。 三、實施管理體制和運行機制的改革 理順街道社區(qū)服務中心管理體制。成立街道社區(qū)服務中心管理委員會,街道主要領導擔任管理委員會主任,管理委員會為街道社區(qū)服務中心的最高決策機構(gòu),主要負責審議街道社區(qū) 服務中心的工作計劃,聽取工作匯報,對重大事項做出決策,聽取財務預決算匯報,討論社區(qū)居民的需求意見,審定服務項目設置。街道社區(qū)服務中心實行管理委員會領導下的主任負責制。社區(qū)服務中心主任由街道辦事處推薦,管理委員會聘任。中心享有項目經(jīng)營權(quán)、財務自主權(quán)、人事聘用權(quán)。監(jiān)督職能由街道民主管理委員會承擔,負責收集和反映社區(qū)居民意見,監(jiān)督管理委員會決議的落實、社區(qū)服務項目的運作。管理委員會會議原則上每年召開一次。 完善社區(qū)服務中心運行機制。要建立協(xié)調(diào)會議制度,由街道 第 6 頁 共 10 頁 主要領導或委托主管主任定期召開;建立公共服務、 公益服務項目運行機制,從項目征集、項目發(fā)包、項目評估、項目監(jiān)督等方面規(guī)范項目管理,堅持 “ 權(quán)隨責走 ” 和 “ 費隨事轉(zhuǎn) ” 的原則,完善各項保障措施;完善便民利民服務的資源整合機制,重點做好服務支撐體系的建設;推進街道社區(qū)服務中心大部室的試點工作,使社區(qū)服務中心的內(nèi)設部門能夠適應中心的六大功能定位。 四、推進服務方式的創(chuàng)新 國務院下發(fā)《關(guān)于加強和改進社區(qū)服務工作的意見》之后,給社區(qū)服務工作帶來發(fā)展良機,社區(qū)服務中心工作亦面臨機遇和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新服務方式,最大限度地發(fā)揮社區(qū)服務中心的作用,成為當前亟需研究 的重要課題
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