4民政局廉政建設(shè)發(fā)展安排(編輯修改稿)
2024-09-11 15:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行科室首長負(fù)責(zé)制，把對人員的日常管理、考核交給科室，建立目標(biāo)責(zé)任制。每個(gè)科室都要制訂一套操作性強(qiáng)的管理方法，做到目標(biāo)到人、責(zé)任到人、考核到人，管人與管事相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。四是施行 “ 首問負(fù)責(zé)制 ” 和 “ 限時(shí)辦結(jié)制 ” 依照 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰承辦、誰負(fù)責(zé) ” 原則，做到事事有人做，事事有人管，事事管到位，事事管到底，使各項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。五是利用現(xiàn)代信息技術(shù)改進(jìn)辦公室的組織和管理。強(qiáng)化 oa 辦公知識(shí)培訓(xùn)，提高機(jī)關(guān)人員的現(xiàn)代化辦公能力和水平，有效利用政府門戶網(wǎng)站軟硬件設(shè)施，全面實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)網(wǎng)上辦公自動(dòng)化。 嚴(yán)格辦事順序。依照 “ 零差錯(cuò) ” 規(guī)范， 2 規(guī)范工作流程。圍繞 “ 精簡、高效 ” 逐科室、逐環(huán)節(jié)健全職責(zé)清晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作流程，減少和杜絕工作的隨意性和不確定性。一是 第 5 頁 共 9 頁 健全各項(xiàng)工作流程。認(rèn)真規(guī)范和遵循領(lǐng)導(dǎo)批示件督查流程 、文字資料報(bào)送流程、印章使用及管理工作流程、財(cái)務(wù)支付流程、接待工作和活動(dòng)安排流程、區(qū)政府常務(wù)會(huì)議流程，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的政務(wù)和事務(wù)性工作，由其分管人員負(fù)責(zé)，不得流程交叉、跨科室調(diào)用工作人員，造成任務(wù)職責(zé)不清、流程混亂。確有必要跨科室調(diào)用工作人員的分管領(lǐng)導(dǎo)之間要先行溝通，作出合理布置，以免工作相互重疊交叉，影響時(shí)效。二是實(shí)現(xiàn)辦文標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)順序和管理機(jī)制，加快公文速度，提高辦文質(zhì)量。公文處置上，要嚴(yán)把政策關(guān)、時(shí)效關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求政策清楚、主題突出、觀點(diǎn)準(zhǔn)確、格式規(guī)范、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確及時(shí)；同時(shí)，要整頓文 風(fēng)，規(guī)范發(fā)文行為，精簡文件數(shù)量，努力做到少行文、行短文，反對 “ 新黨八股 ” 和文件倒流行為；嚴(yán)格辦文時(shí)限，本著 “ 實(shí)事求是確有必要 ” 原則，確定公文緩急程度。三是進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議服務(wù)，完善會(huì)務(wù)管理制度。辦會(huì)要力求布置周密，組織有序，責(zé)任到人，一絲不茍，不出紕漏；同時(shí)，嚴(yán)格會(huì)議報(bào)批制度，精減會(huì)議資料，建議開短會(huì)、縮規(guī)模、重效果。四是健全和完善信訪接待制度。一方面要開門接訪，疏通信訪渠道，讓百姓話有處說，苦有處訴；另一方面要依法治訪，規(guī)范信訪秩序，完善接訪制度，為打造親民政府貢獻(xiàn)智慧和力量。五是進(jìn)一步健立完善政府值班工作 制度和區(qū)長公開電話管理制度，加大群眾投訴電話的受理和督辦落實(shí)力度，做到有訴必復(fù)，有求必辦；忠實(shí)反映基層和群眾 第 6 頁 共 9 頁 的意見，疏通信息渠道，讓區(qū)領(lǐng)
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