4民企自主創(chuàng)新調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-11 15:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （一）企業(yè)家創(chuàng)新意識不夠。我縣的民企老板構(gòu)成主要為以下三類：一部分是從個體工商業(yè)者逐步發(fā)展壯大的；部分是企業(yè)改制后由國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和干部轉(zhuǎn)化而來；還有部分是外出打工，學(xué)到一技之長或有一定 的積蓄，返鄉(xiāng)經(jīng)商。他們之中，擁有大專學(xué)歷的寥寥無幾，高中及高中以下學(xué)歷的占 80%。從1986 年 XX 縣區(qū)第一家民營企業(yè)的誕生，隨著我國改革開放的深入推進和市場經(jīng)濟體制的逐步完善，這支隊伍的各方面素質(zhì)有了 第 4 頁 共 7 頁 較大提升，但是與蘇南等發(fā)達地區(qū)的企業(yè)家隊伍相比，在思想和觀念的轉(zhuǎn)變與更新，對政策與法規(guī)的了解和運用，對市場洞察和分析的深度及企業(yè)經(jīng)營管理等方面還有明顯差距，不少企業(yè)主小富即安，小進則滿。同時，由于自主創(chuàng)新投資高、回報期長，加上技術(shù)投入預(yù)期的不確定性，一些民營企業(yè)不愿意投入精力與財力研發(fā)更新?lián)Q代產(chǎn)品。雖然對引進新 技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品有迫切的需求，但又怕?lián)L(fēng)險，寧愿墨守成規(guī)、固步自封。 （二）民企自主創(chuàng)新資金、政策、人才等方面存在困難和障礙，創(chuàng)新動力不足。以我縣一大支柱產(chǎn)業(yè)硅工業(yè)為例，到 **年我縣有各類硅制品加工生產(chǎn)企業(yè)近 500 家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)僅 32 家，年產(chǎn)值達億元的極少，大部分企業(yè)固定資產(chǎn)在 500 萬元以下，更多是維持在家庭作坊式的原始狀態(tài)。經(jīng)營規(guī)模小，企業(yè)實力弱，抗風(fēng)險能力低，缺乏自主創(chuàng)新的資金和水平；同時，我縣地處蘇北，雖然近年來社會經(jīng)濟得到長足發(fā)展，但相較蘇南等發(fā)達地區(qū)沒有足夠的吸引力。民營企業(yè)普 遍感到高新的人才招不來，現(xiàn)有的人才易流失。造成目前技術(shù)創(chuàng)新人才的極度匱乏；在政策上，政府在制定政策時仍舊存在重外崇洋的觀念。民營企業(yè)和外資企業(yè)享受的優(yōu)惠政策不對等，相對外資企業(yè)，民營企業(yè)享受到的優(yōu)惠政策較少。因此，在鼓勵自主創(chuàng)新中特別要注意給民營企業(yè)一個平等的競爭平臺。 （三）民營企業(yè)和個人的創(chuàng)新活動以自發(fā)為主，創(chuàng)新動力缺 第 5 頁 共 7 頁 乏可持續(xù)性。目前我
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