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正文內(nèi)容

4民政事業(yè)單位工作致辭(編輯修改稿)

2025-09-11 15:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 無論是公益性單位還是經(jīng)營性單位面臨的壓力也將越來越大、面臨的競爭將越來越激 烈。面對新的挑戰(zhàn),注重 “ 加快發(fā)展 ” ,既是我們進(jìn)一步承擔(dān)起政府賦予的社會管理和公共服務(wù)職責(zé),履行好社會責(zé)任的需要,也是使我們每個單位在經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展中立于不敗之地,在 “ 擇優(yōu)淘劣 ” 的市場競爭中實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展的需要。我們要緊緊圍繞 “ 做強(qiáng)做大 ”的目標(biāo),抓住新機(jī)遇,不斷挖掘內(nèi)力,增強(qiáng) “ 內(nèi)功 ” ,提高管理服務(wù)水平,增強(qiáng)發(fā)展的基礎(chǔ)和動力;要牢固樹立精品意識,鞏固提升我們的強(qiáng)勢項(xiàng)目,盡快形成我們特有的品牌,確立我們的優(yōu)勢地位。軍供站要立足于新金星賓館,加強(qiáng)宣傳和營銷,積極開拓市場,使新金星賓館成為提高軍供綜合保障能力和 快速反應(yīng)能力的一個基礎(chǔ)平臺;精療院要發(fā)揮精神衛(wèi)生方面的專長,拓寬醫(yī)療業(yè)務(wù),逐步向大??菩【C合的醫(yī)療格局發(fā)展;殯儀館要充分發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢,大力培育能夠滿足市場多元化需求的殯葬服務(wù)項(xiàng)目,等等。同時,我們要堅(jiān)持加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),特別是要加強(qiáng)殯葬、養(yǎng)老服務(wù)等與人民群眾利益直接相關(guān)單位的行風(fēng)建設(shè),樹立起干凈干事、依法辦事、高效廉潔和為民服務(wù)的民政直屬單位良好形象,以優(yōu)良的行風(fēng)保證我們的工作快速、健康地發(fā)展。 三是要更加注重 “ 改革創(chuàng)新 ” 。深化改革、開拓創(chuàng)新是推動 第 8 頁 共 16 頁 我們各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展的有效抓手,也是貫徹落實(shí)科 學(xué)發(fā)展觀的根本要求。希望大家在新的一年里,立足本單位實(shí)際情況,找準(zhǔn)影響本單位發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,重點(diǎn)圍繞調(diào)動人的積極性、提高管理服務(wù)水平、提升競爭能力、樹立良好形象等各個方面,大膽探索、深入調(diào)研、精心策劃、周密部署,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)更快更好地發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。在這里特別要強(qiáng)調(diào)的是軍休干部管理服務(wù)工作,今年起,軍休干部將由過去的集中安置轉(zhuǎn)變?yōu)榉稚仓茫@是軍休干部管理服務(wù)的重大體制改革,如何既順利實(shí)現(xiàn)安置方式的轉(zhuǎn)變,又確保好軍休干部的管理服務(wù)工作,這是市軍休干部管理服 務(wù)中心必須通過改革創(chuàng)新解決好的問題。其他如社會福利院與光榮院,如何取長補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)兩院的資源共享,共同發(fā)展;殯管所如何加強(qiáng)各地經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉工作,進(jìn)一步做好殯葬管理的指導(dǎo)和服務(wù),等等,都同樣涉及到體制機(jī)制的創(chuàng)新。 四是要更加注重 “ 社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一 ” 。民政直屬單位承擔(dān)著部分政府社會管理與公共服務(wù)職能,我們的服務(wù)對象中有城市三無人員,有重點(diǎn)優(yōu)撫對象,也有軍休干部。我們必須從講政治的高度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起政府所賦予的社會責(zé)任,事事以全局利益為重,以社會責(zé)任為先。即使是市場化運(yùn)作的服務(wù),也同樣需要我們承 擔(dān)應(yīng)負(fù)的社會責(zé)任,樹立起負(fù)責(zé)任的社會形象。同時,我們也要清醒地認(rèn)識到,承擔(dān)社會責(zé)任為先并不能忽視經(jīng)濟(jì) 第 9 頁 共 16 頁 效益的提升,社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該是相輔相成、有機(jī)統(tǒng)一的。特別是在政府部分社會管理和公共服務(wù)功能逐步向社會轉(zhuǎn)移的過程中,我們已經(jīng)不能完全依賴于政府的投入來促進(jìn)我們自身的發(fā)展。相反,我們要善于通過加強(qiáng)管理和完善服務(wù)來降低運(yùn)行成本,提升經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,為實(shí)現(xiàn)更快更好地發(fā)展提供更強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)后盾,同時,也可以為我們的服務(wù)對象提供更優(yōu)質(zhì)、更全面、更多元化的服務(wù),更好地承擔(dān)起我們的社會責(zé)任,實(shí)現(xiàn)社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效 益的統(tǒng)一。 二、放寬視野、慎思善謀,深入謀劃未來五年的工作 “ 善謀者勝、謀遠(yuǎn)者興 ” 。站在新的歷史起點(diǎn)上,為了更好地謀劃未來的發(fā)展方向,推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)更快更好可持續(xù)地發(fā)展,我們必須更加注重系統(tǒng)考慮、統(tǒng)籌策劃,制訂好本單位未來五年的發(fā)展規(guī)劃。 一是要注重規(guī)劃的系統(tǒng)性和可操作性。每個單位的工作千頭萬緒,涉及到今后幾年發(fā)展的工作會很多、很雜,每個單位都會有許多問題需要研究探討。希望大家要堅(jiān)持立足于本單位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),把視野放得寬一些,眼光放得遠(yuǎn)一些,科學(xué)分析未來的發(fā)展趨勢,兼顧需要和可能, 正確找準(zhǔn)自身的定位。要把重點(diǎn)放在事關(guān)本單位今后五年發(fā)展大局的中心工作上,做到謀在關(guān)鍵處、重在點(diǎn)子上,使規(guī)劃能夠切實(shí)指導(dǎo)我們的事業(yè)發(fā)展。要明確每一項(xiàng)規(guī)劃內(nèi)容的保障措施,按時間或工作階段進(jìn)行任務(wù)分解,確保 第 10 頁 共 16 頁 規(guī)劃能夠?qū)崒?shí)在在地引導(dǎo)我們的工作。 二是要注重規(guī)劃的有機(jī)銜接。去年,局里對 “*” 期間各項(xiàng)民政事業(yè)的發(fā)展作了充分的調(diào)研、論證,制訂了 “*” 民政
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