【文章內(nèi)容簡介】 化娛樂場所實用化。梁場 投資 300 余萬搭建徽式活動板房，統(tǒng)一規(guī)劃了職工、農(nóng)民工宿舍、行李房、活動室、閱覽室、技能培訓(xùn)提升室、四局文化展示室、班組長群安員工作室、24 小時淋浴室、洗漱間、開水房、晾衣棚等場所，并對職工生活區(qū)、農(nóng)民工幸福小家院內(nèi)統(tǒng)一進行了綠化，努力創(chuàng)造整潔優(yōu)美的庭院環(huán)境；購置了空氣能熱水器，確保全體人員 24 小時能夠洗上熱水澡；建設(shè)了衛(wèi)生干凈的餐廳，定期更換餐廳菜譜，確保全員能夠享受到可口、味美、營養(yǎng)豐富的伙食；建成了職工、農(nóng)民工活動室，配置了桌球、乒乓球、撲克象棋等運動器械和文化娛樂設(shè)施，保證了員工、農(nóng)民工閑暇之余有專 門的休閑去處；我們還專門在幸福小家建成了農(nóng)民工 “ 幸福超市 ” ，確保有效解決農(nóng)民工購置生活日用品不便的難點問題；通過開通 “ 無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋 ” 、開辦農(nóng)民工書吧努力為一線農(nóng)民工創(chuàng)造一個溫馨體貼、舒適安全的生活和文化娛樂場所，最大限度地滿足農(nóng)民工的實際需求。二是全面推進農(nóng)民工 “ 五有家園 ” 建設(shè)，有效助推項目施工生產(chǎn)。在大力開展幸福項目部建設(shè)的同時，梁場堅持將幸福企 第 9 頁 共 18 頁 業(yè)創(chuàng)建工作向農(nóng)民工方面有效延伸，不斷推進農(nóng)民工 “ 幸福小家 ”創(chuàng)建工作，讓廣大農(nóng)民工兄弟有了更多的獲得感和幸福感，充分調(diào)動全體農(nóng)民工積極參與項目施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量管 理、文明施工的主動性和積極性。梁場開設(shè)的職工、農(nóng)民工《四局文化展示室》、《技能培訓(xùn)提升室》，將有助于幫助全體管理人員、廣大農(nóng)民工兄弟更好地了解四局誕生、成長和發(fā)展的光輝歷程，傳播四局企業(yè)理念和企業(yè)文化，引導(dǎo)職工、農(nóng)民工積極踐行社會主義核心價值觀、深入推進四局 “ 十三五 ” 規(guī)劃有著積極的促進作用。充分發(fā)揮職工、農(nóng)民工在施工生產(chǎn)中的主力軍作用，攻堅克難，頑強拼搏，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地組織工程建設(shè)，有力促進了項目管理各項工作的有序開展。三是力求群眾認(rèn)可，不斷提升隊伍凝聚力。梁場堅持把幸福梁場創(chuàng)建工作與梁場施工生產(chǎn) 同規(guī)劃、同部署、同檢查、同落實，鼓勵各部門在創(chuàng)建工作上創(chuàng)新求實，充分尊重職工的意見和建議。通過開通 “ 幸福項目部 ” 微信交流群、建立管理人員、農(nóng)民工 “ 幸福檔案 ” 等措施，定期發(fā)布幸福項目部建設(shè)信息，努力構(gòu)建建家創(chuàng)建工作宣貫平臺，將家文化理念貫穿和植入到每名員工和農(nóng)民工當(dāng)中，確保家文化理念深入人心。場建按照《臨時工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》相關(guān)規(guī)定和“ 三工建設(shè) ” 有關(guān)文件精神，核定項目臨時駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按照項目工期、體量、員工總數(shù)科學(xué)規(guī)范建設(shè)項目駐地。結(jié)合道德講堂、國學(xué)講堂，講授國學(xué)知識，培育幸福文化，打造具有梁場特 第 10 頁 共 18 頁 色的 幸福觀，為 “ 幸福梁場 ” 創(chuàng)造濃郁的文化氛圍。考慮到項目員工常年身處施工生產(chǎn)一線，與家人聚少離多，鼓勵家屬探親，設(shè)置了探親房。在保證為家屬提供舒適的居住環(huán)境同時，營造出“ 家 ” 一般的氛圍，讓員工及家屬切身感受到梁場的關(guān)懷和家庭生活般的溫馨，以更飽滿的工作熱情投身于工作中來。 四、創(chuàng)新農(nóng)民工 “ 五同 ” 、 “ 五自 ” 管理模式，引導(dǎo)農(nóng)民工加入工會，實現(xiàn)自我民主管理，成就 “ 五個夢 ” 。 梁場在結(jié)合施工生產(chǎn)實際推行農(nóng)民工與梁場職工同學(xué)習(xí)、同勞動、同管理、同生活、同報酬的 “ 五同 ” 、 “ 五自 ” 管理基礎(chǔ)上，引導(dǎo)農(nóng)民工向 “ 五自 ” 方向發(fā)展，有效維護農(nóng)民工合法權(quán)益。結(jié)合協(xié)作隊伍農(nóng)民工實際情況，梁場工會對 2 家成建制的協(xié)作隊伍，敦促其及時辦理入會手續(xù)并組建工會組織，統(tǒng)一納入梁場工會組織進行規(guī)范管理，并于 2024 年 5 月 25 日， XX 省徽天下建筑有限公司在梁場召開農(nóng)民工全員大會，通過差額選舉產(chǎn)生了 5名委員，通過等額選舉產(chǎn)生了工會主席，成立了工會委員會；目前制梁一隊、制梁二隊共 140 余名農(nóng)民工以源頭入會的形式加入肥西梁場，使得工會組織更加完善； 2024 年 6 月 8 日， XX 市廬陽區(qū)杏林街道工會工作委員會對該選舉結(jié)果給予了批復(fù)。在建會的同時，同步 完善了《會員登記臺賬》和《花名冊》，隨時掌握農(nóng)民工隊伍人員變動情況，及時解決會員在工作生活中遇到的困難和問題。根據(jù)《工會法》和相關(guān)規(guī)定，梁場工會積極協(xié)助農(nóng)民 第 11 頁 共 18 頁 工工會建立《工會組織制度》、《農(nóng)民工管理辦法》、《農(nóng)民工工資支付管理辦法》等 8 項規(guī)章制度，明確了農(nóng)民工工會職能、農(nóng)民工工會組織選舉、會員權(quán)利義務(wù)等方面內(nèi)容。組織農(nóng)民工會員參加相關(guān)活動，提高會員的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識和能力。梁場推行 “ 溫暖農(nóng)民工工程 ” 。設(shè)置了農(nóng)民工權(quán)益知識宣傳欄，加強農(nóng)民工普法、維權(quán)教育，為每一位農(nóng)民工辦理工資卡，建立農(nóng)民工工 資專用賬戶，專款專用，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。 5 月 23 日梁場引導(dǎo)和組織協(xié)作隊伍參與梁場工會組織的活動，邀請農(nóng)民工和職工混合組隊開展籃球友誼賽； 7 月 24日全國總工會勞動和經(jīng)濟工作部來到肥西梁場，為農(nóng)民工送去大米、豬肉、啤酒等慰問品，讓農(nóng)民工兄弟充分感受到了工會的關(guān)懷和溫暖。梁場通過認(rèn)真落實 “ 五同、五自 ” 管理，使農(nóng)民工真正感覺到是我們的一員，全身心的投入到施工生產(chǎn)中去，構(gòu)建真正的幸福梁場、五有家園，幫助農(nóng)民工兄弟實現(xiàn) “ 主人夢 ” 、 “ 成才夢 ” 、 “ 尊嚴(yán)夢 ” 、 “ 致富夢 ” 、 “ 幸福夢 ” 等五個夢。 為做好群眾安 全生產(chǎn)監(jiān)督工作，