4某年車站工作總結(jié)范文4篇(編輯修改稿)
2025-09-11 14:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后使得售票員了解了怎樣能更快、更有效的完成工作。鼓勵每位售票員寫出了讀后感，大家相互交流、探討了好的售票經(jīng)驗，互相取長補短，使理論與實際相融合，促進了工作質(zhì)量的有效性。今年車站開展了《別把工作當兒戲》一書的演講比賽，售票班組人員踴躍參加，為車間榮獲了第二名的好成績。在業(yè)務學習方面，我們時刻不放松，針對客運服務特點，班組內(nèi)部也開展了多次崗位儀容儀表 、禮節(jié)禮貌、窗口迎賓的培訓，并進行了考評活動。班組內(nèi)有 4 人 第 5 頁 共 10 頁 正在參加各類大專、本科的自考學習，還有馮曉娟、劉紅梅、寧喜榮、周曉曼、蔡雙紅 5 人代表車站參加了段業(yè)務技術比武活動，活動中有 4 人被段選拔參加路局技術大比武活動。崗位成員的文化素質(zhì)和技能在不斷提高，班組內(nèi)學習氣氛濃厚。 二、任務評比，增運增收。票房工作是車間生產(chǎn)任務標志性的體現(xiàn)，同時也是經(jīng)濟效益的體現(xiàn)，因此我們班組把營銷進度列入了日常工作計劃，在售票房內(nèi)墻壁上將每日發(fā)送人數(shù)、虧欠人數(shù)及時記載公布，起到了很明顯的督促作用。在班組內(nèi)我們將售票員個人 完成發(fā)送人數(shù)與講評考核及獎金分配掛鉤，實現(xiàn)了良性的任務評比制度，增強了售票員的危機感、責任感、增強了售票員的營銷意識。在全局生產(chǎn)任務緊張情況下，班組人員積極加強了返程票、聯(lián)程票的銷售力度，大打增運增收攻堅戰(zhàn)，取得了較大成效。為保證完成車間生產(chǎn)任務，班組人員在計劃室的帶領下深入各大院校、廠礦、部隊提供上門服務，受到了一致好評。在現(xiàn)場值班員的指引下，班組人員積極配合站臺乘降組織，將乘降難度大的車次分流于臨客車次，降低了工作難度、提高了工作效率。 三、打擊違法犯罪，確保旅客利益，維護鐵路形象。從 xx年 6 月售票班組實施崗位人員優(yōu)化調(diào)整后，我們以嶄新的面貌、全面的業(yè)務技能、良好的思想作風，堅持 “ 以人為本 ” 以最大能力打擊 “ 票販子 ” 、 “ 票托 ” 等違法分子的生存空間，我們做到 第 6 頁 共 10 頁 了堅決不以票謀私，堅決不與票販子勾結(jié)，權利維護鐵路正常售票秩序和廣大旅客的合法權益。 四、建文明崗，樹服務明星，減少路風投訴。繼全路開展 “ 樹標塑形 ” 活動后，我們售票人員都注重儀表、著標準裝、干標準活、持之以恒的使用文明用語，做到了 “ 請 ” 當頭。在班組中，我們每月開展以比出勤、比服務、比文明、比安全生產(chǎn)的崗位勞動競賽，從中涌現(xiàn)出一批先進個 人、崗位能手，形成了一股你追我趕的競賽熱潮。在車間開展的 “ 做文明職工、評服務明星 ” 活動中，有寧喜榮
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