4某年郵政局經(jīng)驗(yàn)交流材料(編輯修改稿)
2024-09-11 14:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系機(jī)制，多管齊下抓好業(yè)務(wù)發(fā)展。新建立的網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制是對以前管理人員聯(lián)系支局方式的進(jìn)一步完善和改進(jìn)。在新建立的網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制中，管理人員都有自己定點(diǎn)聯(lián)系的網(wǎng)點(diǎn)，機(jī)制中對網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系人員的職責(zé)進(jìn)行了明確。即網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系人要隨時(shí)掌握聯(lián)系網(wǎng)點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)管理等工作情況，對網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行督促，指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展， 第 4 頁 共 7 頁 解決網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際問題。網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系人每月深入到各自聯(lián)系的網(wǎng)點(diǎn)至少1 次并要重點(diǎn)做好以下工作： 網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系人要與網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行交流談心，杜絕矛盾，形成合力，抓好發(fā)展，確保和諧；網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系人要指導(dǎo)并積極參與到聯(lián)系的網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，對發(fā)展中存在的問題進(jìn)行分析，制訂解決措施；網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系人必須對網(wǎng)點(diǎn)管理工作進(jìn)行督導(dǎo)，對縣局下發(fā)的發(fā)展措施進(jìn)行跟蹤和督促。 三、營銷系統(tǒng)的培植，為局營銷水平提升奠定了基礎(chǔ)我局深入市場調(diào)研，安身市場需求，從客 戶出發(fā)，從提高隊(duì)伍整體素質(zhì)、專業(yè)營銷本能機(jī)能、優(yōu)化營投處事平臺上狠下功夫，把營銷系統(tǒng)培植融入到郵政出產(chǎn)經(jīng)營勾當(dāng)中。函件作為郵政的看家營業(yè)，加年夜專業(yè)化經(jīng)營力度 ，鞏固焦點(diǎn)地位，并對函件專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了重組，同時(shí)請專業(yè)籌謀公司從產(chǎn)物定位、市場推廣、造勢宣傳進(jìn)行整體包裝規(guī)劃。成立起集 ? 產(chǎn)物展示、名址查詢、數(shù)據(jù)剖析、方案籌謀、圖稿設(shè)計(jì)、案例分解、市場推廣、商函打印、建造封裝、年夜宗郵件收寄與封發(fā) ? 等多種功能為一體的直復(fù)營銷中心，打造數(shù)據(jù)庫商函營銷和郵政賀卡營銷宣傳設(shè)計(jì)平臺，增強(qiáng)專業(yè)化經(jīng)營支撐力度。在新領(lǐng)導(dǎo)班子立異思維下，我局在全縣第一個(gè)進(jìn)行現(xiàn)業(yè)機(jī)構(gòu)整合，對函件、速遞物流專業(yè)進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營，更始送達(dá)系統(tǒng)體例，率先成立了直復(fù)營銷中心和速遞旗艦店，改建了現(xiàn)代化的送達(dá)場所，在營業(yè)窗口奉行 ? 梯形排班 +片區(qū)打點(diǎn) ? ，不僅取得了較著成效， 第 5 頁 共 7 頁 而且為全縣郵政經(jīng)營打點(diǎn)作出了積極地考試考試。兩年來，全縣函件營業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式成長，年全縣函件營業(yè)收入打破萬元，在的精心呵護(hù)下，經(jīng)由過程專業(yè)化經(jīng)營，
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