4某年郵政局經(jīng)驗交流材料(編輯修改稿)
2025-09-11 14:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系機制，多管齊下抓好業(yè)務發(fā)展。新建立的網(wǎng)點聯(lián)系機制是對以前管理人員聯(lián)系支局方式的進一步完善和改進。在新建立的網(wǎng)點聯(lián)系機制中，管理人員都有自己定點聯(lián)系的網(wǎng)點，機制中對網(wǎng)點聯(lián)系人員的職責進行了明確。即網(wǎng)點聯(lián)系人要隨時掌握聯(lián)系網(wǎng)點的生產(chǎn)經(jīng)營、基礎管理等工作情況，對網(wǎng)點負責人的工作進行督促，指導網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展， 第 4 頁 共 7 頁 解決網(wǎng)點實際問題。網(wǎng)點聯(lián)系人每月深入到各自聯(lián)系的網(wǎng)點至少1 次并要重點做好以下工作： 網(wǎng)點聯(lián)系人要與網(wǎng)點負責人和員工進行交流談心，杜絕矛盾，形成合力，抓好發(fā)展，確保和諧；網(wǎng)點聯(lián)系人要指導并積極參與到聯(lián)系的網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展，對發(fā)展中存在的問題進行分析，制訂解決措施；網(wǎng)點聯(lián)系人必須對網(wǎng)點管理工作進行督導，對縣局下發(fā)的發(fā)展措施進行跟蹤和督促。 三、營銷系統(tǒng)的培植，為局營銷水平提升奠定了基礎我局深入市場調(diào)研，安身市場需求，從客 戶出發(fā)，從提高隊伍整體素質(zhì)、專業(yè)營銷本能機能、優(yōu)化營投處事平臺上狠下功夫，把營銷系統(tǒng)培植融入到郵政出產(chǎn)經(jīng)營勾當中。函件作為郵政的看家營業(yè)，加年夜專業(yè)化經(jīng)營力度 ，鞏固焦點地位，并對函件專業(yè)機構(gòu)和人員進行了重組，同時請專業(yè)籌謀公司從產(chǎn)物定位、市場推廣、造勢宣傳進行整體包裝規(guī)劃。成立起集 ? 產(chǎn)物展示、名址查詢、數(shù)據(jù)剖析、方案籌謀、圖稿設計、案例分解、市場推廣、商函打印、建造封裝、年夜宗郵件收寄與封發(fā) ? 等多種功能為一體的直復營銷中心，打造數(shù)據(jù)庫商函營銷和郵政賀卡營銷宣傳設計平臺，增強專業(yè)化經(jīng)營支撐力度。在新領導班子立異思維下，我局在全縣第一個進行現(xiàn)業(yè)機構(gòu)整合，對函件、速遞物流專業(yè)進行專業(yè)化經(jīng)營，更始送達系統(tǒng)體例，率先成立了直復營銷中心和速遞旗艦店，改建了現(xiàn)代化的送達場所，在營業(yè)窗口奉行 ? 梯形排班 +片區(qū)打點 ? ，不僅取得了較著成效， 第 5 頁 共 7 頁 而且為全縣郵政經(jīng)營打點作出了積極地考試考試。兩年來，全縣函件營業(yè)實現(xiàn)了跨越式成長，年全縣函件營業(yè)收入打破萬元，在的精心呵護下，經(jīng)由過程專業(yè)化經(jīng)營，
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