4某年設備動力部工作總結范文(編輯修改稿)
2024-09-11 14:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 臺，送檢鋼絲繩兩次。 全年特種設備檢驗率達到 100%，合格率 100%保證了所有特種設備安全可靠運行。由于措施得利有效， xx 年沒有發(fā)生設備事故。 二、設備管理、檢查、處理現(xiàn)場化，提高工作效率 第 3 頁 共 5 頁 設備動力部是公司后勤管理單位，在維護保養(yǎng)管理方面設備動力部能夠積極貫徹集團公司所要求的 “ 預防為主、強化保養(yǎng)、計劃預修 ” 的設備管理方針，監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位有關設備管理方針、政策的執(zhí)行情況，以及對設備的維護保養(yǎng)、操作修理進行全程監(jiān)控，同時能夠經(jīng)常深入車間，及時了解設備 方面運行情況，對于突發(fā)設備事件，和有關人員一起出謀劃策，盡最大可能，以最快的時間恢復設備正常運行，注重監(jiān)督與服務相結合，追求設備完好與平穩(wěn)運行。 三、加強設備外委修理管理 外委修理是設備動力部的重點工作之一，對于設備運轉所產(chǎn)生的構件磨損破壞，及時聯(lián)系廠家以保障生產(chǎn)單位的使用。同時我們也嚴格把關，對生產(chǎn)單位能解決的問題，都要求他們自己解決。 xx 年全年累計維修構件及備件 208 項， 4086 件，修理電器設備 120 臺。 四、抓住關鍵重點，開展優(yōu)化改造
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