安全設備動力部上半年工作總結_(編輯修改稿)
2024-09-30 19:30 本頁面
【文章內容簡介】 堅持安全例會制度，按期月報。 簽定安全責任書，強化現(xiàn)場管理年安全設備動力部上半年工作總結第2頁 初由總經理代表公司與各單位簽訂《安全生產目標責任書》，明確規(guī)定了基層單位的安全控制目標和承擔的安全責任，把安全工作的重心放在生產一線作業(yè)現(xiàn)場，堅持每周至少兩次的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題從重考核。 制定勞動防護用品相關標準和完成防暑降溫費發(fā)放工作。 積極組織開展“安全生產月活動”和“應急救援示范單位”建設。緊密圍繞“安全責任，重在落實”的主題認真開展安全月活動，王副總經理提出六項要求并親自組織相關部門召開了安全生產月專題部署會，6月上旬組織全公司各類人員進行安全知識考核，6月中旬進行安全宣傳展板，6月24日組織防火、救援演練。建立了事故臺帳、危險源臺帳、救援資源臺帳和滅火器材分布圖。 （三）基建技改方面： 至6月30日完成工業(yè)園工程進度情況： 區(qū)場地平整工作。，至6月30日場地平整完成總計劃的85％。 區(qū)地基處理工作： 為消除濕陷性，地基處理采用強夯處理，至六月底地基強夯完成總計劃的50％。其中： ①鉚焊車間（m1）：，滿夯正在進行。②熱處理車間（m8）：，已全部完成。 ③機加車間（m7）： ，已全部完成。 ④鍛壓車間（m6）： ，已全部完成。 ⑤廠區(qū)主干道。 完成工業(yè)園廠前區(qū)辦公樓、培訓中心、文化中心、職工公寓土方開挖工程和灰土擠密樁工程施工技術監(jiān)督工作。 （四）動能管理方面 加強能源成本核算，保證了總公司能源收支平衡，保證了各單位能源獨立核算成本準確性。 每月負責全公司能源計量儀表的監(jiān)察、抄表、核對、分單位、分部制電價核算管理工作，保證了原始數(shù)據(jù)的權威和準確無誤。 加強與上級供
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