4某年行政人事部工作總結范文4篇(編輯修改稿)
2025-09-11 14:39 本頁面
【文章內容簡介】 一次跳繩比賽； “ 三八 ” 婦女節(jié)發(fā)放禮品；中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。 網、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理 配合售后服務部完成服務精英大賽的舉辦 完成上級交辦的其他任務，并按時按質完成 三、 xx 年度工作計劃 行政人事部在 xx 年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面的工作 完善部門、人員崗位職責及做好人員崗前培訓計劃；及時了解員工工作狀態(tài)，做好人員流動率的控制，適時進行招 聘工作的展開； 加強現(xiàn)場 6s 管理，加強現(xiàn)場管理的學習及實踐； 根據市場情況、配合公司完成 xx 年度薪資政策； 人事行政經驗的學習、積累； 按規(guī)定時間審驗公司證照； 根據公司的狀況隨時接受公司安排的工作內容。 xx 第 9 頁 共 18 頁 xx 年 12 月 30 日 行政人事部年度工作總結范文 2024 年行政人事部工作總結范文（ 4） |返回目錄行政人事部經理 20**年工作總結 我于 20**年 *月 *日以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名 普通員工。 20*年 *月 *日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。 從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。 在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。 一、個人品行 在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及 時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在 9 月份被提升為行政與人事部見習經理。 在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如： 第 10 頁 共 18 頁 在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為 不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。 二、管理思維 我欣賞王石在 “ 全球通 ” 廣告宣傳里的一句話。 “ 每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度 ” 。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢 獻自己的微薄之力。 三、積極組織員工活動與員工培訓 員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。 四、行政的服務性工作 行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合 第 11 頁 共 18 頁 各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首 先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。 五、獎懲有法 獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了 xx 年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1