4某年綜治信訪維穩(wěn)工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-11 14:37 本頁面
【文章內容簡介】 對下列幾類來訪群眾，各科室、大隊要及時做好安撫工作： （ 1）情緒激動，言語、行為明顯過激的 。 （ 2）身體狀況不好，有明顯癥狀的 。 （ 3）年紀較大的 。 （ 4）來訪人數(shù)較多的。 對單個科室（大隊）難以控制局面的，經辦人要及時通知局辦公室，辦公室要做好協(xié)助工作。其他科室（大隊）或職工有責任協(xié)助接訪。 經安撫，仍不能平息來訪人情緒的，應及時上報分管領導。必要時，可聯(lián)系公安等部門給以幫助。 （五）信訪工作責任制度 第 8 頁 共 16 頁 信訪工作領導責任制。局主要負責人對信訪工作負總責，重點問題親 自過問解決 。分管負責人負責信訪工作的協(xié)調落實 。其他負責人和科室、大隊一崗雙責，按照分工和管理職責處理好有關信訪事項。 信訪工作責任追究制。嚴格執(zhí)行國家監(jiān)察部、人力資源和社會保障部、國家信訪局《關于違反信訪工作紀律處分暫行規(guī)定》，對因違法行政、侵害群眾合法權益等引發(fā)信訪問題，或對群眾反映的信訪問題推諉扯皮、敷衍塞責、不及時認真解決并造成嚴重后果的，將嚴格追究相關科室（大隊）主要負責人、分管負責人和相關責任人的責任，且年終考評實行一票否決。 七、工作要求 （一）熱情接待，認真受 理。接待來訪要熱情，對提出的問題，要耐心傾聽，做好記錄，以高度負責的精神，按照相關法律法規(guī)和政策規(guī)定，對其提出的訴求予以妥善處理。 （二）領導把關，及時報送。按照分級負責，屬地管理、合理分流的原則。各科室、大隊承辦的信訪事項辦結后，由各承辦人負責報分管領導簽發(fā)后連同信訪原件，辦理結果交由辦公室登記存檔。 （三）重點信訪，包案負責。各類重點信訪件，經局主要負責人閱批后，由其他班子成員包案負責，承辦科室（大隊）將辦理情況形成書面材料，用規(guī)范的文件形式，經包案領導簽字，加 第 9 頁 共 16 頁 蓋科室（大隊）印章后報 送局辦公室 2024 綜治信訪維穩(wěn)工作計劃范文 2 為了進一步夯實我局綜治維穩(wěn)信訪基礎工作，充分發(fā)揮綜治、信訪在維護穩(wěn)定、構建和諧社會中的作用，積極推進平安洪湖建設，經局黨委研究，成立局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組，特制定如下實施方案： 一、指導思想 以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹黨的十七屆三中全會及上級有關工作會議精神，圍繞全市保增長、保民生、保穩(wěn)定的工作大局，以促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，服務新農村建設為首要任務。按照打造平安洪湖，構建和諧社會的總體要求 ，以主體不變、分工負責、聯(lián)合運作、方便群眾、化解矛盾、維護穩(wěn)定為原則，整合現(xiàn)有力量、創(chuàng)新工作機制、完善工作制度，真正地把局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組辦公室，打造成為不安定因素收集中心，社情民意反饋中心，調處矛盾、維護穩(wěn)定指揮處置中心。 二、整合方式 我局按照資源整合，優(yōu)勢互補，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力的工作要求，整合力量，規(guī)范行為，完善制度，創(chuàng)新機制，構建綜治維穩(wěn)信訪工作的總體思路，將局監(jiān)察室、法制科、辦公室、人教科等部門集于一體，各科室人員在工作職能不變，工作性質不變的基礎上，實行集中辦公。局 綜治維穩(wěn)信訪領導小組設立集中接訪 第 10 頁 共 16 頁 辦公室，局綜治維穩(wěn)信訪領導小組下設立 4 個工作小組：民情信息收集組、人民調解工作組、治安防控指揮組、追蹤問效協(xié)調組，并實行五統(tǒng)一工作機制即：統(tǒng)一受理來信來訪、統(tǒng)一分流矛盾糾紛的處理單位、統(tǒng)一協(xié)調疑難復雜問題、統(tǒng)一調配人力、物力、統(tǒng)一跟蹤問效，確保局綜治維穩(wěn)信訪領導小組各項工作高效運轉。 三、綜治維穩(wěn)信訪領導小組主要職責和任務 貫徹落實黨和國家有關社會穩(wěn)定的方針、政策及上級有關部門的工作任務 。研究制定矛盾糾紛調處、治安防控工作計劃，
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