4某年行政人員述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-11 14:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 購(gòu)管理中，我堅(jiān)持 “ 開(kāi)源節(jié)流，量入為出 ” 的原則，在會(huì)所財(cái)務(wù)管理、物品市場(chǎng)詢價(jià)、監(jiān)督采購(gòu)和物資發(fā)放等環(huán)節(jié)，一是規(guī)范會(huì)所帳目，做到金額清楚，件件心中有數(shù)，現(xiàn)金、收據(jù)與公司會(huì)計(jì)及時(shí)交付，做到日清日結(jié)；二是犧牲大量休息時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，仔細(xì)比對(duì)不同的商家價(jià)格，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的進(jìn)行采購(gòu)，為部門(mén)節(jié)省費(fèi)用；三是在領(lǐng)用發(fā)放時(shí)，既要?jiǎng)?chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著 “ 厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi) ” 的精神，避免虛報(bào)冒領(lǐng)，為部門(mén)的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好后勤管家。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) （二）科學(xué)分檔，建立會(huì)所人才儲(chǔ)備庫(kù)。人才是會(huì)所發(fā)展和創(chuàng)造效益的基礎(chǔ)，用人所長(zhǎng)，激發(fā)員工創(chuàng)造性和工作激情，是人事管理重點(diǎn)，為此我加強(qiáng)了會(huì)所人事管理工作，確保了會(huì)所人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。針對(duì)會(huì)所人員流動(dòng)性 大的問(wèn)題，我在及時(shí)更新人事檔案，做到檔案同步的同時(shí)，還初步建立人員流動(dòng)檔案，作為公司人才儲(chǔ)備資料。同時(shí)做到員工資料心中有數(shù)；使中心在員工的晉升和任用過(guò)程中，能夠給 領(lǐng)導(dǎo)提供合理化用人建議和直觀的判斷。 （三）任勞任怨，為
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