4某年行政人員述職報告(專業(yè)版)
【正文】 四、 2024 年工作打算 中心在 2024 年推行精細化管理后對加強內(nèi)部治理，規(guī)范運作，取 得一定成效。在會所日常經(jīng)費和勞資物品采購管理中，我堅持 “ 開源節(jié)流，量入為出 ” 的原則，在會所財務(wù)管理、物品市場詢價、監(jiān)督采購和物資發(fā)放等環(huán)節(jié)，一是規(guī)范會所帳目，做到金額清楚，件件心中有數(shù)，現(xiàn)金、收據(jù)與公司會計及時交付，做到日清日結(jié)；二是犧牲大量休息時間進行市場調(diào)研，仔細比對不同的商家價格，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的進行采購，為部門節(jié)省費用；三是在領(lǐng)用發(fā)放時，既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便，又要本著 “ 厲行節(jié)約，反對浪費 ” 的精神，避免虛報冒領(lǐng)，為部門的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好后勤管家。 （二）提高對 “ 檔案資料 ” 的認(rèn)識。尤其在工作頭緒較多時，易對自己放松要求、產(chǎn)生麻痹大意、疏忽輕心的思想，且碰到困難輕易 第 4 頁 共 5 頁 產(chǎn)生畏難情緒，工作質(zhì)量及工作效率因此受到很大程度的影響。爭取將中心的重大工作動態(tài)、好人好事、 第 5 頁 共 5 頁 企業(yè)文化等向行
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