4某年百日勞動競賽活動總結(jié)[大全5篇](編輯修改稿)
2024-09-11 14:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行 “ 四抓兩統(tǒng)一 ” 管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調(diào)整施工方案訂 立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工 “ 兩統(tǒng)一 ” ：日常施工與 “ 組織競賽 ” 統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。 10月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的 一、 二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的
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