4某年最新學生會發(fā)展規(guī)劃工作匯報范文(編輯修改稿)
2025-09-11 14:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 多的人員影響精英隊伍的構(gòu)成，也影響其作用的充分發(fā)揮，影響著組織的效率。在干事錄用過程中由于專業(yè)知識和經(jīng)驗欠缺，學生會很難在短時間內(nèi)遴選出最適合的人選，只能退而運用廣泛撒網(wǎng)的策略，難以徹底解決人浮于事的問題，造成學生會機構(gòu)龐大，人員過多，但是真正有用，能用的人又很少的尖銳矛盾。 （ 4）對內(nèi)。對于學生會的團隊建設始終缺乏一套行之有效 第 4 頁 共 7 頁 的可遵行的規(guī)則或者經(jīng)驗，我們很多的工作都還沒有做，比如對于過去成功的總結(jié)，對于基層學生會成員的激勵制度。 （ 5）對外。交流不夠，我們 和兄弟院系得學生會，和各民辦高校的學生會，以及徐州各高校的學生會的聯(lián)系和交流的太少，我們不了解別人的運作模式，他們也很難了解我們的成功經(jīng)驗，對于廣大同學來說，他們不明白學生會是一個什么樣的團體，也不明白學生會的人成天在忙著一些什么，對于學生會的態(tài)度，要么是不清楚，不了解，要么是消極的表示嗤之以鼻，對于同學們生活中的困難我們不明白，更談不上解決。 （ 6）自滿：內(nèi)因是事物發(fā)展的主要動力。謙虛謹慎，抱著一種開放的心態(tài)，才能不斷進步。院學生會現(xiàn)有的經(jīng)驗、優(yōu)勢和在學院中的重要地位與作用從某種好處上講也是學生 會發(fā)展的跟不上時代要求的原因所在。對一點點成績就盲目進行自我肯定，對存在問題的嚴重性不愿做充分的估計。解決方案： （ 1）從上到下的落實學生會的執(zhí)行力，現(xiàn)有的制度我們進行修訂，對于具有可執(zhí)行性的我們要嚴格的執(zhí)行，對于沒有可執(zhí)行性的，我們修改甚至廢除，不能把學生會成文的制度束之高閣。 （ 2）學生會的高層和基層成員建立直接溝通機制，透過建立 qq 群，網(wǎng)上學生會內(nèi)部論壇，茶話會，學生會全體成員大會等一系列的方式，樹立學生會領導干部在基層成員中的威信。
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