4某年總經(jīng)辦下半年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-09-11 13:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 萬(wàn) 。6月市場(chǎng)三部 ， 54000 萬(wàn)。 （二）、 50 天沖刺完成目標(biāo)者： ① 商務(wù)套裝獎(jiǎng)： ， ， 。 ② 手機(jī)獎(jiǎng)。 ， ， ， 。 （三）、上半年表現(xiàn)突出獎(jiǎng)： ① 上半年銷售冠軍：（市場(chǎng)二部主管），銷售總額 103910 萬(wàn) 。 ② 上半年突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。（技 術(shù)部經(jīng)理）。 （四）、季度業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)： 市場(chǎng)二部，銷售總額 197450 萬(wàn)。 目前盡管擺在我們面前的任務(wù)很重，壓力很大，但我們應(yīng)該清楚的看到，公司已經(jīng)迎來(lái)了廣闊的發(fā)展機(jī)遇。我們一定要團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新管理、抓住機(jī)遇、迎難而上 。以更加嚴(yán)細(xì)的工作、更加飽滿的熱情，來(lái)抓管理、抓效益、抓服務(wù)、抓穩(wěn)定，來(lái)確定下半年的方針目標(biāo)的順利完成，并以此進(jìn)一步塑造 品牌、開(kāi)拓維護(hù)市場(chǎng)，為開(kāi)創(chuàng)分公司更加美好的明天而努力奮斗。 范文二： 2024 總經(jīng)辦下半年工作計(jì)劃園區(qū)通過(guò)全面的升級(jí)改擴(kuò)建，經(jīng)營(yíng)有了 一個(gè)全新的面貌，公司總辦也是根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)加強(qiáng)了管理力量，現(xiàn)將我們上半年工作分要點(diǎn)工作、日常工作、 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 存在的問(wèn)題以及下半年計(jì)劃這四方面進(jìn)行總結(jié)如下： 一、要點(diǎn)工作 首先是要點(diǎn)工作，上半年行政要點(diǎn)工作是在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求指導(dǎo)下以強(qiáng)化公司內(nèi)部管 理為抓手，有效執(zhí)行行政系統(tǒng)管理工作為目標(biāo)重點(diǎn)開(kāi)展了三項(xiàng)工作。 制度建設(shè)。在基礎(chǔ)上，總辦對(duì)各項(xiàng)工作流程不斷進(jìn)行了更加細(xì)化的管理，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理體系。 統(tǒng)一文書(shū)格式。制度建設(shè)的第一步是統(tǒng)一文書(shū)格式，因?yàn)樵趨R總梳理中，發(fā)現(xiàn)表單 的文件各部門使用的版本和內(nèi)容上各有差異，所以首先規(guī)范的是格式標(biāo)準(zhǔn)及管理工具，現(xiàn)在所有文件都是標(biāo)準(zhǔn) logo，所有的合同、文件、信簽等都統(tǒng)一模板樣式。 完善管理制度。第二步是對(duì)各部門文件進(jìn)行公司類別及部門類別進(jìn)行分類，并對(duì) 107 份制度流程及 82 份表單與各部門進(jìn)行交流，分別梳理完善。 有效流程內(nèi)容。由于開(kāi)放后經(jīng)營(yíng)中又產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，第三步是在初步完善管理制度的同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，進(jìn)行一些項(xiàng)目的修訂，甚至重新制定，使之切實(shí)有效的為實(shí)際經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展提供保障和依據(jù)。 質(zhì)量整改 工作。由于整體改擴(kuò)建時(shí)間非常緊，很多建設(shè)收口工作還在整改，經(jīng)營(yíng)與施工仍有同時(shí)進(jìn)行，為保證游客安全 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 及游玩的滿意度，經(jīng)營(yíng)公司持續(xù)的檢查整改是非常必要的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。總辦作為牽頭部門，開(kāi)園后將工作重心放在了檢查整改上。細(xì)化整改項(xiàng)目首先，匯總園區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的待整改問(wèn)題，以值班經(jīng)理報(bào)告和管理人員集中巡園內(nèi)容為基礎(chǔ)，今年首次以園區(qū)調(diào)查問(wèn)卷及微博等網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)等內(nèi)容重點(diǎn)關(guān)注游客游玩后體驗(yàn)感受，整理問(wèn)題意見(jiàn)，在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，管理人
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