4某年度項(xiàng)目部五比四創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 13:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的管理制度來(lái)管理施工現(xiàn)場(chǎng)和施工隊(duì)伍，使安全工作有章可循、有法可依、有責(zé)必負(fù)。二是健全組織機(jī)構(gòu)，使各項(xiàng)安全制度措施齊全。建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并在火工產(chǎn)品炸藥庫(kù)、工地設(shè)置了專職安 全員、保管員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證。三是加強(qiáng)員工的安全教育工作，在安全生產(chǎn)教育工作上，一年來(lái)，我部安全質(zhì)量保障部利用下班時(shí)間及雨天組織一線員工、民工學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程，明顯提高廣大員工的安全意識(shí)及覺(jué)悟。同時(shí)還組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開(kāi)展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄，剖析社會(huì)及企業(yè)內(nèi)部的安全案例進(jìn)行深入的討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育，使廣大員工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。四是嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患。我部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)和工作重點(diǎn)的不同， 組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人監(jiān)督在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。 三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，推進(jìn)工程進(jìn)度。 自開(kāi)工以來(lái)，我們就把工程質(zhì)量作為項(xiàng)目建設(shè)管理的一件重要任務(wù)來(lái)抓，一是成立了以項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、安質(zhì)、工程技術(shù)等部門為
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