freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

物業(yè)有趣活動方案范文(優(yōu)秀10篇)(編輯修改稿)

2024-09-11 13:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 抗震結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯間公共通道、門廳、共用排煙道。 房屋建筑 的維護管理實行 “ 管養(yǎng)合一 ” 主要落實在以下幾個方面 : A、工作的主動性 管理職責人與服務中心相結(jié)合,落實巡查制度及年度房屋建筑維護、養(yǎng)護,執(zhí)行房屋修繕標準、有關(guān)工程施工技術(shù)規(guī)范、健全檔案記錄、持續(xù)房屋正常的使用功能及完好。 B、工作的多樣性 根據(jù)房屋的完損狀況、季節(jié)變化、住戶對象等采取日常修繕服務,季節(jié)修繕服務、重點修繕服務和特殊修繕服務等形式,并做到制度化、規(guī)范化。 C、工作的針對性 在工作中要因地制宜、因時制宜、因房制宜、因戶制宜,根據(jù)住戶的不同需求和所處的特定條件采取有針對性的服務措施。 、設(shè)備的管理 范圍包括 :上下水管道、落水管、共用照明、煤氣干線、樓內(nèi)消防設(shè)施、電梯、水泵房。 共用設(shè)施設(shè)備的管理由維修管理和運行管理兩大部分組成,進行統(tǒng)一管理,對于不同的設(shè)施、設(shè)備進行不同的維修管理,執(zhí)行相應的工作質(zhì)量標準,建立設(shè)施設(shè)備管理帳冊和重要設(shè)備的技術(shù)檔案,落實定期檢查、維修、保養(yǎng)制度各種運行記錄齊備。到達設(shè)施設(shè)備齊全、功能正常、運行良好。 、構(gòu)筑物的養(yǎng)護和管理 范圍包括 :道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠池、地上車庫等。 根據(jù)共用設(shè)施和附屬建筑、構(gòu)筑物的類別不同,指定 并落實巡查制度、維修保養(yǎng)制度、大中修工程的驗收制度、積累有關(guān)技術(shù)資料。對于有些專項類別,如 :車庫、制定專業(yè)管理方案并實施。透過有序的工作使其到達功能正常、暢通、達標,基本完好。 范圍包括 :樓宇對講系統(tǒng)、用戶寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)系統(tǒng)、室內(nèi)紅外線報警系統(tǒng),周界紅外線對射報警系統(tǒng)、門禁及車庫管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)等。 根據(jù)智能系統(tǒng)的構(gòu)成、分系統(tǒng)設(shè)備的組成狀況,建立起適合 jt 智能系統(tǒng)、操作性強的管理制度,從管理前期介入人員培訓入手。做好智能系統(tǒng)設(shè)備的檔案管理、智能系統(tǒng)的運行管理、系統(tǒng)的維護保養(yǎng)管理、設(shè)備 維護保養(yǎng)工作質(zhì)量的檢查及設(shè)備維修管理,并以科技為先導、智能指揮中心統(tǒng)一指揮、全方位服務,充分利用現(xiàn)有資源,提升智能系統(tǒng)功能,透過嚴格管理保證智能系統(tǒng)運作正常。 環(huán)境衛(wèi)生管理 在 jt我們遵循 “ 高標準、嚴要求 ” 的環(huán)境衛(wèi)生管理和 “ 高質(zhì)量、高頻度 ” 的環(huán)境衛(wèi)生維護、實施環(huán)境衛(wèi)生管理和環(huán)境衛(wèi)生保護的職能。做好兩項工作,即衛(wèi)生管理、環(huán)境管理。 是對房屋公共部位的清潔、衛(wèi)生、垃圾的收集、清運到達環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全,實行標準化清掃保潔,垃圾日清,按計劃消毒、滅鼠、滅蟲。透過對小區(qū)的清潔衛(wèi)生,區(qū)域管理的過程控制, 確保向住戶帶給高檔次的服務水準及高質(zhì)量的生活場所。 jt的環(huán)境管理為小區(qū)禮貌潔凈、環(huán)境質(zhì)量良好、資源合理利用、生態(tài)良性循環(huán)基礎(chǔ)設(shè)施健全、生活舒適便捷,構(gòu)成環(huán)保意識,日常管理與保護有機結(jié)合,提高住戶的生活質(zhì)量。 綠化的功能是美化環(huán)境。透過我們的管理到達綠草蔭蔭、綠樹成蔭的效果 。我們以專業(yè)化的管理養(yǎng)護人員,將片區(qū)負責與巡查相結(jié)合,科學合理的保養(yǎng)、管理小區(qū)的綠化。綠化管理的主要資料是花木、草坪的養(yǎng)護。 治安消防管理 治安消防管理工作是 jt重點管理工作之一。我們要貫徹 “ 預防為主、防治 (消 )結(jié)合 ” 的方針,對所轄物業(yè)區(qū)域的治安和消防工作進行全面的管理。 車輛交通管理 對小區(qū)內(nèi)各類車輛 (汽車、摩托車、自行車等 )進出、行駛、停泊實施管理工作,確保車輛安全、交通暢通、組織有序,停放整齊,創(chuàng)造優(yōu)美的轄區(qū)環(huán)境。 公共管理 在 jt物業(yè)轄區(qū)里,對業(yè)主及住戶的裝修實行全面的監(jiān)管。以確保裝修設(shè)計合理,隱蔽工程貼合設(shè)計規(guī)定及圖紙要求。裝修材料及施工過程貼合消防管理規(guī)定的要求,并安全使用。保障住宅的結(jié)構(gòu)安全及小區(qū)的整體 美觀,使業(yè)主有一個舒適、安寧的生活環(huán)境。 。 ,如在物業(yè)轄區(qū)范圍內(nèi)從事人口統(tǒng)計、預防犯罪等方面的工作。 常規(guī)性公共服務 即物業(yè)處履行物業(yè)管理合同,為全體業(yè)主及住戶帶給的經(jīng)常性服務,是所有業(yè)主及轄區(qū)內(nèi)住戶都能夠享受到的。它貫穿于物業(yè)管理之中。如 :清潔衛(wèi)生服務、治安保衛(wèi)服務、維修居住區(qū)環(huán)境服務等。我們將以專業(yè)、入微、優(yōu)質(zhì)的服務帶給給業(yè)主及住戶。 委托性特約服務 是為某些住戶群體帶給的服務,如 :為高層住戶 14小時開啟電梯、 24小時高層供水、 水泵的維修保養(yǎng)等。我們以專業(yè)的養(yǎng)護工作為業(yè)主及住戶帶給舒適便利的生活環(huán)境。 經(jīng)營性多種服務 即向業(yè)主及住戶帶給便利、高效、經(jīng)濟的便民服務。營造 jt 溫馨、和諧的社區(qū)環(huán)境,努力使居民生活更方便、更迅捷。真正從居民的日常生活細節(jié)思考,以點點滴滴的積累和平凡的小事,體現(xiàn)物業(yè)管理的親情和為業(yè)主服務的整體水平。從而使每一位業(yè)主及住戶體驗生活在 jt這個溫暖大家庭的幸福。我們將以業(yè)主及住戶為中心,有步驟地開展各種無償與有償服務,并不斷傾聽業(yè)主及住戶的意見,開辟新的服務項目。 物業(yè)有趣活動方案范文篇 7 為了貫徹執(zhí)行《重慶 市物業(yè)管理條例》,規(guī)范我辦物業(yè)管理活動,維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境,現(xiàn)結(jié)合我辦實際,制定物業(yè)管理工作實施方案。 一、組織領(lǐng)導 組長:張勁松 (牌樓街道辦事處主任 ) 副組長:張成兵 (牌樓街道辦事處副主任 ) 成員:幸坤權(quán) (牌樓辦事處社區(qū)服務中心主任 ) 駱霞 (牌樓街道辦事處 _科科長 ) 陳守元 (印盒石社區(qū)主任 ) 陳聯(lián)國 (觀音巖社區(qū)主任 ) 黃東方 (萬安社區(qū)主任 ) 潘中英 (太平社區(qū)主任 ) 王明 (石峰村主任 ) 葉平 (大河溝社區(qū)主任 ) 周君 (搭馬橋社區(qū)主任 ) 何永鳳 (袁家墩社區(qū)主任 ) 何小燕 (牌樓社區(qū)主任 ) 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在社區(qū)服務中心,幸坤權(quán)兼任辦公室主任。主要職責:負責指導各社區(qū)居委會劃分物業(yè)管理小區(qū),抓好試點,協(xié)調(diào)幫助社區(qū)居委會解決有關(guān)問題,各社區(qū)要成立社區(qū)服務站,作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機構(gòu)。 二、規(guī)劃與目標 小區(qū)根據(jù)需要與合理原則,全辦城建規(guī)劃為 176個物業(yè)管理小區(qū), (其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū) (一類小區(qū) )個 。單位型居住區(qū) (二類小區(qū) )個 。目前,各方面尚不具備條件的小區(qū) (三類小區(qū) )個。 印盒石社區(qū) 17個,其中一類小區(qū) 1個,二類小區(qū) 12 個,三類小區(qū) 4個。 觀音巖社區(qū) 19個, 其中一類小區(qū) 4個,二類小區(qū) 5個,三類小區(qū) 10 個。 萬安社區(qū) 31 個,其中一類小區(qū) 2個,二類小區(qū) 8個,三類小區(qū) 21個。 石峰村 1個,其中一類小區(qū)個,二類小區(qū)個,三類小區(qū) 1個。 太平社區(qū) 30 個,其中一類小區(qū) 5個,二類小區(qū) 9個,三類小區(qū) 16個。 大河溝社區(qū) 20個,其中一類小區(qū) 3個,二類小區(qū) 3個,三類小區(qū) 4個。 搭馬橋社區(qū) 29個,其中一類小區(qū)個,二類小區(qū) 8個,三類小區(qū) 21個。 袁家墩社區(qū) 21個,其中一類小區(qū) 4個,二類小區(qū) 6個,三類小區(qū) 11 個。 牌樓社區(qū) 8個,其中一類小區(qū) 2個,二類小區(qū) 4個,三類小區(qū) 2個。 工作目標 。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ),直接關(guān)系到居民的切利益和社會的穩(wěn)定與發(fā)展,加強社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境,而且對于我區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、文明城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。我辦物業(yè)管理工作的目標是:加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,讓社區(qū)居民充分認識到物業(yè)管理工作的重要意義,取得理解和支持 。在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個召開業(yè)主大會,成立業(yè)主委員會,力爭在 20__年底,逐步實現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理,以全面提升城市管理水平。 三、實施步驟 制定方案 (20__年 8月 1日 —— 8月 30日。組織街 、居工作人員對社區(qū)居民住宅進行摸底調(diào)查,研究討論,在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見的基礎(chǔ)上,劃定物業(yè)管理小區(qū)、制定社區(qū)物業(yè)管理實施方案。 宣傳部署 (20__年 9月 1日 —— 9月 30日 )。對社區(qū)物業(yè)管理工作動員部署。運用墻報、黑板報、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,使社區(qū)居民充分認識實行物業(yè)管理工作的必要性和意義,以及給群眾帶來的切身利益。 抓好試點 (20__年 10 月 1日 —— 10月 30 日 )。確定大河溝社區(qū)、牌樓社區(qū)、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點社區(qū)。 總結(jié)推廣 (20__年 11月 1日 —— 11月 30 日 )。 總結(jié)試點工作經(jīng)驗在各社區(qū)加以推廣,試點中的問題和不足之處加以修正和改進,在具體實施過程中搞好分類督促指導,推進 (重慶市物業(yè)管理條例 )在我辦的全面落實。 四、主要措施 物業(yè)管理領(lǐng)導小組每月召開一次會議,學習上級有關(guān)文件和會議精神,分析進度,查擺問題,研究部署階段性工作等。 建立街、居二級目標管理責任制。街道和社區(qū)居委會主要領(lǐng)導是落實物業(yè)管理的第一責任人,對社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,經(jīng)常了解情況,積極協(xié)調(diào)解決問題,確保全辦物業(yè)管理工作有計劃有步驟地推進。 強化考評,嚴肅紀律。街道將定期或不定 期地對各社區(qū)居委會對推進物業(yè)管理工作的情況進行督促檢查和評比,對物管工作落實好的社區(qū)和表現(xiàn)突出的個人,年終進行表彰。對群眾反映強烈,不認真宣傳條例,不主動劃定物業(yè)管理區(qū)域,不積極支持業(yè)主成立業(yè)主委員會或配合有關(guān)部門推進物業(yè)管理工作的單位,要及時督導,責令限期改正,典型的要予以通報批評或組織處理。 物業(yè)有趣活動方案范文篇 8 為展現(xiàn)企業(yè)良好形象和風采,展現(xiàn)員工蓬勃向上的精神風貌,增強凝聚力,公司擬定于 20__年 01 月25 日舉辦迎新聯(lián)歡會,答謝各位員工一年以來辛勤的工作與默默付出。 一、年會主題: 表彰、迎新 (超越夢想 ) 二、年會時間安排: (1)年會策劃及準備期 (11月 22日至 11月 30日 ):本階段主要完成通知、節(jié)目推薦收集、會場確定。 具體要求: 區(qū)域單位最少報送 4個以上節(jié)目 。 專業(yè)公司最少報送 1個以上節(jié)目 。 主持人由各區(qū)域單位選拔 (區(qū)域單位最少報送 1男 1女 )于 12月 5日之前報至綜合管理部 。 演出服裝及道具由各區(qū)域按 1月份資金計劃進行租賃或采購。 (2)年會協(xié)調(diào)及進展期 (12月 01日至 12月 10日 ):本階段主要完成公司主持人選拔、區(qū)域 (專業(yè)公司 )完成節(jié)目終審。 (3)年會倒計時期 (01月 10日至 01月 23日 ):本階段主要完成年會全過程確定 (音響確定、條幅的制作、節(jié)目禮品采買,公司年會節(jié)目終審,包括節(jié)目單確定 ), 01 月 24日 17:0021:00進行最后一次現(xiàn)場彩排。 (4)年會正式演出時間:擬定 20__年 01 月 25日,具體時間待定。 三、年會策劃: 四、參會人員:集團領(lǐng)導、公司領(lǐng)導及部門負責人級以上員工,要求全體員工著工裝出席。 五、年會節(jié)目要求: 歌曲類: (1)喜慶、祥和、熱烈 。 (2)青春、陽光、健康、向上 。 (3)與以上主題相關(guān)的 ’ 原創(chuàng)歌曲。 舞蹈類: (1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈 。 (2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。 (3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等 。 (4)相關(guān)歌曲的伴舞。 曲藝類: (1)喜慶、熱鬧反映生活的的二人轉(zhuǎn)、相聲、小品 (公司會力推二人轉(zhuǎn)參加集團聯(lián)歡會演出 )。 (2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目 (戲曲、話劇、評書等 )。 (3)其它類型的曲藝節(jié)目 (樂器類 )。 不限跨區(qū)域或項目進行組合 . 六、年會進行流程 1. 參會人員入場 。
點擊復制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1