【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職工作 俗話說(shuō) “ 在平凡的崗位，做出不平凡的成績(jī) ” 這雖是一句口號(hào)，但卻是我們基層官兵努力奮斗的方向。首先，正確的思想認(rèn)識(shí)，是干好本職工作的動(dòng)力和源泉，作為一名人，堅(jiān)定的正確的治方向是每一位人必備的人素養(yǎng)，沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，就等于無(wú)頭的蒼蠅，沒(méi)有了方向、沒(méi)有了目標(biāo)。 隊(duì)是一支黨領(lǐng)導(dǎo)下的部隊(duì)，全心全意為人民服務(wù)是我們的宗旨，服從命令、聽(tīng)從指揮是人的天職。我知道，作為一名人我還需要更加的努力學(xué)習(xí)，以提高個(gè)人的思想覺(jué)悟，才能更好的為人民服務(wù)，所以，我不斷的通過(guò)中隊(duì)組織的思想治學(xué)習(xí)，認(rèn)真做筆記，努力提高自身素養(yǎng)，為干好本職工作，為中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。 二嚴(yán)格遵守部隊(duì)條例條令，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 本人在服役期間嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)的條例條令、一日生活制度和中隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切不利于中隊(duì)建設(shè)和有損中隊(duì)形象的事情堅(jiān)決不做，自覺(jué)維護(hù)條例條令的嚴(yán)肅性、崇高性。堅(jiān)決完成中隊(duì)交給 的各項(xiàng)工作任務(wù)。 但在工作中，自己也存在著很多的缺陷，由于自身能力不足，自我要求不嚴(yán)，工作積極性不高，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)不能很好的完成。作為一名班長(zhǎng)，管理經(jīng)驗(yàn)不夠，不能大膽管理，對(duì)本班人員要求不嚴(yán)。缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，不能很好的帶領(lǐng)一個(gè)班，這還需要進(jìn)一步向中隊(duì)學(xué)習(xí)，像他們?nèi)〗?jīng)，以期能更好的帶領(lǐng)本班人員完成各種滅火救援任務(wù)。 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)友放心，我一定會(huì)在以后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教、嚴(yán)格要求自己，努力提高自身各方面能力水平，積極探尋管理經(jīng)驗(yàn)，全力帶領(lǐng)本班人員能更好的為人民服務(wù)，為中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)，出謀劃策 獻(xiàn)出一份力量。 消防年度個(gè)人述職報(bào)告（篇 5） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們： 在 __年的工作中，我在支隊(duì)黨委及上級(jí)主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，和同志們一道，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，圓滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，我將工作情況作以下匯報(bào)：找范文 一、思想政治建設(shè)情況 在工作中，我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學(xué)習(xí)。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時(shí)俱進(jìn)。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)油田公司有關(guān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，從而保證在政治上、思想上、行動(dòng)上同公司黨委和支隊(duì)保持高度的一致，自覺(jué)地宣傳、貫徹和落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示精神，從而使自身的政治素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高。 二、職責(zé)分工及工作完成情況 根據(jù)中隊(duì)班子成員分工，我主要負(fù)責(zé)中隊(duì)的戰(zhàn)訓(xùn)、勤務(wù)和日常管理工作。從年初至今實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo)： 火警出動(dòng) 23 次；火警出動(dòng)正常到位保障 率 100%。 應(yīng)急值勤 10 次；應(yīng)急值勤正常到位保障率 100%。 機(jī)下沖油 21 次；機(jī)下沖油正常到位保障率 100%。 載客加油監(jiān)護(hù) 65 次；載客加油正常到位保障率 100%。 原地待命 55 次。原地待命正常到位保障率 100%。 專機(jī)保障 12 次，共保障專機(jī) 102 架次。專機(jī)保障正常到位保障率 100%。 航空器滅火演練 9 次，其中中隊(duì)級(jí) 8 次，支隊(duì)級(jí) 1 次；新業(yè)務(wù)油庫(kù)演練 2 次，其中支隊(duì)級(jí) 1 次，中隊(duì)級(jí) 1 次。荒草火災(zāi)演練 2 次，均為中隊(duì)級(jí)。 消防局年度考核及格率 100%，優(yōu)秀率 80%。 員工違法違紀(jì)事件 0 起。 三、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度。 加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。 今年，根據(jù)我中隊(duì)工作實(shí)際，為完善業(yè)務(wù)流程，針對(duì)車輛操作，完成了《車輛操作程序》，根據(jù)不同物質(zhì)的火災(zāi)，進(jìn)行了《滅火知識(shí)培訓(xùn)》，同時(shí)也修訂完善了中隊(duì)級(jí)的《管理規(guī)章制度》，使員工有據(jù)可依。也使我中隊(duì)的各項(xiàng)管理逐步向規(guī)范化、程序化發(fā)展。 加強(qiáng)各級(jí)臺(tái)帳的規(guī)范化管理。 今年為了確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，保留真實(shí)、原始的工作記錄。特別是和綜合管理體系相關(guān)的臺(tái)帳記錄，例如演練記錄、車輛記錄等，都要求準(zhǔn)確、詳細(xì)的填寫(xiě)。共鍵立健全行政臺(tái)帳 40 本，同時(shí)要求中隊(duì)、各班行政臺(tái)帳 要正規(guī)齊全，并有專人負(fù)責(zé)管理，中隊(duì)定期檢查。 四、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用 作為一名黨支部書(shū)記，完善了《三會(huì)一課制度》、《黨支部民主生活會(huì)制度》及《組織生活制度》，按時(shí)召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建工作的基本知識(shí)，堅(jiān)持公司及消防支隊(duì)的工作方針，求真務(wù)實(shí)，以求 “ 精品 ” 為目標(biāo)，從而來(lái)實(shí)現(xiàn) “ 四好班子 ” 建設(shè)工作。 為解決員工工作生活當(dāng)中的實(shí)際問(wèn)題，主動(dòng)與員工進(jìn)行談心交流，對(duì)于較為落后的員工，積極進(jìn)行幫助，引導(dǎo)員工發(fā)下思想包袱，以集體為中心，為中隊(duì)的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)創(chuàng)造和諧空間。 同時(shí)，積極召開(kāi)民主生活會(huì)，展開(kāi)民主生 活調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)，針對(duì)員工提出的意見(jiàn)及建議歸納匯總，根據(jù)支部實(shí)際情況及時(shí)解決，對(duì)于解決不了的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)黨總支，并將信息及時(shí)反饋給員工。 __年，始終著眼于公司大局，緊密圍繞支隊(duì)開(kāi)展各項(xiàng)工作，從人員管理到業(yè)務(wù)考核和各項(xiàng)勤務(wù)工作以及各項(xiàng)安全指標(biāo)的均圓滿完成。 五、存在的問(wèn)題： 主要是對(duì)一些工作停留在口頭部署上，缺乏跟蹤問(wèn)效，導(dǎo)致一些工作落實(shí)不到位。 六、明年的工作思路 訓(xùn)練上改變一下方式，以 “ 賽 ” 為 “ 練 ” ，提高隊(duì)員的訓(xùn)練積極性。針對(duì)業(yè)務(wù)突出的 39。作為重點(diǎn)對(duì)象，加以提高突破。針對(duì)素質(zhì)強(qiáng)的從技能下手加以培養(yǎng)。對(duì)于 素質(zhì)和業(yè)務(wù)較弱的要均衡、科學(xué)訓(xùn)練，從各個(gè)突破口進(jìn)行攻關(guān)，最終達(dá)到理想水平。 加大救援演練培訓(xùn)力度，在救援當(dāng)中遇到的問(wèn)題會(huì)很多，所以我們要打 “ 有準(zhǔn)備之仗 ” ，加強(qiáng)對(duì)航空器滅火預(yù)案和各類火災(zāi)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班員了解了危險(xiǎn)品的位臵、布局，重點(diǎn)部位及戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用等情況，根據(jù)中隊(duì)現(xiàn)有地形，針對(duì)不同火災(zāi)，制定出演練方案，讓隊(duì)員更加熟悉掌握了消防車輛擺放的位臵，之間如何配合。 今年是公司企業(yè)文化橋接的關(guān)鍵階段，明年也是公司的價(jià)值年，如何使員工在工作當(dāng)中使企業(yè)文化的深邃應(yīng)用在實(shí)處，我認(rèn)為全面遵循上級(jí)的各項(xiàng)程序并加以落實(shí)，在的工作當(dāng)中開(kāi)展創(chuàng)新，針對(duì)工作方法不斷更新，配合公司及支隊(duì)文化體系的推廣，使中隊(duì)管理托出一些新的風(fēng)格。 繼續(xù)完善管理制度。 進(jìn)一步完善了中隊(duì)各項(xiàng)工作的績(jī)效管理依據(jù)，根據(jù)支隊(duì)的績(jī)效考核細(xì)則，針對(duì)我隊(duì)實(shí)際情況，對(duì)《績(jī)效管理說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行重新梳理，要涵蓋日常工作生活安全等方方面面。形成中隊(duì)對(duì)班組，班組對(duì)個(gè)人的完整的考核系統(tǒng)。 以上是對(duì)明年工作的一些設(shè)想，如有不妥之處 ，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。同時(shí)我將會(huì)帶領(lǐng)中隊(duì)員工一如既往的扎實(shí)工作，充分更新管理理念，加大前進(jìn)步伐，努力打造一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。 以上述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。 消防年度個(gè)人述職報(bào)告（篇 6） 我叫 __， 30 歲，武