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正文內(nèi)容

5設(shè)備大、中修管理制度(編輯修改稿)

2024-09-11 06:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 之日起執(zhí)行。 第 7 頁 共 16 頁 第三篇:設(shè)備大中修工程合同甲方:短毛車間 乙方:設(shè)備部 訂立設(shè)備大中修合同,經(jīng)雙方協(xié)議,達(dá)成下列條款: 甲方要求: ,在安排檢修計劃時,并規(guī)定交接日期,履行交接手續(xù)(按規(guī)程接車),確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。 ,造成檢修返工,一切費(fèi)用應(yīng)由設(shè)備部負(fù)責(zé)。 ,車間提出檢修計劃,設(shè)備 部應(yīng)予以協(xié)作。 ,做到廢舊機(jī)件分類,集中指定地點并清理場地衛(wèi)生。 ,應(yīng)提前三天通知車間,否則應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 ,造成非計劃停臺或不到檢修周期造成設(shè)備故障(經(jīng)分析原因確定責(zé)任實屬設(shè)備部)應(yīng)負(fù)責(zé)直接損失的賠償責(zé)任。 乙方要求: ,明確檢修界限,搞好協(xié)作,共同為生產(chǎn)服務(wù)。 ,應(yīng)提前三天通知設(shè)備部,否則應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第 8 頁 共 16 頁 備,車間應(yīng)說明設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),缺欠情況,并保持機(jī)件完整,衛(wèi)生良好(特別要清除油污)。 ,造成設(shè)備故障(經(jīng)分析原因,責(zé)任實屬車間)應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 .保養(yǎng)力量不足,可提出保全協(xié)作搶修。雙方損失均按直接損失價值相互賠償。 第四篇:鋼廠大中修管理制度鋼廠大中修現(xiàn)場監(jiān)控辦法 一:目的 本規(guī)定旨在確保檢修現(xiàn)場整體整潔、備件合理擺放,確保檢修現(xiàn)場符合 5s 定置要求。 二、適用范圍 日常檢修及我廠各類檢修現(xiàn)場。 三、內(nèi)容 落 實一周三查工作,對整個生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面細(xì)致排查,重點對現(xiàn)場定置類問題進(jìn)行集中整改,確?,F(xiàn)場符合 5s 達(dá)標(biāo)定置要求,并通過現(xiàn)場檢查及治理,為大修備件提前做好場地安排。要求對備件預(yù)存放區(qū)域制作物品定置圖,定置圖要求標(biāo)明新到備件、下線備件、報廢備件的存放區(qū); 做好備件到貨的管理工作,對前期預(yù)留的場地進(jìn)行合理規(guī)劃,安排專人負(fù)責(zé)備件的入庫及擺放,制定備件擺放標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法并張貼于顯眼處,按照遠(yuǎn)輕近重、內(nèi)輕外重、上輕下重、同密異離的原則進(jìn)行放置,并保持存放區(qū)安全通道的暢通,確保 第 9 頁 共 16 頁 備件擺放的合理性及吊裝的便捷性 ,同時在檢修過程中時刻做好備件的擺放管理工作; 加大檢修現(xiàn)場檢查,制定詳細(xì)的大修現(xiàn)場考核制度,在確保檢修順利進(jìn)行的同時,每天組織各相關(guān)負(fù)責(zé)人對檢修現(xiàn)場進(jìn)行綜治檢查,對檢查存在的問題要求明確責(zé)任人,并制定整改完成期限,利用作業(yè)前安全交底時間對施工人員進(jìn)行環(huán)綜宣傳,嚴(yán)禁存在亂丟、亂放、亂堆的現(xiàn)象,要求檢修人員每天換班時對現(xiàn)場使用的工器具及產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行清理,確?,F(xiàn)場整體整潔; 做好檢修后的現(xiàn)場清理工作,檢修結(jié)束試車前,組織維檢人員對現(xiàn)場進(jìn)行全面清理,并對檢修后遺留的備件進(jìn)行統(tǒng)計分類, 對未使用的備件進(jìn)行登記入庫,對拆卸報廢的備件合理存放并主動匯同相關(guān)科室做好備件報廢的相關(guān)手續(xù),按照我廠大中修現(xiàn)場監(jiān)控措施,檢修后三天內(nèi)將現(xiàn)場恢復(fù)至檢修前狀態(tài)。 四、要求 各車間應(yīng)明確責(zé)任劃分,對備件及現(xiàn)場衛(wèi)生制定明確責(zé)任人及考核方式,確保檢修現(xiàn)場事事有人管; 要求現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員在監(jiān)控安全的同時,對現(xiàn)場衛(wèi)生保持工作負(fù)連帶責(zé)任,達(dá)到時時有人管; 落實檢查及整改制度,每天按時對檢修現(xiàn)場保持情況進(jìn)行檢查,對現(xiàn)場的不符合項及時進(jìn)行整改,做到處處有人管; 要求各車間按照管理內(nèi)容加大檢修現(xiàn)場管理,嚴(yán)格落實 第 10 頁 共 16 頁 “ 五有 ” 制度,即有大(中)修、改擴(kuò)建施工現(xiàn)場綜合治理管理制度;有定置管理平面布置圖;有明確的管理目標(biāo)和要求;有區(qū)域管理責(zé)任人;有考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,
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