5篇一：電網(wǎng)調(diào)度運行工作打算(編輯修改稿)
2025-09-11 03:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機(jī)組的安全、穩(wěn)定運行。 （ 3）積極配合安裝、調(diào)試人員，保證 X4 機(jī)組和 X5 爐的調(diào)試工作順利進(jìn)行。 （ 4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、缺陷管理制度、巡回檢查制度，將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài)，保證機(jī)組的 安全、穩(wěn)定運行。 （ 5）督促運行人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅決杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象。 （ 6）嚴(yán)格執(zhí)行部門運行分析制度，將各項異常、故障認(rèn)真分析，并做出相應(yīng)的措施，盡可能避免同類型問題重復(fù)發(fā)生。 （ 7）監(jiān)督明德物業(yè)現(xiàn)場保潔工作，保持生產(chǎn)現(xiàn)場文明、整潔。 安全管理 堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 方針，樹立本質(zhì)安全意識，實施 “ 全面、全員、全過程、全方位 ” 安全管理，強(qiáng)化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。 （ 1）認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項安全生產(chǎn)制度。 （ 2）利用班前、班后會，總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)員工的安全意識，防止不安全事件發(fā)生。 強(qiáng)化班組建設(shè)，提高班組戰(zhàn)斗能力。 第 7 頁 共 13 頁 （ 3）嚴(yán)格執(zhí)行 “ 兩票三制 ” ，堅決杜絕習(xí)慣性違章，避免人為責(zé)任事故。 （ 4）做好運行部各專業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，使員工從 “ 要 我安全 ” 到 “ 我要安全 ” 的轉(zhuǎn)變。 （ 5）做好運行部各專業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高運行人員對典型事 故處理能力。 （ 6）做好部門所轄區(qū)域的安全、消防設(shè)施的檢查和保養(yǎng)工作，做到隨時可用。 （ 7）開展典型事故案例學(xué)習(xí)，提高運行人員的認(rèn)知水平，拓寬運行人員視野，結(jié) 合我廠實際制定反事故措施并進(jìn)行落實，組織運行人員進(jìn)行反事故演習(xí)，著力提升運行人員事故處理能力。 三、執(zhí)行要求與展望 回顧 2024 年的工作，我們感到精神振奮，信心倍增，令人憧憬的 2024 年即將來臨， X4 機(jī)組也將投入運行，生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，運行部全體員工決心在事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以取得的成績?yōu)槠瘘c，化壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇， 以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，更加堅定的信心，努力克服困難，勤奮工作，創(chuàng)造更加出色的成績，積極服務(wù)公司的生產(chǎn)運營和二期發(fā)展。 第 8 頁 共 13 頁 動力事業(yè)部運行部 2024 年 12 月 20 日 篇三：調(diào)度室 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計劃 調(diào)度室 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作安排 調(diào)度室 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作安排 今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室及基層各區(qū)隊的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高 “ 執(zhí)行力 ” 為工作準(zhǔn)則，緊緊圍繞安全 生產(chǎn)這一中心工作，認(rèn)真貫徹落實 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，在安全生產(chǎn)工作等方面，結(jié)合公司月度生產(chǎn)計劃和各項工作安排，認(rèn)真組織和協(xié)調(diào)指揮供電、供水及鐵路維修工作，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。 一、 2024 年工作總結(jié) 堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 “ 的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好調(diào)度的安全管理工作。嚴(yán)格按照公司下達(dá)核定的月度生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)組織生
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