5區(qū)城管中心年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-09 13:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責任單位 788 家，覆蓋整個園區(qū)，建立了責任區(qū)責任人信息檔案等工作，通過責任區(qū)管理，以點帶面，推進整體市容環(huán)境面貌邁上新臺階。 日常監(jiān)督管理。推進市容服務市場化，加強日常監(jiān)督考核，努力提高市容服務質(zhì)量。累計清除亂設攤 100 多起，橫幅900 多條，亂張貼 2200 多張，亂涂寫 1500 多平方米；完成戶外廣告、店招店牌自查自糾 319 塊，拆除了春光路東側(cè)沿街商鋪破損店招店 牌 10塊約 100平方米，另外 52塊有問題的進行了整改，并為 30 家商鋪辦理了店招店牌備案；完成國定假日、清明祭掃、大師賽等重要活動期間市容環(huán)境保障工作。 停車收費管理。進一步加強對停車收費管理人員的培訓，推進停車收費工作進一步規(guī)范化，使道路停車資源的公共服務最大化。同時牽頭制定了《住宅小區(qū)與周邊區(qū)域錯時停車方案》， 第 3 頁 共 4 頁 切實加強工業(yè)區(qū)住宅小區(qū)綜合治理工作，緩解住宅小區(qū) “ 停車難 ”問題。
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