4離退休干部工作新局面經(jīng)驗(yàn)交流(編輯修改稿)
2025-09-09 08:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng)組織、老干部部門與財(cái)政、人力資源和勞動(dòng)保障、衛(wèi)生、醫(yī)保等有關(guān)部門的聯(lián)系，強(qiáng)化對(duì)落實(shí) “ 兩費(fèi) ”工作的督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)研究，及時(shí) 解決。三是建立健全特殊困難離休干部及遺屬救助幫扶機(jī)制。設(shè)立 20 萬元的幫扶基金，制定幫扶救助實(shí)施意見，明確幫扶目標(biāo)，確定幫扶對(duì)象和幫扶標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)解決特困離休干部及遺屬的困難和問題。 四、創(chuàng)新服務(wù)方式，提升 “ 雙高期 ” 離休干部親情服務(wù)水平。一是建立養(yǎng)老保障服務(wù)新模式。有效整合社會(huì)各方資源，調(diào)動(dòng)發(fā)揮一切力量，逐步建立起單位、家庭、社區(qū)、老干部工作部門 “ 四位一體 ” 的養(yǎng)老保障服務(wù)新模式，形成與 “ 雙高期 ” 離休干部需求相適應(yīng)，與社會(huì)保障體系相銜接，與家庭養(yǎng)老相結(jié)合的服務(wù)保障新格局。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。加大對(duì)社區(qū)人力 、物力、財(cái)力的投入，健全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，配齊配強(qiáng)服務(wù)人員，建立健全社區(qū)離休干部檔案，開設(shè)服務(wù)援助
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