5生產(chǎn)目標責(zé)任書范文4篇(編輯修改稿)
2024-09-08 09:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任務(wù)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感，強化生產(chǎn)、經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制和管理機制，有效引入競爭機制和激勵機制，充分調(diào)動一切積極因素，明確責(zé)、權(quán)、利，確保 xx 年各項任務(wù)指標的完成，結(jié)合公司發(fā)展實際，將全年任務(wù)目標自上而下層層分解，責(zé)任到人，由甲、乙雙方共同遵照實施。具體條款如下： 第一條。甲方將電動車的生產(chǎn)和加工的全面工作任務(wù)指標交 第 5 頁 共 10 頁 由乙方責(zé)任人全面負責(zé)。 第二條。目標責(zé)任書執(zhí)行時間自 xx 年月日至年月日止。 第三條：乙方管理考核部門：設(shè)備廠所有部門。其中對市場部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品管部的考核要報公司備查。 第四條：責(zé)任目標： 電動車生產(chǎn)三級目標 目標 各項指標 基礎(chǔ)指標 力爭指標 奮斗目標 生產(chǎn)量指標 （含加工量） 8 萬量 10 萬量 12 萬量 利潤指標 萬元 萬元 萬元 質(zhì)量指標 第 6 頁 共 10 頁 合格率 100% 費用指標 萬元 萬元 萬元 按時交貨率 安全指標 事故率 2 起內(nèi) （損失不超三千元） 安全無事故 安全無事故 對本部門人員出現(xiàn)的問題要及時處理，嚴禁推諉扯皮， 第五條：獎懲 一、乙方按時完成全年各項任務(wù)指標，且公司總目標完成（以企管財務(wù)考核為據(jù)）可按年薪萬元兌現(xiàn)。但要減掉每月元生活費，（完成利潤萬，年薪萬元；完成利潤萬，年薪萬元；完萬元，年薪萬元。）員工按公司制定薪酬獎懲辦法執(zhí)行。 二、乙方未能按時完成任務(wù)指標，個人收入按完成比例給付，且年終未有任何獎勵。 三、乙方連續(xù)兩個季度不成計劃指標（按月計劃考核）時，甲方有權(quán)調(diào)整責(zé)任人。 第 7 頁 共 10 頁 四、在六項指標中， 1— 3 項指標占 85%的份額， 46 項占 15%
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