【文章內(nèi)容簡介】 據(jù)食品生產(chǎn)企業(yè)的各項要求組織生產(chǎn)經(jīng)營，全面實現(xiàn)了質(zhì)量目標(biāo)，使產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營管理上了一個新臺階。根據(jù)“ 食品生產(chǎn)許可證 ” 管理規(guī)定，本廠于 ****年 **月 **日向 **市市場監(jiān)督管理局提出換證申請，該局于 ****年 **月 **日派出由 ***、***、 ***等三位同志組成的核查組對我廠（或公司）進(jìn)行了全面深入細(xì)致的現(xiàn)場核查。核查組充分肯定了我廠（或公司）認(rèn)真實施食品生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的成績，認(rèn)為已符合 ****生產(chǎn)企業(yè)“qs” 審查標(biāo)準(zhǔn)，同時也指出了 *個基本符合項需要改進(jìn)，要求盡快予以整改。因此，我廠（或公司）專門組織有關(guān)責(zé)任部門和相關(guān)人員，對核查組指出的情況和問題進(jìn)行討論和總結(jié)，啟動《預(yù) 第 9 頁 共 19 頁 防與糾正措施控制程序》，認(rèn)真進(jìn)行了整改?，F(xiàn)把整改情況總結(jié)如下： 一、存在的問題 [按順序逐個列出審查組審定的基本符合項（ 8 個以內(nèi)） ]。如： 未能提供食品安全法、質(zhì)量管理手冊等相關(guān)法規(guī)及生產(chǎn)工藝操作相關(guān)人員的培訓(xùn)考核記錄； 相關(guān)人員健康檔案制度未落實到位； 二、整改措施 廠（或公司）領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人專門組織召開了整改會議，統(tǒng)一認(rèn)識，決定對存在的問題及時予以整改，逐項對照，認(rèn)真落實，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量管理體系文件》。 成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，對基本符合項限期整改，落實整改責(zé)任人。 通過有關(guān)責(zé)任部門和有關(guān)人員的積極工作，已于 ****年**月 **日完成了整改。通過這次 “q s” 換證現(xiàn)場核查組的現(xiàn)場核查指導(dǎo)，進(jìn)一步提高了對實行全面質(zhì)量管理的認(rèn)識和管理水平，也發(fā)現(xiàn)了尚存在的問題。今后我廠（或公司）將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行 ****生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，切實保障食品質(zhì)量安全。整改實施情況詳見《整改實施情況表》****食品廠（或公司） ****年 **月 **日 ****食品廠（或公司）整 第 10 頁 共 19 頁 改實施情況表 ****食品廠（或公司） ****年 **月 **日篇二：生產(chǎn)許可證整改報告報送定稿 安徽虹光企業(yè)投資有限公司《食品生產(chǎn)許可證》審查 整改報告 二零一三年六月 ***有限公司 食品生產(chǎn)許可證審查整改報告 ***質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局： 2024 年 6 月 1 日，貴局審查組對我公司進(jìn)行了食品生產(chǎn)許可證規(guī)定條件審查。各位專家本著服務(wù)企業(yè)、有效監(jiān)督的原則，依據(jù)《食品生產(chǎn)許可證審查通則》和《淀粉及淀粉制品生產(chǎn)許可證審查細(xì)則》，對我公司的申請材料和生產(chǎn)場所兩個部分 37 個項目進(jìn)行了全面、認(rèn)真的審查，并針對企業(yè)在生產(chǎn)及管理上存在的不足提出了 6 項寶貴意見。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次食品生產(chǎn)許可證的規(guī)定條件審查工作，召開了專門會議通報審查結(jié)果，按照審查意見，認(rèn)真 分析原因，制定整改措施，責(zé)成專人負(fù)責(zé)整改工作，并監(jiān)督落實到位?，F(xiàn)將企業(yè)整改情況匯報如下： 改進(jìn)項 ：生產(chǎn)過程質(zhì)量管理考核辦法內(nèi)容不全面。公司十分重視對生產(chǎn)過程的質(zhì)量管控，但由于企業(yè)管理缺乏相關(guān)經(jīng)驗，導(dǎo)致生產(chǎn)過程質(zhì)量管理考核內(nèi)容不全面。按照審查組對生產(chǎn)過程質(zhì)量管理考核辦法內(nèi)容提出的具體要求，主管質(zhì)量技術(shù)的負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)過程質(zhì)量考核的各項內(nèi)控指標(biāo)進(jìn)行了匯編匯總。今后公司將更加重視生產(chǎn)過程質(zhì)量管理考核，并將其作為企業(yè)質(zhì)量 第 11 頁 共 19 頁 管控的一項重要指標(biāo)進(jìn)行定期抽查和監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量管理全面、有效。詳見質(zhì)量手 冊第 5961 頁：生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度及考核辦法。 改進(jìn)項 。生產(chǎn)車間衛(wèi)生狀況及洗手更衣等設(shè)施略微欠缺此次審查組進(jìn)行實地審查，對我們的生產(chǎn)車間衛(wèi)生狀況及洗手更衣設(shè)施提出了的意見和建議，我們虛心接受專家提出的意見，對車間衛(wèi)生認(rèn)真清理，切實按照專家的建議對公司洗手更衣等設(shè)施進(jìn)行更新，保證公司的生產(chǎn)環(huán)境清潔衛(wèi)生，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全。見整改圖片。 改進(jìn)項 。主、副產(chǎn)品包裝間與生產(chǎn)車間隔離不徹底，略有交叉。 公司主副產(chǎn)品包裝間與生產(chǎn)車間隔離不徹底，可能造成交叉污染。 根據(jù)專家們的建議我公司已就該項做了改進(jìn)，重新將淀粉包裝間及副產(chǎn)品包裝間與車間完全隔離，避免人流物流的交叉污染，確保主副產(chǎn)品的質(zhì)量。見整改圖片 改進(jìn)項 。包裝材料庫存放條件略有不足，應(yīng)完善。經(jīng)過審查組的審查，公司的包裝材料庫存放條件還存在不足之處，主要表現(xiàn)在缺少通風(fēng)設(shè)施、滅火器存放位置不合理、墻面沒有用淺色無毒材料覆涂。公司本著發(fā)現(xiàn)問題必須改正，立即改正的原則，已將包裝材料庫的墻面覆涂，安裝了換氣扇，將滅火器按規(guī)定放置。見整改的照片。 第 12 頁 共 19 頁 改進(jìn)項 。包裝機(jī)計量控制需完善 。 公司淀粉包裝間利用自動定量包裝稱計量，自動包裝稱由生產(chǎn)廠家根據(jù)公司產(chǎn)品包裝規(guī)格要求設(shè)置并定期測試，本公司用自備電子