5企業(yè)新進人員工作匯報(編輯修改稿)
2025-09-08 03:23 本頁面
【文章內容簡介】 究制定《員工培訓學習學分制考核辦法》，建立了員工教育培訓工作檔案，增強對分公司員工教育培訓學習的制度化、規(guī)范化管理。二是對大規(guī)模培訓員工工作集中進行核查。為了把大規(guī)模培訓干部工作落到實處，由分公司人力資源部、生產技術部歸口管理，各基層單位具體實施，對分公司大規(guī)模培訓員工工作進行了核查。從核查情況看，分公司員工培訓工作的總體形勢是好的，好的 機制、好的學風正在形成，并對核查情況發(fā)了通報。三是落實員工教育培訓工作領導責任制度。分公司將各基層單位、部門員工教育培訓工作作為年度黨建目標責任制考核的重要內容之一，明確了主要領導為 “ 第一責任人 ” ，主管領導為 “ 直接責任人 ” ，確保把員工教育培訓工作落到實處。一年來分公司員工培訓工作力度不斷加大、培訓
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