4落實情況匯報模板(編輯修改稿)
2024-09-08 02:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各校根據(jù)統(tǒng)一部署，按需設(shè)崗，競聘上 崗，推行績效工資制，健全崗位責任制，充分體現(xiàn)了《管理規(guī)范》中有關(guān)教師管理、教學教研管理的要求，突出了師德考核和教師專業(yè)素養(yǎng)要求，全市有 800 多名教師內(nèi)退， 600 多名教師在競聘中落聘，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣得到了有效落實。與此同時，舉辦首批中小學體育與健康師資培訓班， 35 名待崗教師經(jīng)培訓考核合格后重新上崗。積極實施名師工程，通過開展教壇新秀、教學能手學科帶頭人、十佳師德標兵、十佳人民滿意的教師、名教師、名校長的推薦評選活動，引導教師加強師德修養(yǎng)、促進專業(yè)成長，更好地擔負起教書育人的歷史重任。我市還相繼出臺了《進一 步加強全市中小學教學質(zhì)量評估的意見》、《 XX 縣區(qū)青 第 4 頁 共 7 頁 年教師課堂教學達標管理辦法》等文件，各校對照要求，實行過程管理與結(jié)果管理并重，剛性要求與柔性策略兼顧，學校內(nèi)部管理更加趨向科學化、人文化。三是結(jié)合后勤管理改革，創(chuàng)新校園管理。教育局內(nèi)部增設(shè)后勤管理科，制訂出臺了《關(guān)于強化學校后勤管理工作的意見》，有序進行學校后勤管理改革。全面推進超市進校園，已有 45 所學校設(shè)立了校園超市并正常營業(yè)；積極實施食譜進食堂，全市已有 114 所中小學食堂執(zhí)行統(tǒng)一食譜；逐步實施后勤大宗物品招標采購、統(tǒng)一配送；嘗試成立強盛教育資產(chǎn)公司，管理 、盤活教育資產(chǎn)?？傮w看，我市學校學生管理、安全管理、后勤管理的制度化、法規(guī)化水平有明顯進步，學生日常管理得到強化，關(guān)愛留守兒童、資助貧困學生的救助體系日趨完善，校車安全和學校食堂衛(wèi)生安全受到應有重視，積極打造書香校園、數(shù)字校園、綠色校園、文明校園、平安校園，不斷豐盈校園生活的精神文化內(nèi)涵，成為全市學校的新目標，新追求。 三、嚴格督查，建立長效機制圍繞《管理規(guī)范》的貫徹執(zhí)行，我局認真制訂了督導計劃
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