4某年行政人事部工作計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2024-09-08 02:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力度不足，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) （二）目標(biāo)概述 員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。 通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都 將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 （三）具體實(shí)施方案 對(duì)現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng)，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé)，確定其待培訓(xùn)的方面。 重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。 向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱(chēng)發(fā)展 行政級(jí)別發(fā)展（普通職員、主管、經(jīng)理 hellip。hellip。）個(gè)人薪酬發(fā)展（根據(jù)級(jí)別制訂）內(nèi)部橫向發(fā)展（部門(mén)、崗位調(diào)整） 向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景 和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當(dāng)心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。 四、薪酬福利、員工關(guān)系 薪酬福利 根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo) 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 準(zhǔn)，福利發(fā)放可采取多樣化形式。 員工關(guān)系 員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面，更是 企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。 xx 年的構(gòu)想，準(zhǔn)備采取座談、聚會(huì)表等形式，引導(dǎo)員工與公
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