5企業(yè)年度經(jīng)營總結(jié)報告(編輯修改稿)
2024-09-07 19:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)營實況進(jìn)行交流匯報。 四、實驗方案 實驗三競爭模擬實戰(zhàn)為綜合設(shè)計性實驗，實驗方案如下： 新季度規(guī)劃會議；參加訂貨會 /登記銷售訂單；制訂新季度計劃；支付應(yīng)付稅。季初現(xiàn)金盤點；更新短期貸款 /還本付息 / 第 4 頁 共 8 頁 申請短期貸款；更新應(yīng)付款 /歸還應(yīng)付 款；原材料入庫 /更新原料訂單；下原料訂單；更新生產(chǎn) /完工入庫；投資新生產(chǎn)線 /變賣生產(chǎn)線 /生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)；向其他企業(yè)購買原材料 /出售原材料；開始下一批生產(chǎn)；更新應(yīng)收款 /應(yīng)收款收現(xiàn)；出售廠房；向其他企業(yè)購買成品 /出售成品；按訂單交貨；產(chǎn)品研發(fā)投資；支付行政管理費；其他現(xiàn)金收支情況登記；現(xiàn)金收入合計；現(xiàn)金支出合計；期末現(xiàn)金對賬。 支付利息 /更新長期貸款 /申請長期貸款；支付設(shè)備維修費；支付租金 /購買廠房；計提折舊；新市場開拓 /iso資格認(rèn)證投資；結(jié)賬。 每季度通過企業(yè)經(jīng)營流程登記表、產(chǎn)品核算統(tǒng)計表、 綜合管理費用明細(xì)表、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、各種交易與控制單據(jù)進(jìn)行監(jiān)控。 六、實驗結(jié)果與討論 為期兩周的企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬結(jié)束了，由于找工作，所以沒能每節(jié)課都去，但是我依然從這門課程中學(xué)到很多東西，也有很多在理論課程中無法獲得的感受。 erp 沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程，認(rèn)識到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動我們的主觀能動性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的 第 5 頁 共 8 頁 市場競爭的 精彩與殘酷，承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任，從而深刻理解erp 的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。經(jīng)過 8季度的經(jīng)營，使我們對企業(yè)的運行有了更加深刻和比較直觀的體會，這
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