5人力資源經(jīng)濟師年度工作總結(jié)【人力資源年度工作總結(jié)的范文】(編輯修改稿)
2024-09-07 15:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度提高了員工的執(zhí)行力、工作積極性和團隊合作精神。本人參與了《靠結(jié)果生存》的培訓。 （三）對績效管理初步嘗試，為以后建立現(xiàn)代績效管理打下基礎(chǔ)。 2024 年 x 月起公司實行了績效考核， 6 月份因人資經(jīng)理離職和考核制度不完善而中止，但三個月的績效考核的初步嘗試為以后實行現(xiàn)代績效管理打下一定 基礎(chǔ)。本人入職后根據(jù)之前績效考核積累的失敗經(jīng)驗教訓，總結(jié)原因，修改完善了考核制度，并在綜合部內(nèi)部執(zhí)行四個月，期間收集總結(jié)部門人員建議和意見，不斷完善考核制度，為以后正式執(zhí)行績效考核打下一定基礎(chǔ)。 （四）進行薪酬調(diào)查工作，了解房地產(chǎn)市場薪酬水平狀況，為公司招聘定薪、調(diào)薪等提供依據(jù)。 對 XX 市 12 家房地產(chǎn)公司進行了匿名調(diào)查，收集相關(guān)崗位薪酬數(shù)據(jù)，并匯總整理分析，得出各崗位薪酬分位值，為公司的招 第 3 頁 共 4 頁 聘定薪、調(diào)整提供依據(jù)。 （五）初步建立人力資源管理系統(tǒng)，提高工作效率。 人力資源 管理系統(tǒng)功能包含了日
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