4競聘線路管理員述職報告(編輯修改稿)
2025-09-07 13:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改錯工作重新打包下發(fā)到各支局，并督促支局營業(yè)員與線務(wù)員配合進行本單位的改錯工作，然后指定號線班工作人員在每月底將改錯工作做匯總，避免遺漏。通過幾個月的融合與協(xié)作，使得 07年全年我公司的可用率排名一直在縣公司排名第一，并在市公司名列前茅。 根據(jù)市公司的維護指標我制定了線路維護班組的年度與月工作計劃。 07 年對搶修工作可以說是多災(zāi)多難的 1 年，共發(fā)生被盜案件 29 起、 車撞 35 起、火燒 57 起，并在 3 月 5 日遭遇 50年未見的雪災(zāi)。我秉承先重點后一般，先光纜后電纜的原則組織實施搶修工作。帶領(lǐng)技術(shù)支援班同志們克服人員少，材料緊缺等 第 3 頁 共 4 頁 因素，保質(zhì)保量的完成了多次重大搶修工作，為障礙修復(fù)及時率等維護指標的完成做出了有利支撐。 （ 1）光纜方面。組織光纜接續(xù)人員對回流、新建網(wǎng)吧及企事業(yè)單位布放光
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