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正文內(nèi)容

設(shè)備管理員述職報告(編輯修改稿)

2024-10-21 03:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 保養(yǎng)、試驗、測試,設(shè)備管轄部門的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對管轄設(shè)備了如指撐,對設(shè)備磨損及缺陷發(fā)展規(guī)律要掌握,確定定期維護周期、項目、內(nèi)容,編制設(shè)備定期工作計劃。所有的定期工作計劃由設(shè)備管轄部門的專業(yè)技術(shù)人員或班組技術(shù)人員編制,經(jīng)部門主管、主任審核后,由安全生產(chǎn)部專業(yè)主管、主任審定,生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)批準(zhǔn)后執(zhí)行。對有備用或能輪換的主要輔助設(shè)備,要對備用設(shè)備進行定期輪換工作,考慮到負(fù)荷影響,盡量安排夜間負(fù)荷低谷時進行工作,進行檢查時安全生產(chǎn)部綜合安排,堅持工序服從原則,同時與設(shè)備相關(guān)專業(yè)同時進行,避免浪費時間。設(shè)備管轄單位應(yīng)做好設(shè)備定期檢查工作的記錄,測量設(shè)備磨損及發(fā)展情況,找出規(guī)律,以便確定下次檢查時間,同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時安排處理或采取預(yù)防措施。機組停備是設(shè)備定期工作最佳時機,根據(jù)機組停備時間,安全生產(chǎn)部提前召開專題會研究定期工作項目,全面安排設(shè)備檢查工作,定期維護工作由安全生產(chǎn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)項目,盡量縮短定期工作時間,定期工作時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行事先編制的檢修作業(yè)文件。對于起重設(shè)備、壓力容器、鍋爐必須按國家有關(guān)規(guī)定周期內(nèi)進行檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,安全生產(chǎn)部制定每年定期檢驗的項目。設(shè)備管轄部門專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)所管轄設(shè)備按專業(yè)編制設(shè)備定期維護項目、內(nèi)容、措施和周期,并履行審批手續(xù)。如:煙風(fēng)擋板固定部分檢查、電動執(zhí)行器絞鏈部分、風(fēng)門擋板位置校對、電動門開關(guān)試驗、電纜橋架定期清掃、電纜溝定期檢查、電動機軸承定期檢查、電動設(shè)備電壓試驗、絕緣測量、引風(fēng)機葉輪磨損積灰、煙道支撐檢查、磨煤機定期磨損檢查、油質(zhì)定期化驗、電氣控制部分定期清掃等。設(shè)備定期維護工作每6個月總結(jié)一次,根據(jù)定期工作情況修改定期工作項目及周期,做到合理、科學(xué)、安全、經(jīng)濟。設(shè)備定期試驗和維護標(biāo)準(zhǔn)編制的依據(jù)是:國家和行業(yè)發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、制造廠提供的設(shè)備圖紙和說明書,國內(nèi)外同類設(shè)備的實績資料以及設(shè)備實際運行狀況與環(huán)境狀態(tài)。定期工作內(nèi)容根據(jù)經(jīng)驗、設(shè)備的掌握情況制定,即能保證設(shè)備受控,又不造成費用提升。定期維護工作的執(zhí)行設(shè)備管轄單位各專業(yè)按設(shè)備分工編制設(shè)備定期維護工作計劃,經(jīng)安全生產(chǎn)部審訂、生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)批準(zhǔn),設(shè)備管轄單位的專業(yè)技術(shù)人員或班組技術(shù)人員組織機組維護人員進行學(xué)習(xí)。定期維護工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行定期工作計劃安排,定期工作前一天將工作票送至運行辦理。運行部接到定期工作所辦理的工作票,應(yīng)在早八點前做好安全措施,確保具備工作條件。定期維護工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,及時聯(lián)系處理。設(shè)備管轄部門的專業(yè)或班組技術(shù)人員每月前將本月設(shè)備定期維護工作完成情況上報安全生產(chǎn)部。6檢查與考核本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查與考核。依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進行考核。設(shè)備管理員述職報告7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:下午好!充滿希望的新的一年已經(jīng)到來,走過20xx年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多,在礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身不斷努力,無論在車間日常事務(wù)管理,還是在黨建工作穩(wěn)固推進上,都取得了不錯的收獲,回顧一年的工作,現(xiàn)簡介如下。20xx年,機修車間按照公司要求,以扎實做好“黨建引領(lǐng),爭創(chuàng)五優(yōu)”活動為契機,切實把黨建工作成效轉(zhuǎn)化成為車間的發(fā)展優(yōu)勢,車間以“三個融入”為黨建工作思路,融入生產(chǎn)維修實際,抓好黨員學(xué)習(xí)教育,融入行政工作部署,發(fā)揮黨員模范作用。融入職工思想實際,將“以企為家”落到實處。做到了黨建工作和日常工作緊密結(jié)合,為生產(chǎn)保駕護航,創(chuàng)建和諧生產(chǎn)環(huán)境。并取得了不錯的成績,確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率達到了99%以上,全年職工發(fā)生較大及以上安全事故為0次,注重能源節(jié)約和修舊利廢,如采用節(jié)能電機,安裝分段電能表,安裝井下定時開關(guān)等等,全年創(chuàng)價值50萬元以上,為我礦生產(chǎn)正常運行和控虧目標(biāo)的`實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻。具體工作如下。一、HSE日常工作。抓好設(shè)備安全管理,做好關(guān)鍵設(shè)備的點巡檢工作,把維護落到實處。堅持每天對重點設(shè)備如提升系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、供風(fēng)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)等重點設(shè)備進行點檢巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和維護好。對一些臨時發(fā)生的設(shè)備故障,要求各工種接到電話10分鐘必須趕到現(xiàn)場以最快的速度處理好。為礦山生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。安全為天,安全工作沒小事!狠抓習(xí)慣性違章,去年累計抓獲習(xí)慣性違章30余人,嚴(yán)格落實爭創(chuàng)五優(yōu)相關(guān)考核細則,一是抓好政治理論安全學(xué)習(xí),各班組每天召開一次安全排班會,車間每周組織一次集體安全學(xué)習(xí);二是落實了日常的安全巡查,做好各崗位安全確認(rèn)工作;加強對重點部位、關(guān)鍵崗位隱患排查治理。實現(xiàn)隱患整改率100%,設(shè)備評級管理工作及作業(yè)票的工作確保安全事故為零的目標(biāo)。每月組織參加全礦安全環(huán)保消防大檢查,落實了日常的安全巡查,黨員帶頭,加強對重點部位、關(guān)鍵崗位隱患排查治理。全年安全隱患整改200多項,自查自糾安全整改50余項,完成率100%。,今年車間組織兩次車間內(nèi)部培訓(xùn),覆蓋全部車間職工,組織職工觀看安全警示教育片,邀請受工傷職工“現(xiàn)身說法”等。提高了職工安全意識。二、設(shè)備安全管理工作周期性特種設(shè)備檢測工作,如卷揚機房每周一次的安全檢測、每月一次的鋼絲繩檢測及加注潤滑油等,檢測結(jié)果需及時記錄在案,以備后期查證維護。檢測維護后,各項檢測合格后,方可生產(chǎn),做到“先安全再生產(chǎn),不安全不生產(chǎn),”為礦區(qū)安全生產(chǎn)保駕護航。做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,按照設(shè)備保養(yǎng)手冊要求,定期檢修、維護、保養(yǎng)設(shè)備,并做成臺賬實時登記,以備后期設(shè)備保養(yǎng)查看。其次根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排,做好設(shè)備月度及檢修工作。及時搶修設(shè)備故障,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,車間第一時間派遣精干力量以最快的時間修復(fù)故障,為生產(chǎn)爭分奪秒。車間上一年在技術(shù)改超項目上也收獲頗豐,主要工程建設(shè)和安全隱患治理整改情況如下,完成了一坑六中段、二坑九中段、柚子塘水泵房,兩個工區(qū)抽風(fēng)機房的無人值守升級改造;完成了劉家灣配電柜更換,變壓器更換;完成了礦山配電房變壓器更換,完成了壓風(fēng)機房配電改造,完成了降壓站設(shè)備升級改造;完成了劉家灣臺車制作及更換,完成了尾砂壩沉船修復(fù),完成了尾砂壩排沙管道的更換。三、黨建工作今年,車間以“黨建引領(lǐng),爭創(chuàng)五優(yōu)”活動為契機,以“三個融入”為黨建工作思路,推進車間支部工作。一是融入生產(chǎn)維修實際,抓好黨員學(xué)習(xí)教育。召開“爭創(chuàng)五優(yōu)”工作全面推進會,持續(xù)加強學(xué)習(xí)宣貫,將“爭創(chuàng)五優(yōu)”融入日常工作,形成全員參與的濃厚氛圍?!暗谝蛔h題學(xué)習(xí)”成為常態(tài)化,每月定期開展一次黨員第一議題學(xué)習(xí)會議,學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以“三會一課”為抓手,開展系列黨員學(xué)習(xí)測試活動,以測促學(xué);結(jié)合主題黨日、“黨旗飄揚、黨徽閃光”、“黨建+安全”、黨員先鋒突擊隊、黨員示范崗等活動載體,定期開展了各項活動。二是融入行政工作部署,發(fā)揮黨員模范作用。以黨員的先進性和模范作用來帶動全體員工奮發(fā)圖強。一是體現(xiàn)在黨員在日常工作當(dāng)中的傳、幫、帶上,二是按照精細化管理要求,劃分包括設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、安全管理、精細化管理的責(zé)任區(qū),各班組承擔(dān)每個區(qū)域的崗位職責(zé)和模范表率,要求所有黨員及員工以追求卓越、追求完美的精神來建設(shè)自己所管轄的責(zé)任區(qū),并以各自的實際行動來鼓舞和帶動其他職工。三是融入職工思想實際,將“以企為家”落到實處。支部堅持“三個融入”不動搖,積極融入職工思想實際,黨支部按照會議指引,規(guī)范召開黨支部委員會、黨小組會、班組周工作例會、班前會、民主生活會,做到隨時把握思想動態(tài),開展“六必談六必訪”,確保員工思想穩(wěn)定。如車間陳先國同志的困難幫扶捐款活動。同時以各項文體活動穩(wěn)定職工思想、凝聚職工力量,使職工以積極的狀態(tài)、飽滿的熱情投入生產(chǎn)活動之中。如氣排球比賽,公司運動會,拔河比賽等等。明年的工作任重道遠,加強車間各項管理工作,從以企業(yè)生產(chǎn)和效益為中心而開展工作,努力為礦山設(shè)備的正常運行而盡力奮斗。設(shè)備管理員述職報告820xx年,是xx快速發(fā)展的一年,也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點,始終堅持“向設(shè)備技術(shù)要效率,向設(shè)備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時,嚴(yán)把設(shè)備驗收移交關(guān),狠抓設(shè)備運維管理,現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下。一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強化理論學(xué)習(xí)入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細研培訓(xùn)內(nèi)容,真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點,有目地督促本部門員工進行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí),檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動保障中得到了很好的回報。二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍。在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備,查找問題,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導(dǎo)實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。三、求真務(wù)實、認(rèn)真做好工作。1. 做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實際使用過程中,往往由于工作條件的不同,以及操作使用不當(dāng),維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費,所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,對這些缺陷進行局部改造,用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。2. 做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多,調(diào)配好充分加以利用,同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。3. 嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項維修工作中,一定要具有高度的責(zé)任感,對維修、施工質(zhì)量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場,只相信自己的眼睛,保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。4. 加強維護保養(yǎng),有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費用和減少停工損失。四、工作存在的問題和工作思路工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,某些工作不夠全面細致,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時不能夠合理安排,使部分工作完成時間滯后;工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新,水廠值班人員設(shè)備維護水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護意識差。20xx年是我公司實現(xiàn)xxxx戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅之年,我將以高度的責(zé)任感和使命感,勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實創(chuàng)新、與時俱進,銳意進取,全面提升公司設(shè)備運營效率和降低運營成本做出應(yīng)有的貢獻!設(shè)備管理員述職報告9一、紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成好本職工作。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識,努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。二、設(shè)備管理工作方面我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機械設(shè)備、施工機具基礎(chǔ)知識(原理)入手。從20xx年1月份至20xx年12月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷脙扇齻€小時的時間學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設(shè)備、施工機具的相關(guān)書籍及機械原理圖等相關(guān)資料近百冊。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。我利用中午、晚上近63xxxx小時學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的知識。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機具。檢查一遍設(shè)備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時解決查出的問題。一年來,設(shè)備管理工作具體所做的事項簡要如下:檢查活動焊機132臺次,機動翻斗車131臺次,運輸機動車輛105臺次,裝載機71臺次,吊車32臺次,交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問題87項。監(jiān)督整改合格87項。檢查設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄,設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺次。查出不合格項38項次。監(jiān)督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患xxxx,及時對相關(guān)部門下達了勒令停車整改通知單,并親自監(jiān)督直至檢驗合格。組織設(shè)備、施工機具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。對操作手進行設(shè)備、施工機具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、運轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的操作手。組織現(xiàn)場搶修機具、設(shè)備xxxx,及時解決了施工現(xiàn)場機械、設(shè)備故障。保證了施工中機械設(shè)備、施工機具的正常運轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機具行駛過程中安全事故的發(fā)生。對分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機具單機隱患,開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計xxxx,把機具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時,確保了所屬設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。利用中午、晚上近xxxx小時,編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備、施工機具臺帳,設(shè)備年購計劃,設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備事故月報、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請等各類設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料,加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設(shè)備、施工機具的管理。迎接、參加各類設(shè)備、施工機具管理相關(guān)檢查xxxx,并保正次次都檢查合格。在設(shè)備節(jié)能方面, 我從油耗大的津a91369吉普車下手,津a91369吉普車原100km油耗93汽油為22升(最高時為26升左右), 經(jīng)我親手檢測后判斷為化油器毛病,而化油器已無在修價值,所以我決定為其更換了化油器,化油器更換后現(xiàn)100km油耗為15升(93), 百公里節(jié)油5升(93)。以每天行駛100公里計算,每年可節(jié)油3465升(93), 以93汽油每升xxxx計年節(jié)約燃油費合人民幣xxxx。嚴(yán)把特種設(shè)備進場檢查鑒定關(guān):在污水深度處理廠項目部靜壓樁機進場時,我嚴(yán)格按照污水深度處理廠項目部《施工設(shè)備進場檢查程序》對其進行檢查鑒定,
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