5申報煤業(yè)公司精神文明單位材料(編輯修改稿)
2024-09-07 05:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四有 ” 職工隊伍。 三、立足生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新，努力提高礦井科技含量 一是大搞項目攻關(guān)。兩年來我礦和高等院校聯(lián)合搞項目攻關(guān)，成果斐然，其中《注氮注凝膠防滅火技術(shù)》、《封孔注水》、《瓦斯抽放燃?xì)饫谩?、《高瓦斯易燃特厚軟煤層放頂煤錨網(wǎng)沿空送巷技 第 5 頁 共 10 頁 術(shù)》等項科研、技改項目在全行業(yè)、省內(nèi)行業(yè)、公 司內(nèi)部處于領(lǐng)先和先進(jìn)水平，在礦井安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，取得了很高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。科技收益率達(dá)以上。二是廣泛開展 “ 五小 ” 活動。職工通過學(xué)習(xí)、實踐、探索、自行設(shè)計制作了 “ 萬能繞線機(jī) ” 、 “ 自動擋車器 ” 、 “ 錨桿纏繞機(jī) ” 、 “ 鐵托板沖壓法 ”等項在安全生產(chǎn)中充分運用的小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造，解決了生產(chǎn)中的急難問題，降低了勞動強(qiáng)度，起到了節(jié)支降耗作用。三是重獎科技功臣，崗位能手、技術(shù)標(biāo)兵，努力將知識優(yōu)勢轉(zhuǎn)為科技優(yōu)勢。制定了下發(fā)了《大水頭礦科技創(chuàng)新條例》、《科技創(chuàng)新實施細(xì)則》、《人才管理辦法》，成立了科技創(chuàng)新管理委 員會、工作領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)攻關(guān)小組，每年都對在科技攻關(guān)、小改小革、崗位練兵、技術(shù)比武中作出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員、工人進(jìn)行表彰獎勵，提高全體職工對科技是生產(chǎn)力的認(rèn)識，使 “ 文明礦 ” 建立在努力提高礦井科技含量，依靠科技創(chuàng)新促進(jìn)礦井發(fā)展的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)了立足點，實現(xiàn)了安全、高效。 四、把握方向，弘揚正氣，以企業(yè)文化推進(jìn)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展 煤礦是高瓦斯礦井，瓦斯絕對涌出量居省內(nèi)首位，只有牽住瓦斯管理這個牛鼻子，安全生產(chǎn)才有保障。為搞好安全生產(chǎn)，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，用文化管理促進(jìn)安全生產(chǎn)。一是把 “ 一通三防 ” 作為安全管理的重中之重，充分利用型通風(fēng)、注 第 6 頁 共 10 頁 氮防滅火、瓦斯抽放、先進(jìn)的監(jiān)測手段等技術(shù)，加大對瓦斯的治理，凡是瓦斯治理所需資金，保證到位，絕不湊合替代，保證了瓦斯管理系統(tǒng)的靈敏可靠。近年來，未出現(xiàn)過瓦斯事故。二是在全礦生產(chǎn)管理人員中實行安全風(fēng)險抵押制、安全第一責(zé)任者責(zé)任制、安全一票否決制，形成了以礦（隊）長為安全第一責(zé)任者的責(zé)任保障，以總工程師為主的安全技術(shù)保障；以安全副礦長為主的監(jiān)督監(jiān)察保障；以黨委宣傳部為主的宣傳教育保障；以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗、家屬協(xié)管會為主的群眾監(jiān)督保障，真正形成了黨政工團(tuán)、齊抓 共管的格局。三是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保安全，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全。每旬一次檢查驗收工程質(zhì)量，對不合格工程，堅決推倒重來，實行了安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，把工程技術(shù)人員、管理人員、區(qū)隊的工資同質(zhì)量掛鉤，形成了全過程、全方位的嚴(yán)格管理，礦井連續(xù)多年都達(dá)到行業(yè)級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四是開展 “ 安全文化 ” 建設(shè)，使全體職工、家屬、學(xué)生都參與到安全工作中來，以學(xué)習(xí)推廣陽煤法作為安全文化建設(shè)的主要手段，用法活動建立安全工作的長效機(jī)制。在職工出入井的
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