5淺談新時期企業(yè)思想政治工作(編輯修改稿)
2024-09-07 05:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 來。在職能定位上，要轉(zhuǎn)變依賴上級給權(quán)力、定地位的觀念，樹立 “ 寓管理于服務(wù)，以有為爭有位 ” 的觀念，實心實意為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，以卓有成效的工作，贏得企業(yè)信任和員工的擁護，使思想政治工作的權(quán)威建立在有效的服務(wù)之中。要轉(zhuǎn)變單純依賴自身組織機構(gòu)加強的觀念，堅持在實踐中依靠群體的力量，走專兼結(jié)合的 “ 小機構(gòu)、大政工 ” 的道路。要轉(zhuǎn)變形式主義觀念，全面看待和評價思想政治工作的效果，做到潛在效果與現(xiàn)實效果相統(tǒng)一。 三、堅持物質(zhì)激勵和精神鼓勵并重的原則。目前，企業(yè)的物質(zhì)激勵主要由企業(yè)的薪酬制度來體現(xiàn)。企業(yè)要充分 重視薪酬制度的合理性，以充分發(fā)揮薪酬制度對員工的激勵作用。薪酬制度要體現(xiàn)公開性和公平性，即首先要讓員工都知道，做出什么貢獻應(yīng)該得到什么報酬；其次要有一個衡量員工業(yè)績的客觀標準，即讓員工心服口服的績效考核方式，使員工的貢獻與回報成正比，
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