5搶抓機遇加大投入努力開創(chuàng)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)新局面(編輯修改稿)
2024-09-07 04:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對施工隊伍管理，作為業(yè)主單位，不斷對施工方提出新要求，嚴(yán)格施工過程管理。三是抓施工環(huán)境協(xié)調(diào)。對每一項重大建設(shè)工程，縣、鄉(xiāng)都要成立工程建設(shè)指揮部，幫助協(xié)調(diào)解決問題，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。在每條公路施工過程中，都有當(dāng)?shù)匾恍┤罕姼蓴_施工情況發(fā)生，影響工程進(jìn)展，縣、鄉(xiāng)指揮部及時現(xiàn)場協(xié)調(diào)，對無理取鬧的人員依法進(jìn)行處理，維護(hù)了施工的正常秩序。四是抓征地拆遷工作。征地拆遷是公路建設(shè)中的一項棘手工作。對此，我們認(rèn)真排查不安定因素，深入細(xì)致地做好群眾的思想工作，在 實施征地拆遷時，我們對群眾予以適當(dāng)補償，并做到補償及時到位，讓老百姓滿意，確保了工程建設(shè)順利進(jìn)行。 （四）嚴(yán)格落實責(zé)任，確保工程質(zhì)量。一是對重大工程全部實行監(jiān)理制度。在工程建設(shè)中，我縣對超過萬元以上的工程，全部聘請監(jiān)理進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）確保了工程質(zhì)量。二是實行技術(shù)人員責(zé)任制?？h交通局多次舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，加強公路施工人員的培訓(xùn)，同時，制定了局技術(shù)人員包鄉(xiāng)包段技術(shù)責(zé)任制，要求技術(shù)人員對工程質(zhì)量全程監(jiān)控，發(fā) 第 5 頁 共 9 頁 現(xiàn)問題立即制止；出現(xiàn)重大質(zhì)量事故的，嚴(yán)格追究責(zé)任。三是簽定質(zhì)量合同。 為確保工程質(zhì)量，我們與各施工隊都簽定質(zhì)量保證合同書，并嚴(yán)把材料進(jìn)口關(guān)、施工檢驗關(guān)和工程竣工驗收關(guān)，對達(dá)不到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)的，堅決予以處罰。 （五）抓資金控制，節(jié)約建設(shè)資金。一是嚴(yán)格搞好招投標(biāo)預(yù)算，科學(xué)制定標(biāo)的，降低工程造價；二是嚴(yán)格把好預(yù)算關(guān)，對萬元以下不需要招標(biāo)的小工程，認(rèn)真科學(xué)地搞好預(yù)算；三是嚴(yán)格把好工程變更關(guān)，建立嚴(yán)格審批制度，防止資金浪費。通過資金控制，節(jié)約了資金，提高了資金使用效益。 （六）抓公路管護(hù)，提高公路服務(wù)年限。一是抓路政管理?？h交通局重新組建了路政管理大隊，專門負(fù)責(zé)全縣 的路政管理工作；全縣個交通管理站增加了路政管理職能，按行政區(qū)域劃分路段進(jìn)行管理。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都明確了專（兼）職路政管理人員，具體負(fù)責(zé)村級道路的路政管理。通過大力開展路政管理執(zhí)法檢查活動，加強路政管理宣傳工作，嚴(yán)格查處設(shè)置路障、超限超載、搭建違法建筑等行為，提高了公路通行能力，促進(jìn)了交通安全。二是抓公路養(yǎng)護(hù)。對全縣縣、鄉(xiāng)、村道路的邊溝進(jìn)行疏通，路肩進(jìn)行培護(hù)，責(zé)任
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