5強(qiáng)化管理做好工程動(dòng)態(tài)中的安全(編輯修改稿)
2024-09-07 04:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制與落實(shí)。項(xiàng)目部做到責(zé)任明確，管理目標(biāo)明確，各項(xiàng)指標(biāo)明確。 工程質(zhì)量采用 “ 三檢 ” 制度，做到工程質(zhì)量上下工序?qū)崿F(xiàn)交接檢查，當(dāng)天 質(zhì)量當(dāng)天檢查，質(zhì)量偏差不過(guò)下道工序和不過(guò)夜的質(zhì)量糾偏管理。 三、雙標(biāo)化工地的創(chuàng)建工作的推行。在市協(xié)會(huì)推行評(píng)比雙標(biāo)化工地之初，我公司就依據(jù) “XX 省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)用手冊(cè) ” 的標(biāo)準(zhǔn)要求在主要項(xiàng)目里推行管理。因此也得到園林行業(yè)的行政主管部門的好評(píng)。市協(xié)會(huì)組織編輯 “XX 市園林綠化工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理實(shí)施細(xì)則 ” 的參編單位，我公司通過(guò)這細(xì)則的參編，更促使我公司的雙標(biāo)化創(chuàng)建工作的推行。這幾年來(lái)我公司在創(chuàng)建雙標(biāo)化和優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)比中積極 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 參與，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。在創(chuàng)建雙標(biāo)化工地和優(yōu)秀園林工程工作中，我們做了以下幾方面的工作。１、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，計(jì)劃目標(biāo)領(lǐng)先；我們公司徐大龍董事長(zhǎng)相當(dāng)重視公司的形象，以做好、多創(chuàng)雙標(biāo)化、優(yōu)秀工程工地為目標(biāo)，來(lái)提高企業(yè)的管理素質(zhì)，建立生機(jī)勃勃，健康向上的管理團(tuán)隊(duì)，以優(yōu)質(zhì)的管理來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。 落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工組織架構(gòu)，建立健全管理體系及管理制度。落實(shí)計(jì)劃責(zé)任、目標(biāo)明確，工程確定中標(biāo)之初，就落實(shí)項(xiàng)目創(chuàng)雙標(biāo)化，優(yōu)秀工程的目標(biāo)。目標(biāo)定了落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人的創(chuàng)雙標(biāo)化，評(píng)優(yōu)秀工程的組織責(zé)任及計(jì)劃落實(shí)。并要求項(xiàng)目部的創(chuàng)雙標(biāo)化和評(píng)優(yōu)秀工程計(jì)劃和方案向公司報(bào)批 目標(biāo)責(zé)任落實(shí)了，進(jìn)一步加強(qiáng)務(wù)實(shí)工作的落實(shí)。確定了目標(biāo)后，五小設(shè)施的設(shè)置公司給予具體的標(biāo)準(zhǔn)要求，建設(shè)過(guò)程予以督促檢查，確保五小設(shè)施達(dá)標(biāo)。
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