5強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、切實(shí)增強(qiáng)本領(lǐng)、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)、狠抓工作落實(shí)(編輯修改稿)
2024-09-07 04:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職能，積極協(xié)助集團(tuán)黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強(qiáng)對(duì)班子成員的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)分管部門、分管領(lǐng)域黨員干部的經(jīng)常性教育，定期或不定期對(duì)分管部門及其負(fù)責(zé)人廉潔從政、改進(jìn)作風(fēng)、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)等情況進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾 向性問題早提醒、早糾正。全力支持和配合紀(jì)委辦案，加大案件查辦力度，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)。 總之，我們應(yīng)該圍繞公司工作發(fā)展大局，以統(tǒng)一思想、明確定位、抓好落實(shí)為主線，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力為核心，以著力解決好公司內(nèi)部存在的 “ 庸、懶、散、軟 ” 等問題、推動(dòng)公司工作為目的，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，大膽承擔(dān)責(zé)任、積極履行職責(zé)，重點(diǎn)推進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)建設(shè)，培育產(chǎn)業(yè)集群，充分發(fā)揮公司在產(chǎn)業(yè)提升與城市建設(shè)融合發(fā)展目標(biāo)中應(yīng)有的作用。 第三篇：吸取教訓(xùn)強(qiáng)化責(zé)任轉(zhuǎn)變作風(fēng)狠抓落實(shí)工作總結(jié) 吸取教訓(xùn)強(qiáng)化責(zé)任轉(zhuǎn)變作風(fēng)狠抓落實(shí) 第 7 頁 共 14 頁 ─ 樓底鎮(zhèn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作總結(jié) 3月 15日，央視 進(jìn)行了曝光，其非法經(jīng)營(yíng)者為謀私利不擇手段的行徑令人發(fā)指，這是對(duì)人民群眾生命健康的嚴(yán)重漠視和褻瀆，也是對(duì)政府公信力的重大打擊，每一名欒城人都應(yīng)做出深刻反思，特別是黨政機(jī)關(guān)和各級(jí)黨員干部。樓底鎮(zhèn)作為 XX 縣區(qū)北大門，肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任，更是不敢有絲毫的懈怠和放任，我們從餐巾紙廠以及“” 以來的 7 起事件中汲取教訓(xùn)，深刻反思，并以此為鑒，查擺問題，迅速整改，努力以全新的面 貌迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)跨越趕超。 深刻反思。對(duì)于西營(yíng)餐巾紙廠以及 “” 以來的 7起事件，都是關(guān)系人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全的重大問題，樓底鎮(zhèn)作為一級(jí)政府，反思這幾起事件，認(rèn)識(shí)到： 100－ 1=0，從事人民的事業(yè)，做了 100 件工作，如果一件出了紕漏，那全部的努力都將付諸東流。 從哪里跌倒，還從哪里爬起來。對(duì)餐巾紙廠的曝光是對(duì)政府公信力的嚴(yán)重打擊，我們只有從上到下做出深刻反思和整改，明確責(zé)任，認(rèn)真履職，加大監(jiān)管，對(duì)不法行為堅(jiān)決予以取締，以全新的面貌重樹政府形象。 時(shí)刻保持 “ 如臨深淵，如履薄冰 ” 的狀態(tài)，老百姓把關(guān)系身家性命的監(jiān)管權(quán)交給了政府，我們必須時(shí)刻繃緊這根弦，把 第 8 頁 共 14 頁 責(zé)任作為良心、檢驗(yàn)政治敏感性標(biāo)準(zhǔn)和推動(dòng)工作動(dòng)力來抓。 查擺問題。通過反思，樓底鎮(zhèn)查找存在的一些突出問題有。一是責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步提高，樓底鎮(zhèn)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，執(zhí)行上級(jí)方針政策多，較縣職能部門的監(jiān)管權(quán)少，責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)；二是工作作風(fēng)存在漂浮現(xiàn)象，針對(duì)農(nóng)村工作，雖然大部分干部能夠深入一線，仍有個(gè)別干部對(duì)分管工作存在底數(shù)不清問題；三是抓落實(shí)存在缺位情況，由于底數(shù)不清，個(gè)別干部不能很好的監(jiān)管 分管工作，落實(shí)抓的還不實(shí)。 積極整改。針對(duì)查擺的問題，樓底鎮(zhèn)經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，在下步工作中：一是開展企業(yè)清查整頓大行動(dòng)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)特別是涉及群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全的，由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，鎮(zhèn)企管委、安監(jiān)站牽頭，進(jìn)行拉網(wǎng)式、無縫隙清查整頓，不管涉及到誰，對(duì)無證無照的，堅(jiān)決予以取締；對(duì)存在隱患的，限期整改，整改不到位，立即關(guān)停。二是開展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)大整頓。班子成員以身作則，對(duì)本線、本部門的干部加強(qiáng)教育管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律，嚴(yán)格上、下班，值班制度，對(duì)上班時(shí)間打游戲、干私事等行為嚴(yán)肅處 理；開展警示教育，自我約束，自我加壓，教育鎮(zhèn)村干部從反面案例中吸取教訓(xùn)。三是形成干部下基層長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)項(xiàng)目、包村和部門工作特點(diǎn)，分別制定下基層工作制度，做到底數(shù)清，責(zé)任明，所有干部必須沉下身子，一線指揮，大事小情了如指掌。針對(duì)現(xiàn)在的環(huán)城水系、石環(huán)輔道、 第 9 頁 共 14 頁 安瑞科、高壓線塔遷改和新民居建設(shè)工作，分別成立
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