【文章內(nèi)容簡介】 。從客觀上看，有的工作確實忙，抽不開身；從主觀上看，有的還是放不下架子，沒有真正把自己當作普通黨員擺進去；從組織上看，也確有一些支部或小組有畏難情緒，認為領導職務高、事情多，有時提醒不及時。實際上，領導干部過組織生活好處很多，我看至少有 ? 四好 ? ：好在可以接受群眾監(jiān)督，增強自己的組織觀念和群眾觀念；好在可以深入了解下情，能夠聽到群眾的真話、實話；好在可以密切上下感情，掌握組織群眾、宣傳群眾、帶動群眾完成任務的主動 權(quán)；好在可以直接向群眾學習，從大家身上吸取營養(yǎng)，改造自己的主觀世界。因此，處以上領導干部應自覺地、經(jīng)常地參加所在黨支部的組織生活，如實匯報思想、學習和工作等情況，因故不能參加的應當請假。 第 9 頁 共 19 頁 二是黨日重在堅持過、黨課重在出效果。黨日，是黨員參加黨的活動最基本的載體，主要用于召開黨的會議、進行黨的教育、開展黨的生活、處理黨的工作。無論是領導干部，還是機關(guān)干部，都要堅持過黨日。主要把握好三條： ① 專時專用。機關(guān)黨支部每月至少落實 2 個半天，每年不少于 12 天，可以相對集中使用，但總數(shù)不能減少、不能挪用。 ② 突出黨味。就是要體 現(xiàn)黨的特點、開展黨的工作，強化思想性、政治性、原則性，防止行政化、庸俗化、娛樂化。 ③ 創(chuàng)新方法。就是要緊貼時代要求、緊貼使命任務、緊貼黨員實際，不斷創(chuàng)新形式、豐富載體，解決形式單一、方法呆板等問題，不斷增強吸引力和實效性。黨課，是黨員學習黨的理論、接受黨的教育的一個重要途徑。上好黨課，也是各級黨員領導干部的一項重要責任。組織好了，就有綜合效益；組織不好，就是形式主義。具體要把握兩點：一方面，要科學組織。黨課不在數(shù)量，重在質(zhì)量。要真正講到大家心里去，講一課就留下一個深深的烙印。另一方面，要搞好討論。就是要做好下 篇文章，不僅講得好更要議得好，通過組織課后討論、開展體會交流、搞好答疑解惑，真正消化理解、入腦入心。三是黨員匯報、報告工作重在誠懇認真、實事求是。黨員匯報，是黨員向黨支部或者黨小組匯報思想和工作情況，是個人向組織的匯報，機關(guān)黨員每季度至少匯報一次思想和工作情況。報告工作，是組織向黨員的報告，機關(guān)黨委和黨支部每半年要報告一次，特殊情況要專題報 第 10 頁 共 19 頁 告。無論是黨員匯報還是黨委、支部報告工作，都是工作和思想透明的過程，是增進溝通和了解的途徑，是接受管理和監(jiān)督的渠道，重在誠懇實在。黨員匯報，要對組織襟懷坦白，講真話、講心 里話，做到 ? 事無不可對黨言 ? ；報告工作，要全面準確、實事求是，思想性、實踐性、典型性都要很鮮明，不能 ? 白水一杯、沒滋沒味 ? 。 （三）提高落實的嚴肅性。落實組織制度不嚴肅，黨內(nèi)生活就沒有質(zhì)量，組織就會失去權(quán)威性。一是時間要保證。這是落實組織制度的前提。這方面，要把握好兩點：一個是，要事先準備，心中有譜。就是過組織生活干什么要提前準備和通知，避免臨時安排，走了形式或根本不組織，確保黨日真正用于過組織生活。另一個是，時間要落實滿。無論是上黨課，還是過組織生活，不能名義上安排半天，實際上不到一個小時就匆匆 了事。二是人員要落實?！饵h章》明確規(guī)定， ? 不允許有任何不參加黨的組織生活的特殊黨員。 ? 要有針對性地采取一些措施，比如，建立登記考勤制度，嚴格請假批假，對漏課人員搞好補課等等，以促使每個黨員自覺地參加組織生活。三是程序要嚴格。組織生活制度中的每道程序，都是經(jīng)過長期的實踐總結(jié)出來，哪一道程序都有它特定的意義和作用，決不是可有可無、可增可減的。它就好比工廠的生產(chǎn)流程，缺少其中哪一道工序，都會直接影響生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品的質(zhì)量。在這個問題上，各級黨組織一定要敢于較真， 第 11 頁 共 19 頁 嚴格把關(guān)，不能有盲目性和隨意性。四是內(nèi)容要全面。 組織生活制度是一個有機整體，每項制度的作用都是不可替代的，削弱了哪一項，都會給支部全面建設造成缺口。因此，落實組織制度必須全面抓、抓全面，不能顧此失彼、重此輕彼。越是薄弱環(huán)節(jié)，越是要重視抓；越是不懂不會的問題，越是要用心去學。這才是我們機關(guān)黨組織和廣大黨員應有的態(tài)度。 三、緊緊扭住從嚴管黨員管干部不放，著力解決原則性戰(zhàn)斗性不強的問題 從嚴管黨員管干部，是從嚴治黨的必然要求，也是加強機關(guān)黨的建設的現(xiàn)實需求。現(xiàn)在對黨員干部，有的重使用輕管理，工作見面多、思想見面少；有的對存在的問題睜一只眼、 閉一只眼，甚至包著、護著；有的搞矛盾上交，不敢承擔責任，把得罪人的事推給上級，自己當 ? 老好人 ? ，等等。這些都是原則性戰(zhàn)斗性不強的表現(xiàn)，也是對黨員干部不負責任的表現(xiàn)。一個單位原則空氣不濃，必然導致正氣不足、邪氣上升，必須下力糾治。 （一）要發(fā)揮組織作用。事實證明，對黨員干部的管理，組織抓最有力、抓組織最管用。只要各級組織的功能發(fā)揮好了，黨員干部的管理也就能抓好。過去常講 ? 干部問題不出支部，黨員問題不出小組 ? ，說的就是組織力量的作用。長征途中，有 29名傷病員在茫茫的草地上掉隊了，處在了孤身奮戰(zhàn)的境地， 面對饑寒、傷病、敵人襲擊等種種生死考驗，有的信仰動搖了，意志 第 12 頁 共 19 頁 消減了，甚至絕望了。就在這時候，當中有一名共產(chǎn)黨員李玉勝，將其他傷病員收攏起來，組建了 ? 草地臨時黨支部 ? ，他們互相鼓勵、互相幫助，歷盡千辛萬苦，終于走出了草地，沒有一個掉隊，全部到達了陜北，用組織的力量管住了人，凝聚了力量，戰(zhàn)勝了困難。以前黨員最怕開黨小組會。為什么怕。就是因為黨小組會上