5平煤股份xx礦關于加強安全生產(chǎn)應急管理工作某年(編輯修改稿)
2025-09-07 03:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 懈、穩(wěn)步推進。 ，提升反應和處置能力。健全應急決策支持機制。建立統(tǒng) 一、高效的應急決策支持系統(tǒng)，及時研判突發(fā)事件的影響范圍、損失程度、人員傷亡等信息。加強應急專 5 家決策支持機制建設，充分發(fā)揮專家的咨詢與決策參考作用，提高應急處置工作的科學化水平。進一步完善現(xiàn)場指揮機構(gòu)的設置和分工，明確現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、處置和保障主體的職責，加強各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制建設，以提高應急處置能 力和效率為目標，堅持常抓不懈、穩(wěn)步推進。 第 6 頁 共 12 頁 ，推進應急管理工作健康發(fā)展；結(jié)合年度應急管理工作計劃，制定各單位應急管理工作目標考評指標，通過考核，促進應急管理工作有序有效開展。 （五）及時修編應急預案 。按照《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》，應建立應急預案定期評估制度，依法依規(guī)及時修訂應急預案。 。邀請有關安全生產(chǎn)、應急管理方面專家對應急預案進行評審，形成書面專家評審意見和評審會議紀要。 。應急預案評審通 過后，經(jīng)主要負責人簽署后公布、實施并及時印發(fā)。 。在應急預案公布之日起 20 個工作日內(nèi)，向集團安監(jiān)局報備，并向所在地政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行告知性備案。法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。 （六）規(guī)范應急演練 一是認真落實《突發(fā)事件應急演練指南》、《生產(chǎn)安全事故應急演練指南》、《生產(chǎn)安全事故應急演練評估規(guī)范》等要求，強化應急演練規(guī)范管理。 6 二是實施應急演練計劃管理制度，礦制定應急演練計劃，及時向上級和集團上報演練計劃。 三是規(guī)范演練文件編制。進一步完 善演練工作方案、演練腳本、演練評估方案、演練保障方案等文件，做好應急演練準備工 第 7 頁 共 12 頁 作。 四是規(guī)范演練評估。編寫評估方案，制定評估標準，根據(jù)現(xiàn)場演練情況，對演練內(nèi)容進行評估，填寫應急演練評估表。 （七）強化應急保障 。我礦未建立專職應急救援隊伍，建立有兼職應急救援隊伍。 2024 年救護服務協(xié)議已與就近的十礦救護中隊簽訂，形成專兼并存、優(yōu)勢互補的應急救援隊伍體系。 。按要求完善了 “6+1” 應急系統(tǒng)，即：監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊 聯(lián)絡系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)，以及應急廣播系統(tǒng)。 。一要應急物資責任部門（經(jīng)營管理科負責），根據(jù)風險類型和應急預案，按照《應急保障重點物資分類目錄（ 2024 年）》（發(fā)改辦運行 2024825 號），確定應急物資種類、數(shù)量，確保物資齊全，滿足應急需要。二要經(jīng)營管理科明確應急物資專人管理，建立管理臺帳，定期組織檢驗、維修，確保儲備物資完好、有效。 。一是按照財企 202416號文件規(guī)定，按需提取應急管理經(jīng)費，據(jù)實列入安全費用 的 “ 其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出 ” 項目，切實做到?？顚?
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