5平煤股份xx礦關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作某年(編輯修改稿)
2024-09-07 03:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 懈、穩(wěn)步推進(jìn)。 ，提升反應(yīng)和處置能力。健全應(yīng)急決策支持機(jī)制。建立統(tǒng) 一、高效的應(yīng)急決策支持系統(tǒng)，及時(shí)研判突發(fā)事件的影響范圍、損失程度、人員傷亡等信息。加強(qiáng)應(yīng)急專 5 家決策支持機(jī)制建設(shè)，充分發(fā)揮專家的咨詢與決策參考作用，提高應(yīng)急處置工作的科學(xué)化水平。進(jìn)一步完善現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的設(shè)置和分工，明確現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、處置和保障主體的職責(zé)，加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，以提高應(yīng)急處置能 力和效率為目標(biāo)，堅(jiān)持常抓不懈、穩(wěn)步推進(jìn)。 第 6 頁 共 12 頁 ，推進(jìn)應(yīng)急管理工作健康發(fā)展；結(jié)合年度應(yīng)急管理工作計(jì)劃，制定各單位應(yīng)急管理工作目標(biāo)考評指標(biāo)，通過考核，促進(jìn)應(yīng)急管理工作有序有效開展。 （五）及時(shí)修編應(yīng)急預(yù)案 。按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案定期評估制度，依法依規(guī)及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。 。邀請有關(guān)安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理方面專家對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審，形成書面專家評審意見和評審會(huì)議紀(jì)要。 。應(yīng)急預(yù)案評審?fù)?過后，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽署后公布、實(shí)施并及時(shí)印發(fā)。 。在應(yīng)急預(yù)案公布之日起 20 個(gè)工作日內(nèi)，向集團(tuán)安監(jiān)局報(bào)備，并向所在地政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行告知性備案。法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。 （六）規(guī)范應(yīng)急演練 一是認(rèn)真落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估規(guī)范》等要求，強(qiáng)化應(yīng)急演練規(guī)范管理。 6 二是實(shí)施應(yīng)急演練計(jì)劃管理制度，礦制定應(yīng)急演練計(jì)劃，及時(shí)向上級和集團(tuán)上報(bào)演練計(jì)劃。 三是規(guī)范演練文件編制。進(jìn)一步完 善演練工作方案、演練腳本、演練評估方案、演練保障方案等文件，做好應(yīng)急演練準(zhǔn)備工 第 7 頁 共 12 頁 作。 四是規(guī)范演練評估。編寫評估方案，制定評估標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)場演練情況，對演練內(nèi)容進(jìn)行評估，填寫應(yīng)急演練評估表。 （七）強(qiáng)化應(yīng)急保障 。我礦未建立專職應(yīng)急救援隊(duì)伍，建立有兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。 2024 年救護(hù)服務(wù)協(xié)議已與就近的十礦救護(hù)中隊(duì)簽訂，形成專兼并存、優(yōu)勢互補(bǔ)的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。 。按要求完善了 “6+1” 應(yīng)急系統(tǒng)，即：監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通訊 聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)，以及應(yīng)急廣播系統(tǒng)。 。一要應(yīng)急物資責(zé)任部門（經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)），根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類型和應(yīng)急預(yù)案，按照《應(yīng)急保障重點(diǎn)物資分類目錄（ 2024 年）》（發(fā)改辦運(yùn)行 2024825 號(hào)），確定應(yīng)急物資種類、數(shù)量，確保物資齊全，滿足應(yīng)急需要。二要經(jīng)營管理科明確應(yīng)急物資專人管理，建立管理臺(tái)帳，定期組織檢驗(yàn)、維修，確保儲(chǔ)備物資完好、有效。 。一是按照財(cái)企 202416號(hào)文件規(guī)定，按需提取應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)，據(jù)實(shí)列入安全費(fèi)用 的 “ 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出 ” 項(xiàng)目，切實(shí)做到專款專
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