5市環(huán)衛(wèi)處相關(guān)管理制度(編輯修改稿)
2025-09-07 03:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 車(chē) 4 臺(tái)、小型收集車(chē) 3臺(tái)，實(shí)行 “ 機(jī)械清掃、人工清掃、灑水降塵 ” 三位一體作業(yè)模式，對(duì) XX 縣區(qū)主次干道堅(jiān)持機(jī)械化清掃與人工清掃相結(jié)合，對(duì)主干 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 道進(jìn)行夜間沖洗；堅(jiān)持 “ 垃圾不落地 ” ，落實(shí)臨街門(mén)店上門(mén)收集垃圾服務(wù)；優(yōu)化作業(yè)組織，落實(shí)主要商業(yè)大街的 24 小時(shí)保潔長(zhǎng)效管理機(jī)制，延長(zhǎng)了其他主要干道及夜市攤點(diǎn)、居民聚居地人流量大的地段、開(kāi)放式小區(qū)的保潔時(shí)間；組織清理整治活動(dòng)，對(duì)市區(qū)各建設(shè)工地周邊道路安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)負(fù)責(zé)沖洗降塵，保證清洗降塵質(zhì)量；協(xié)助社區(qū)清理垃圾死角及 樓道雜物 6000 多方；公廁實(shí)行一人一廁的管理，堅(jiān)持每天對(duì)公廁進(jìn)行兩次全面沖洗；對(duì)中轉(zhuǎn)站堅(jiān)持每天兩次集中保潔除臭； XX 縣區(qū)垃圾堅(jiān)持了密閉運(yùn)輸、日產(chǎn)日清。 二是強(qiáng)化監(jiān)督考核機(jī)制的完善，健全考核監(jiān)控體系。實(shí)行行業(yè)主管和基層組織雙重管理，檢查考核實(shí)行日巡查、周檢查、月結(jié)算、年總評(píng)，今年及時(shí)整改了管理服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題近 200 個(gè)。我們還督促各區(qū)域管理所健全完善節(jié)假日及夜間巡查制度，增加檢查的機(jī)動(dòng)性，提升檢查的權(quán)威性，確保市 XX 縣區(qū)環(huán)境衛(wèi)生白天晚上一個(gè)樣，上班和節(jié)假日一個(gè)樣，大街和小巷一個(gè)樣，促進(jìn)了 XX 縣區(qū)環(huán)境 衛(wèi)生精細(xì)化管理水平穩(wěn)步提高。 三是強(qiáng)化渣土管理，嚴(yán)堵污染源頭。今年來(lái)我處加大渣土管理力度，規(guī)范了施工工地和沿街門(mén)店裝修文明施工。 3 月份市容監(jiān)察大隊(duì)、城東、城南、城西環(huán)衛(wèi)所各抽調(diào)一名監(jiān)察人員和三岔路所全體監(jiān)察隊(duì)員一起對(duì)落路口沙卵場(chǎng)實(shí)行全天候監(jiān)控管理。 3月份聯(lián)合市住建局、市城管局、市交警支隊(duì)開(kāi)展了渣土整治百日 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 行動(dòng)，查處違章工地 10 多個(gè)，處理違章車(chē)輛 100 多臺(tái)，基本遏制了渣土車(chē)輛違章行為上升的勢(shì)頭。 四、加快隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新發(fā)展 職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職 工隊(duì)伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)，加強(qiáng)作業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍 “ 迎合新形勢(shì)、適應(yīng)新需求 ” 這一目標(biāo)。一是按照抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、抓紀(jì)律促作風(fēng)、抓管理樹(shù)形象的思路，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展駕駛員安全教育培訓(xùn)、環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)有償收費(fèi)等一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，使員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平與時(shí)俱進(jìn)。二是修定了《市環(huán)衛(wèi)目標(biāo)管理量化考核細(xì)則》，將具體工作落實(shí)到具體人，大家感到了壓力也有了動(dòng)力，個(gè)個(gè)發(fā)揮自己主觀(guān)能動(dòng)性，為做好工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力。三是制訂了《 XX 市衛(wèi)生管理處 第三篇：市環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)立足新起點(diǎn)全力打造整潔靚麗城市環(huán)境 2024 年是 XX 市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的關(guān)鍵年，在省環(huán)衛(wèi)協(xié)會(huì)的精心指導(dǎo)和市城管執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下， XX 市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，積極建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，圍繞 “ 兩迎一創(chuàng) ” ，加快四項(xiàng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)創(chuàng)新，圓滿(mǎn)完成了環(huán)境綜合整治、 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 工程建設(shè)等任務(wù)，保證了第四屆太陽(yáng)能大會(huì)召開(kāi)期間的市區(qū)凈化水平。 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 一、加快職工隊(duì)伍建設(shè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升職工隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)，充實(shí)新鮮血液、加 強(qiáng)作業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍 “ 迎合新形勢(shì)、適應(yīng)新需求 ” 這一目標(biāo)。 （一）穩(wěn)定隊(duì)伍，提高臨時(shí)工工資。隨著 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 工作的全面開(kāi)展， “ 市、區(qū) ” 兩級(jí)對(duì)環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問(wèn)題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工每月增加 150 元工資，同時(shí)以高于 XX市正常臨時(shí)工工資的水平，專(zhuān)門(mén)招聘了近 150 名 “ 短期 ” 臨時(shí)工，保證 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 暗訪(fǎng)期間的市區(qū)凈化水平。 （二）充實(shí)力量，激發(fā)隊(duì)伍活力。參照市場(chǎng)工資水平每月投入 10 萬(wàn)元，新聘 60 名男性臨時(shí)工用于袋裝垃圾收集，配合以電動(dòng)三輪車(chē)，新隊(duì)伍工作效率高、服務(wù)范圍廣，在年齡、素質(zhì)等各方面要求均高于普通臨時(shí)工，有效解決了以往人力收集車(chē) “ 效率 1低、服務(wù)區(qū)域小 ” 等問(wèn)題，避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題，收集方式實(shí)現(xiàn)了由 “ 被動(dòng)清運(yùn) ” 向 “ 主動(dòng)上門(mén)收集 ” 的轉(zhuǎn)變。 （三）提升形象，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對(duì)清運(yùn)和保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，便于明確分工、細(xì)化責(zé)任。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線(xiàn)管理人員并實(shí)行掛牌上崗，展示新時(shí)代環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的良好形象。三是對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，采用百分制考核，使得監(jiān)督、管理更加 清晰、明確。 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 二、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，工程建設(shè)進(jìn)度實(shí)現(xiàn)新突破 XX 市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目
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