5市村村農(nóng)家店建設(shè)工程現(xiàn)場推進(jìn)會講話范文(編輯修改稿)
2025-09-07 02:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “ 萬村千鄉(xiāng)市場工程 ” ，截止年底，全市已建成農(nóng)家店 761 個（日用消費(fèi)品店 432 個，農(nóng)資店329 個）。其中，鄉(xiāng)級店 158 個，覆蓋率 97%，村級店 603 個，覆蓋率 %。 2024 年全市鄉(xiāng)、村兩級農(nóng)家店實(shí)現(xiàn)銷售總額 11974萬元，帶動社會就業(yè)人數(shù) 3212 人，農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)初步形成，農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境和人民消費(fèi)質(zhì)量有較大提升，為我市經(jīng)濟(jì)社會的健康 第 5 頁 共 10 頁 發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。雖然我們在開拓農(nóng)村市場、建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)方面取得了一些成績，但也必須 看到，我市農(nóng)村市場體系尚不完善，還存在著一些突出問題和薄弱環(huán)節(jié)：一是思想認(rèn)識不到位。個別地方在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向中，還存在著重 “ 工 ” 輕“ 商 ” 傾向，在區(qū)域發(fā)展中，存在著重 “ 城市 ” 輕 “ 農(nóng)村 ” 傾向；二是運(yùn)作不夠規(guī)范。有的企業(yè)只是表面上的連鎖，雖然統(tǒng)一了業(yè)態(tài)、統(tǒng)一了店名及裝修等，但實(shí)際上在管理形式、組織結(jié)構(gòu)、人事財務(wù)上都還是老樣子，缺少大企業(yè)運(yùn)作主體；三是企業(yè)組織化程度低。連鎖門店各自為政，商品統(tǒng)一配送比例較低，缺乏規(guī)模效益，缺乏市場競爭的抗衡能力；四是農(nóng)家店覆蓋率較低。我市“ 萬村千鄉(xiāng) ” 農(nóng)家店的建設(shè)質(zhì)量較高但數(shù)量較少，鄉(xiāng)村的 覆蓋率較低，與全省其他市州相比數(shù)量上存在較大差距；五是政策落實(shí)不到位。國家和省、市有關(guān)部門對促進(jìn)連鎖經(jīng)營發(fā)展都出臺了相關(guān)政策，但目前一些政策沒有得到有效落實(shí)，也制約了企業(yè)發(fā)展，尤其是跨地區(qū)發(fā)展難度較大。這些問題必須引起我們高度重視，并采取切實(shí)有效的措施加以解決。 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。站在經(jīng)歷金融危機(jī)后開始復(fù)蘇的新起點(diǎn)，我們必須科學(xué)分析當(dāng)前形勢，要看到拉動消費(fèi)需求工作既處在發(fā)展的機(jī)遇期，又處于基礎(chǔ)薄弱的建設(shè)期。我們必須增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識和前瞻意識，抓住村村農(nóng)家店建設(shè)的難得機(jī)遇，積極應(yīng) 對挑戰(zhàn)，不斷努力推進(jìn)我市村村農(nóng)家店建設(shè) 第 6 頁 共 10 頁 工作，為我市廣大農(nóng)民群眾作一件好事，為改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。按照省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我市年新規(guī)劃建設(shè)、改造農(nóng)家店 940 個，配送中心 8 個，實(shí)現(xiàn)農(nóng)家店在我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村的全覆蓋。據(jù)此，市政府將下發(fā)年推進(jìn)村村農(nóng)家店建設(shè)實(shí)施方案，對各區(qū)縣今明年的建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分解，該方案一經(jīng)市政府常務(wù)會審議通過即下發(fā)。請各區(qū)縣一定要對照目標(biāo)，認(rèn)真謀劃工作，將 “ 村村農(nóng)家店建設(shè)工程 ” 不折不扣地推進(jìn)完成。 三、突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)我市 “ 村村農(nóng)家店 ” 建設(shè)工程 為確保 “ 村村農(nóng)家店 ” 建設(shè)工程目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)，工作中要注重突出五個方面重點(diǎn)。 （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。村村
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