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正文內(nèi)容

5市機關事務局工作總結報告(編輯修改稿)

2024-09-07 02:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 “ 三個一 ” 活動。同時加大培訓力度,定期組織公共機構節(jié)能聯(lián)絡員和統(tǒng)計員培訓會,不斷提高業(yè)務能力。 著力構建監(jiān)督考核體系。建立了工作考核機制,市直單位和各縣(市、區(qū))公共機構節(jié)能工作列入了市、縣兩級年度目標責任制綜合考核體系,其中市直單位考核分值為 3 分,縣(市、區(qū))考核分值為 1 分。為市直單位 xx 縣(市、區(qū))配備了能耗統(tǒng)計軟件,實行能耗季度報送,提高了統(tǒng)計工作效率和質量,目前全市有 2600 多家公共機構列入能耗統(tǒng)計范圍。每季度對縣(市、區(qū))公共機構能耗情況進行匯總 考評,并把考核結果作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。 (四)注重自我完善,在機關建設上取得新進步 抓作風效能建設。深入開展 “ 作風建設年 ” 活動,通過“ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 、 “ 比學趕創(chuàng) ” 活動,大興干事文化,大力發(fā)揚 “ 白加黑 ” 、 “ 五加二 ” 、 “ 雨加晴 ” 的干事激情。通過落實周一早會、每月中層干部會議、每季度局中心組理論學習,每年局黨組生活會制度,強化干部職工的責任意識。通過每周一檢查,每月一督查,每季一考核,來推動工作落實。通過完善制度,出臺《工 第 8 頁 共 16 頁 作規(guī)范》,來規(guī)范辦事程序,提高工作效率。 抓干部隊伍建 設。理順工作體制。針對新增的工作職能,積極與市編委協(xié)調(diào)銜接,適時增設了節(jié)能管理處和基建房產(chǎn)管理處等業(yè)務處室,增加科級領導職數(shù)兩名,大大加強了對公共機構節(jié)能和基建房產(chǎn)管理的工作力度。樹立正確導向。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,在局機關中層干部選拔任用和市管后備干部的推薦中,充分發(fā)揚民主、尊重民意,注重德才兼?zhèn)?、注重工作實績、注重群眾公認。讓想干事的有機會,讓能干事的有舞臺,讓會干事的有地位,著力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。提升業(yè)務素質。通過 “ 四個一 ” (每月集中一次學習,每季進行一次學習交流,半年進行一 次小結,一年寫一篇學習體會)學習制度和請進來、走出去等多種形式,對機關干部職工進行多方面的業(yè)務培訓,營造愛崗敬業(yè)、勤奮學習,爭做行家里手的良好氛圍。堅持每季度組織一次工會活動,通過集體過生日、互助游戲等活動增強局機關干部職工的凝聚力和向心力。 抓黨風廉政建設。抓建章立制,建立健全了局系統(tǒng)黨風廉政建設責任制,出臺了《 xx 市市級機關事務管理局黨風廉政建設責任制考核辦法》,進一步規(guī)范了財務管理,物資采購程序和行為,從制度上規(guī)范治理和制止腐敗。抓教育引導,黨風廉政建設的內(nèi)容做到逢會必講,遇事必談,定期 組織黨員干部學習廉政文件規(guī)定,收看黨風廉政警示片,進行黨性黨風黨紀和廉政教 第 9 頁 共 16 頁 育,真正做到警鐘長鳴,警弦長繃。抓制度落實,在工作中進一步明確了局領導班子的廉政建設工作分工和職責范圍,形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。 二、 2024 年工作主要思路 總體要求是。堅持以鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,牢固樹立為領導服務、為機關服務、為干部職工服務的宗旨,突出 “ 一條主線 ” ,抓住 “ 兩個 重點 ” ,打造 “ 三大品牌 ” ,采取 “ 四項措施 ” ,切實履行管理、服務、保障職能,不斷提高后勤管理保障服務水平。 (一)突出 “ 一條主線 ” ,在依法行政上下功夫 貫徹落實《條例》這條主線,在工作目標上,要始終突出保障機關運轉、降低行政成本、加強政府自身建設這個總體目標?;疽笫潜U蠙C關運轉,衡量標準是降低運行成本,根本目的是建設廉潔、務實、高效政府機關。會同市直有關部門,出臺《 xx市貫徹機關事務管理條例和省實施意見的實施辦法》,重點對我市市縣兩級機關事務部門的機構、名稱和職責的統(tǒng)一;穩(wěn)步推進機關服 務社會化改革;加強對貫徹實施《條例》工作的組織領導等方面作出明確的規(guī)定,并把實施好落實好《條例》和省實施意見作為貫穿 2024 年機關事務工作的始終,通過貫徹落實《條例》 第 10 頁 共 16 頁 來理順工作關系,健全工作機制,拓展工作職能,努力開創(chuàng)我市機關事務工作新局面。 (二)抓住 “ 兩個重點 ” ,在理順體制機制上功夫 強化機關事務組織體系建設。積極爭取政府領導及編制部門的重視和支持,完善市局機構和職能,充實人員編制。進一步理順體制,加強對下級機關事務管理部門的指導,加大對機關
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