5市委書(shū)記在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-07 02:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 院校以及技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。有條件的龍頭企業(yè)要組建自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，加速科技成果的轉(zhuǎn)化，逐步發(fā)展 成為有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。有條件的龍頭企業(yè)可以把自己的研發(fā)中心建到大專院校和科研院所，不用自己養(yǎng)人，而是把有實(shí)力的大專院校和科研院所作為自己的實(shí)驗(yàn)室，這也是東部很多企業(yè)在發(fā)展初期和中期階段的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。比如農(nóng)科院哪個(gè)科研所、哪個(gè)實(shí)驗(yàn)室，我每年給專家教授幾萬(wàn)塊科研經(jīng)費(fèi)，你把研究成果給我，賺了錢(qián)以后咱們?cè)俜殖?。要支持龍頭企業(yè)實(shí) 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 施品牌戰(zhàn)略，充分發(fā)揮高金、美寧這兩個(gè)國(guó)家馳名商標(biāo)的作用，以優(yōu)質(zhì)品牌開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。高金公司還要充分發(fā)揮四川豬肉出口商會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位的優(yōu)勢(shì)地位，主動(dòng)拓寬市 場(chǎng)，提高出口創(chuàng)匯能力。到 2024 年，力爭(zhēng)全市銷售收入上 10 億元的龍頭企業(yè)達(dá)到 5 個(gè)，其中上 30 億元的 2 個(gè)， 100 億元的企業(yè) 1 個(gè)。以上這些，我們都要建立領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén)聯(lián)系制度。 （四）以農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)為載體，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和培育專業(yè)大戶上有新的突破。要圍繞新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，按照一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)的要求，搞好各類農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的具體實(shí)施規(guī)劃，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)，規(guī)?；?jīng)營(yíng)，逐步形成農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。專業(yè)大戶是推動(dòng)基地建設(shè)、實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)的主體，各級(jí)職能部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把培育發(fā)展專業(yè)大 戶作為重要工作來(lái)抓，切實(shí)幫助專業(yè)大戶解決各種具體困難和問(wèn)題，促進(jìn)專業(yè)大戶的健康發(fā)展。到 2024 年，全市要建立優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖基地鄉(xiāng)鎮(zhèn) 80 個(gè)左右，培育年出欄生豬 50 頭以上的養(yǎng)殖戶 萬(wàn)戶以上，年出欄生豬上 500 頭規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng) 30 個(gè)以上，把ＸＸ建成全省最大的優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖、加工、出口基地。建立優(yōu)質(zhì)肉牛基地鄉(xiāng)鎮(zhèn) 40 個(gè)左右，年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛 20 頭以上的養(yǎng)殖戶達(dá)到2024 戶，飼養(yǎng)一頭以上母牛的養(yǎng)殖戶達(dá)到 5 萬(wàn)戶左右。建立優(yōu)質(zhì)家禽養(yǎng)殖基地鄉(xiāng)鎮(zhèn) 80 個(gè)左右，發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地 30 萬(wàn)畝以上。這些規(guī)劃都需要進(jìn)一步細(xì)化。 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) （ 五）以農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化為核心，在延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上有新的突破。目前，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平不高，根本原因就是農(nóng)產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化率不高，商品率低，產(chǎn)業(yè)鏈條短。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化必須把農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化這篇文章做好做細(xì)，在精深加工上下功夫。 高金、南大、超強(qiáng)等公司，要在擴(kuò)大生豬屠宰一次轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上，突出抓好熟食品、冷鮮肉的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)二次轉(zhuǎn)化。同時(shí)，要積極引進(jìn)技術(shù)和資金，搞好血、毛、皮、骨等副產(chǎn)物的綜合利用，開(kāi)發(fā)生化產(chǎn)品，向三次轉(zhuǎn)化延伸。高金公司的骨味素項(xiàng)目要盡快落實(shí)，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)。到 2024 年，高金集團(tuán)的年加工能力要達(dá)到 1000 萬(wàn)頭，其中ＸＸ公司收購(gòu)加工本地生豬要達(dá)到 500萬(wàn)頭以上。美寧公司技改項(xiàng)目竣工后，年加工肉牛能力將達(dá)到10 萬(wàn)頭，下一步要在抓好現(xiàn)有產(chǎn)品同時(shí)，突出精加工和深加工，開(kāi)發(fā)下游產(chǎn)品，搞好牛皮、牛骨、牛內(nèi)臟的綜合開(kāi)發(fā)。到 2024年，美寧公司年加工肉牛能力力爭(zhēng)達(dá) 20 萬(wàn)頭，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值 30 億元。頤康公司和五斗米鴨業(yè)公司要盡快完成深加工項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)展精包裝、營(yíng)養(yǎng)型、風(fēng)味獨(dú)特的產(chǎn)品。 （六）建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，在形成一批跨區(qū)域、現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)和連鎖超市市場(chǎng)上有新的突破。前面說(shuō)的是生產(chǎn)和加工， 這里就是說(shuō)銷售了。 “ 十一五 ” 期間，我們要在繼續(xù)抓好現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，更新改造一批，新建新上一批，使農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)達(dá)到 20 個(gè)左右， 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 其中年銷售收入上 10 億元的達(dá)到 2 個(gè)以上，過(guò)億元的達(dá)到 5 個(gè)以上。要支持龍頭企業(yè)抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品營(yíng)銷工作，在成都、重慶等特大城市建立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，設(shè)立專賣(mài)店，進(jìn)入連鎖超市，完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場(chǎng)半徑及市場(chǎng)占有率。 （七）以專業(yè)合作組織為紐帶，在提高產(chǎn)業(yè)化組織程度上有新的突破。一要堅(jiān)持 “ 民辦、民管、民受益 ” 的原則，充分尊重農(nóng)民的選擇，在自愿、自主的 前提下，發(fā)展專合組織。二要繼續(xù)探索建立以龍頭企業(yè)為主體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)的各類行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等中介組織，發(fā)揮其溝通信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、調(diào)控價(jià)格、保護(hù)農(nóng)民利益、保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作用。三要不斷規(guī)范專業(yè)合作組織的運(yùn)行機(jī)制，建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的新體制和新機(jī)制，將農(nóng)民利益與合作經(jīng)濟(jì)組織的利益牢固地融合在一起。四要抓好典型示范，按照 “ 可看、可學(xué)、輻射面寬、帶動(dòng)力強(qiáng) ” 的原則，抓好示范性專合組織的建設(shè)。在全市首批新農(nóng)村建設(shè) “ 示范村 ” 中，根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，有選擇的組建一批能夠規(guī)范運(yùn)作的專合組織。 三、 強(qiáng)化政策支持 我們有很多惠農(nóng)政策，包括中央的、省上的、市上的，這些
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