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正文內(nèi)容

5市國稅局政務(wù)公開工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-09-07 02:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 申報。三是實行提醒服務(wù)制為了盡量避免和減少處罰,在納 稅申報、發(fā)票認證、納稅登記換證等工作中,都建立了提醒告知制度,每到征期結(jié)束前,通過“ 稅收征收管理信息系統(tǒng) ” 查詢出還未辦理納稅申報的名單,由管理人員進行電話提醒,使很多納稅人避免了因此而受到處罰。四是實行上門服務(wù)制在納稅服務(wù)工作中,全局對需要納稅服務(wù)援助的老年人員,殘疾人員,下崗人員等實行上門服務(wù),到納稅人生產(chǎn)、經(jīng)營場所進行辦稅輔導(dǎo)或為其辦理有關(guān)涉稅事項,對一些大型企業(yè),根據(jù)工作需要,實行上門服務(wù),為 xx 的經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。 xx 鋼鐵集團公司是我市的特大型企業(yè),每月都有大量專用發(fā)票需要拿到辦稅大廳認證,需耗費大量 人力且發(fā)票安全也成問題。針對這種情況,直屬分局在鞍鋼設(shè)立了 “ 辦稅服務(wù)室 ” ,使其足不出戶就可以認證發(fā)票,每月節(jié)省了大量的時間。五是實行延時服務(wù)制當遇到辦稅人員較多、征期時間相對集中的情況, 第 4 頁 共 6 頁 辦稅服務(wù)廳的干部主動放棄休息時間,加班加點工作,利用業(yè)余時間為納稅人服務(wù),解決了納稅人的燃眉之急。 三、拓展績效考核,打造 “ 高效國稅 ”xx 市國稅局建立了科學嚴密的評價考核指標體系和計分 機制,包括 74 個計算機考核指標和 70 個手工指標,基本涵蓋了稅收執(zhí)法、管理以及內(nèi)部行政管理的各項工作內(nèi)容,也涵蓋了對考核對 象的滿意度評價??紤]工作數(shù)量、工作效率、工作質(zhì)量 3 個方面,以工作質(zhì)量為主,設(shè)定分值。通過考核可以及時了解工作的貫徹落實情況以及對比情況,及時查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)。工作中市局把特色服務(wù)制度納入考核指標,從而保證了辦稅渠道的暢通,在全體稅務(wù)干部中形成了個人績效與組織績效相關(guān)的觀念,促進了公平公正用人機制的形成,形成了 “ 搶事做
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