【文章內(nèi)容簡介】 重點企業(yè)年度財務(wù)稅收情況鑒定通報評議會等活動；面對 h7n9 禽流感疫情，為個體禽類餐飲經(jīng)營戶出謀劃策，搭建 “ 一對一 ” 互助平臺，協(xié)助餐飲戶轉(zhuǎn)換經(jīng)營，應(yīng)對危機(jī)；深入開展 “ 進(jìn)村入企 ” 走訪活動，積極收集解答企業(yè)提出的各類涉稅疑問，宣傳國家各類稅收優(yōu)惠政策，從稅收角度為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策；三是行業(yè)服務(wù)持續(xù)化。借助“ 納稅人之家 ” 平臺，聯(lián)合餐飲協(xié)會，召開餐飲行業(yè)預(yù)警 管理座談會，召開 “ 紡織服裝行業(yè)納稅人之家 ” 稅收征管問題專項輔導(dǎo)會議；開展 “ 地稅開放日 ” 活動，納稅人之家會員代表、新辦企業(yè)代表以及曾經(jīng)撥打 12366 進(jìn)行投訴的納稅人走進(jìn)辦稅服務(wù)廳，感受地稅的各項服務(wù)。 第 9 頁 共 19 頁 五、強(qiáng)化作風(fēng)，文化引領(lǐng)，隊伍素質(zhì)全面提升 （一）跟進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體高度重視作風(fēng)建設(shè)，為正文風(fēng)、改會風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，我局從四個方面抓好作風(fēng)建設(shè)。一是厲行公務(wù) “ 簡 ” 風(fēng)。合并會議數(shù)量，嚴(yán)格控制會議規(guī)模；規(guī)范、簡短公文印發(fā)，不編發(fā)本級簡報；統(tǒng)籌布置各類工作，提高風(fēng)險管理效率；完善考 核方案，減輕多頭重復(fù)考核。二是堅持工作 “ 實 ” 風(fēng)。注重深入基層，調(diào)研談心，形成高質(zhì)量的調(diào)研報告；對基層問題請示規(guī)定答復(fù)時間，不推諉拖延；嚴(yán)格培訓(xùn)管理，統(tǒng)一整合，提高培訓(xùn)實效。三是勁吹服務(wù) “ 暖 ” 風(fēng)。充實納稅服務(wù)內(nèi)容，提高辦稅效率，服務(wù)好納稅人；全面落實稅收優(yōu)惠，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)稅源分析，服務(wù)好地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展；綜合簡并各類業(yè)務(wù)報表，減輕基層和納稅人負(fù)擔(dān)，服務(wù)好基層。四是倡導(dǎo)生活 “ 清 ” 風(fēng)。大力開展廉政教育、道德講堂，落實好廉政制度，規(guī)范干部言行，督促干部廉潔從稅；提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，堅決抵制享樂主義和奢侈之風(fēng)，引導(dǎo)干 部健康生活。 （二）增容文化建設(shè)。在去年文化建設(shè)取得豐碩成果的基礎(chǔ)上，我局立足高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的原則，進(jìn)一步充實文化建設(shè)內(nèi)容，豐富文化建設(shè)內(nèi)涵。一是文化建設(shè)再添碩果。歷時 6個月建成的歷史文化展廳啟用，表現(xiàn)形式豐富，風(fēng)格大氣簡潔，色調(diào)莊重鮮活，內(nèi)容簡約系統(tǒng)，首次亮相獲省地稅局副局長何聲貴、副巡視員唐衛(wèi)平一行好評。《文化理念體系手冊》、《崗位文 第 10 頁 共 19 頁 化手冊》和《金壇地稅文化故事會》系列文化叢書新鮮出爐，從實踐層面實現(xiàn)地稅文化理念的普及、推廣和落實。二是文化講堂有聲有色。 “ 燃情稅月 ” 微講堂舉辦以 “ 贏在中 層 ” 為主題的講演會； “ 讓思想飛揚 ” 第七講邀請了 xx 市社科聯(lián)陳滿林主席解讀了十八大報告精神，剖析了當(dāng)前反腐倡廉的新形勢；首開青年志愿者道德講堂，重溫《公民道德歌》、誦讀經(jīng)典孔子語錄、聆聽身邊的道德故事和分享活動感悟，地稅青年志愿者還為雅安災(zāi)區(qū)踴躍捐款，增強(qiáng)了 “ 積小德為大德，積小善為大善 ” 的意識。三是文體活動豐富多彩。春訓(xùn)會期間組織全體干部開展趣味運動會，營造出團(tuán)結(jié)活潑積極向上的氛圍，增強(qiáng)隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力；組織瑜珈隊參加 xx 市局舉辦的瑜珈俱樂部活動，展示了干部的良好精神風(fēng)貌和形象；積極參加春季長跑比賽，獲得 了本次比賽 44 個獎項中的 12 個獎項；籃球隊與 xx 市局籃球隊舉行友誼賽，促進(jìn)了機(jī)關(guān)與基層干部間的團(tuán)結(jié)友愛；開展以 “ 粽葉飄香、情滿社區(qū) ” 為主題的首屆 “ 端午食神 ” 大賽，將比賽成果與開發(fā)區(qū)華勝村的 6 位孤寡老人一起分享，傳遞地稅真情與愛心正能量。 （三）補(bǔ)缺隊伍建設(shè)。注重對干部知識、能力、紀(jì)律的全方位培養(yǎng)與管理，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，與時俱進(jìn)。一是優(yōu)化人力資源配置。為適應(yīng)稅源專業(yè)化改革需要，推進(jìn)機(jī)關(guān)實體化建設(shè)，今年我局重點抓好人力資源的配置工作， 15 月完成人員交流換崗 45人。借助人力資源管理平臺，實現(xiàn)征、管、評 、查各環(huán)節(jié)的人才 第 11 頁 共 19 頁 優(yōu)化配置。對后備干部和有潛質(zhì)的年輕新人給予合適的崗位進(jìn)行培養(yǎng)，促其早成材。各類人力庫人才的入選標(biāo)準(zhǔn)以 “ 三師 ” 考試成績、全員業(yè)務(wù)成績、科調(diào)研成績、創(chuàng)新工作成績等硬性指標(biāo)來規(guī)范。二是拓寬培訓(xùn)渠道。采取 “ 走出去、請進(jìn)來、沉下去 ” 的培訓(xùn)方式，組織中層干部分批赴上海復(fù)旦大學(xué)進(jìn)行理論知識更新，組織普通干部赴蘇州大學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等，滿足各級干部的培訓(xùn)需求，提高干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是強(qiáng)化監(jiān)督管理。開展 “ 清心潔行 ” 主題教育活動，開設(shè)廉政黨課微講堂，開展違法違紀(jì)案例大討論，與市檢察院共建，探索 “ 無問題 ” 談心 制度，以正面引導(dǎo)凝聚正能量。不定期召集基層干部與局領(lǐng)導(dǎo)面對面座談交流，聆聽基層干部的心聲，把握干部思想動態(tài)與工作導(dǎo)向，并勤分析細(xì)糾正，及時反饋，有效防止隊伍建設(shè)中的失察失誤，采集更多好的基層建議。積極與市紀(jì)委溝通，對干部管理考核中暴露出的問題，完善修正，拾遺補(bǔ)缺。 “ 清心潔行 ” 主題教育活動得到上級部門的充分肯定，省局作風(fēng)簡報和省局網(wǎng)站廉政專欄分別做了專題報道。近期，我局被 xx 市紀(jì)委確立為 2024 年黨務(wù)公開和預(yù)防腐敗工作示范聯(lián)系點。 上半年，我們付出了努力，也收獲了成果，相關(guān)工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯 定，獲得地市級以上表彰的單位已達(dá) 11 個，其中國家級表彰 1 個（全國巾幗文明崗），省級表彰 3 個（ XX 省巾幗文明崗 XX 省五四紅旗團(tuán)支部），常州級表彰 7 個。 第 12 頁 共 19 頁 在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到挑戰(zhàn)與不足。在組織收入上，受 “ 營改增 ” 政策、建筑、房地產(chǎn)市場低迷、工業(yè)銷售持