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正文內(nèi)容

5市國稅局近年來軟環(huán)境建設(shè)工作開展情況總結(jié)匯報(編輯修改稿)

2024-09-07 02:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 蹤督查。了解工作人員一天的實際表現(xiàn),并于次日通報檢查情況,對違規(guī)人員按規(guī)定進行處罰。由于被訪對象隨機確定、嚴格保密,監(jiān)督內(nèi)容涉及干部的行為表現(xiàn)、工作紀律、制度執(zhí)行、文明服務(wù)、工作效能等各個方面,有效地規(guī)范了干部的日常行為。 (三)創(chuàng)新督查方式,確保督查效果。在督查工作中,我們更注重督查方式 的有效性,突破傳統(tǒng)的明查暗訪,綜合運用電話督查、現(xiàn)場督查、事中督查、事后督查等形式。在實施工作紀律現(xiàn)場督查時,首先要求各單位主要負責人說明本單位的事病假等情況,結(jié)合考勤考核系統(tǒng)反饋的上下班、外出、工作記實等情況,對照工作現(xiàn)場的情況進行核對,有效避免了部分單位采取各種方式規(guī)避督查的行為。其次是將督查結(jié)果與目標考核相結(jié)合,對查出各單位人中違反工作紀律、行為規(guī)范的行為,除按照相關(guān)制度對責任人進行處罰外,還將督查結(jié)果與每個月的目標考核相掛鉤。 第 5 頁 共 9 頁 近年來共組織各種督查和明察暗訪 32 次,通過督查,全系統(tǒng)共處理了 5 名干部接受 納稅人宴請的行為,處罰金額近 2 萬元, 26名干部違反工作紀律的行為,處罰金額 1 萬余元,有力地杜絕了違規(guī)行為的發(fā)生。我們還選定、上報了 500 名行業(yè)和機關(guān)滿意處室的服務(wù)對象,在市區(qū)選定了兼職行風督查員,拓寬了監(jiān)督渠道。以優(yōu)良的工作作風和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),促進國稅良好形象的進一步樹立。 三、以 “ 兩權(quán) ” 監(jiān)督為主體,從源頭上防范和治理濫用職權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生 一是加強對稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督。對主要通過再造稅收執(zhí)法流程,創(chuàng)新權(quán)力運行載體,建立源頭治理防范制約新機制。緊密結(jié)合稅收工作實際,以 “ 治權(quán) ” 為重點,按照工作 信息流設(shè)置稅收執(zhí)法流程,重組組織機構(gòu),科學(xué)配置職能,打破各職能部門相對獨立行使權(quán)力的結(jié)構(gòu),把稅收執(zhí)法權(quán)按管理環(huán)節(jié),分解到流水線上按信息流程運作,形成 “ 鏈條式 ” 的環(huán)環(huán)相扣、相互制約、相互監(jiān)控的權(quán)力運行的新機制,初步形成了稅收執(zhí)法權(quán)源頭治理防范、過程監(jiān)控制約、全程考核記錄、嚴格責任追究,外防偷漏、內(nèi)防不廉的黨風廉政建設(shè)新格局。 二是加強對行政管理權(quán)的監(jiān)督。行政管理權(quán)是稅務(wù)機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)部門在內(nèi)部管理過程中所擁有的各種權(quán)力。實踐中,比較容易出問題的是人事管理權(quán)和財務(wù)管理權(quán)。首先通過深化人 第 6 頁 共 9 頁 事制度改革 ,加強對人事管理權(quán)的監(jiān)督。在人事管理方面,認真執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定,全面推行競爭上崗、雙向選擇、末
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