5市國稅局近年來軟環(huán)境建設(shè)工作開展情況總結(jié)匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-09-07 02:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 蹤督查。了解工作人員一天的實(shí)際表現(xiàn)，并于次日通報(bào)檢查情況，對(duì)違規(guī)人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。由于被訪對(duì)象隨機(jī)確定、嚴(yán)格保密，監(jiān)督內(nèi)容涉及干部的行為表現(xiàn)、工作紀(jì)律、制度執(zhí)行、文明服務(wù)、工作效能等各個(gè)方面，有效地規(guī)范了干部的日常行為。 （三）創(chuàng)新督查方式，確保督查效果。在督查工作中，我們更注重督查方式 的有效性，突破傳統(tǒng)的明查暗訪，綜合運(yùn)用電話督查、現(xiàn)場督查、事中督查、事后督查等形式。在實(shí)施工作紀(jì)律現(xiàn)場督查時(shí)，首先要求各單位主要負(fù)責(zé)人說明本單位的事病假等情況，結(jié)合考勤考核系統(tǒng)反饋的上下班、外出、工作記實(shí)等情況，對(duì)照工作現(xiàn)場的情況進(jìn)行核對(duì)，有效避免了部分單位采取各種方式規(guī)避督查的行為。其次是將督查結(jié)果與目標(biāo)考核相結(jié)合，對(duì)查出各單位人中違反工作紀(jì)律、行為規(guī)范的行為，除按照相關(guān)制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰外，還將督查結(jié)果與每個(gè)月的目標(biāo)考核相掛鉤。 第 5 頁 共 9 頁 近年來共組織各種督查和明察暗訪 32 次，通過督查，全系統(tǒng)共處理了 5 名干部接受 納稅人宴請(qǐng)的行為，處罰金額近 2 萬元， 26名干部違反工作紀(jì)律的行為，處罰金額 1 萬余元，有力地杜絕了違規(guī)行為的發(fā)生。我們還選定、上報(bào)了 500 名行業(yè)和機(jī)關(guān)滿意處室的服務(wù)對(duì)象，在市區(qū)選定了兼職行風(fēng)督查員，拓寬了監(jiān)督渠道。以優(yōu)良的工作作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進(jìn)國稅良好形象的進(jìn)一步樹立。 三、以 “ 兩權(quán) ” 監(jiān)督為主體，從源頭上防范和治理濫用職權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生 一是加強(qiáng)對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)的監(jiān)督。對(duì)主要通過再造稅收?qǐng)?zhí)法流程，創(chuàng)新權(quán)力運(yùn)行載體，建立源頭治理防范制約新機(jī)制。緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際，以 “ 治權(quán) ” 為重點(diǎn)，按照工作 信息流設(shè)置稅收?qǐng)?zhí)法流程，重組組織機(jī)構(gòu)，科學(xué)配置職能，打破各職能部門相對(duì)獨(dú)立行使權(quán)力的結(jié)構(gòu)，把稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)按管理環(huán)節(jié)，分解到流水線上按信息流程運(yùn)作，形成 “ 鏈條式 ” 的環(huán)環(huán)相扣、相互制約、相互監(jiān)控的權(quán)力運(yùn)行的新機(jī)制，初步形成了稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)源頭治理防范、過程監(jiān)控制約、全程考核記錄、嚴(yán)格責(zé)任追究，外防偷漏、內(nèi)防不廉的黨風(fēng)廉政建設(shè)新格局。 二是加強(qiáng)對(duì)行政管理權(quán)的監(jiān)督。行政管理權(quán)是稅務(wù)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)部門在內(nèi)部管理過程中所擁有的各種權(quán)力。實(shí)踐中，比較容易出問題的是人事管理權(quán)和財(cái)務(wù)管理權(quán)。首先通過深化人 第 6 頁 共 9 頁 事制度改革 ，加強(qiáng)對(duì)人事管理權(quán)的監(jiān)督。在人事管理方面，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定，全面推行競爭上崗、雙向選擇、末
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